Vo februári som okolo napísal článok Štruktúra tímu v Silicon Valley a ako som veril, že Pied Piper uvidí ich zánik, ak sa v tejto sezóne nesústredia na nábor. Ak ste nevideli novú sezónu, upozorňujeme, že existujú spojlery.
Vo svojom pôvodnom diele som uviedol, že Richard sa mal stať Jaredom spoluzakladateľom Pied Piper, keď ho pochytil z Hooli. Aj keď nie je technicky spoluzakladateľom, Richard ho nedávno povýšil na prevádzkového riaditeľa a už sa hľadá budúcnosť spoločnosti.
Zatiaľ čo sa spoločnosť Techstars zameriava na zakladajúci tím pri určovaní toho, ktoré startupy sú akceptované do našich programov, výkonný tím (zakladajúci alebo nie) je skutočnou chrbticou pre solídnu spoločnosť.
Uvedenie Jareda na pozíciu COO umožnilo Richardovi vrátiť sa späť do svojej vývojárskej role pre masívny šprint kódu. Odtiaľ Richardov záväzok k úspechu spoločnosti priviedol späť všetkých pošírovaných inžinierov. A teraz má Richard osobného asistenta, ktorý vybavuje jeho kalendár a pripravuje mu pekné sendviče - to všetko vďaka Jaredovi.
Téma prevádzkového riaditeľa zohrala v novej sezóne Silicon Valley veľkú rolu, počnúc Richardovým blízkym pytliactvom COO of Quiver. Ak ste ako Richard a potrebujete najať niekoho, aby vaša spoločnosť fungovala o niečo plynulejšie, tu sú niektoré z vlastností, ktoré by ste mali v COO hľadať:
Mimo organizácie
COO riadi každodenné operácie vašej spoločnosti. Ak niečo zmeškali, potom zmešká aj vašu spoločnosť. Či už sa jedná o zaistenie aktuálneho stavu zmlúv, marketingové oddelenie využíva nové informácie, ktoré priniesol dátový tím, alebo vaše celofiremné stretnutie bude bez problémov, táto osoba musí byť hlavným organizátorom.
Niekoľko tipov na vyhľadanie týchto ľudí:
- Neustále majú priebežný zoznam úloh, všade sú zvýraznené svetlá, kruhy a čmáranice
- Po každej schôdzi zasielajú členom tímu úlohy, aby sa ubezpečili, že je tím na dobrej ceste
- Posielajú pozvánky do kalendára okamžite po tom, ako ste sa dostali do času na diskusiu
Osoba procesu
Všetci sme už počuli vetu „pracujte inteligentnejšie, nie ťažšie“. Toto vyhlásenie by malo vášmu COO vždy plávať vzadu. Ako to dosiahneme a ako to urobíme rýchlejšie?
COO sú hlavní stratégovia a dokážu vytiahnuť plán zo vzduchu. Vždy existuje proces, ktorý je potrebné implementovať, a každý proces obsahuje sprievodcu krok za krokom, ako to dosiahnuť. Ak nie je, potom môže byť potrebné, aby váš COO veci urýchlil.
Poznajú metriky
Je potrebné, aby COO videl, že každé oddelenie nielenže dokončuje veci, ale aj to, že ich práca zodpovedá celkovým podnikovým cieľom a KPI. Pred zahájením novej kampane tlačia na každé oddelenie, aby vypracovalo realizovateľné ciele, a potom, keď bude úloha splnená, požiada vás o dôkazné body.
Ak váš COO nikdy nepožiadal o hlásenie, potom môže byť čas, aby ste ich nechali hlásiť vo svojej kancelárii.
cuantos años tiene kacey musgraves
