Kancelária bola jednou z najúspešnejších komédií našej doby a väčšina by súhlasila s tým, že vďaka jedinečným postavám bola šou taká, aká bola. Michael Scott, ktorého hrá Steve Carell, bol milovaný pre svoje dobré aj zlé manažérske schopnosti. Bolo to jeho srdce, ktoré nám pomohlo zamilovať sa do predstavenia, a existuje veľa lekcií riadenia, ktoré si môžeme vziať od najlepšieho šéfa sveta.
hielo t fecha de nacimiento
10 neoceniteľných lekcií od Michaela Scotta o správe ľudí
Pamätajte, že aj keď niekedy Michael Scott mohol urobiť zlé rozhodnutia alebo skutočne urobiť zlú prácu pri správe svojich zamestnancov, jeho pobočka mala neustále najvyššie príjmy v spoločnosti Dunder Mifflin. Musel robiť niečo správne, či už to on alebo jeho zamestnanci vedeli alebo nie.
Ďalej uvádzame niekoľko lekcií, ktoré sa od neho môžeme naučiť v oblasti riadenia, spolu s niekoľkými klasickými citátmi Michaela Scotta:
- Neberte sa príliš vážne.
Pracovisko urobil zábavným a nebál sa zahanbiť. Byť prísny a nevedieť, ako sa uvoľniť, bolo to posledné, čo Michael Scott chcel a posledný druh kultúry, ktorý chcel vytvoriť. Pamätáte si, keď začal v kancelárii tanečnú zábavu? To nemusí fungovať pre všetky spoločnosti, pokiaľ ide o správu zamestnancov, ale úspech jeho tímu to umožnil a v skutočnosti si myslím, že to pomohlo jeho tímu z dlhodobého hľadiska.
Citát Michaela Scotta: Radšej by som sa bála alebo milovala? Ľahké. Oboje. Chcem, aby sa ľudia báli toho, ako ma majú radi.
- Zostaňte nadšení pre svoju prácu.
Miloval Dundera Mifflina viac ako peniaze a čokoľvek mimo kancelárie. Táto vášeň sa zrodila, keď riadil ľudí. Za tých nespočetných hodín, ktoré strávil v kancelárii, a všetkej zábavy, ktorú mal, bolo jasné. Takáto vášeň je nákazlivá a zamestnanci chcú pracovať tvrdšie, ak vedia, že na niekom záleží.
Citát Michaela Scotta: Povedané bez úškrnu, „Mo“ peniaze, „problémy“.
- Zostaňte aktívny a ambiciózny vo svojich ďalších vášňach.
Pamätajte si, keď Michael Scott začal písať knihu Nejako to spravujem ? Alebo napísal vlastnú hru o spoločnosti? Alebo si vzal na seba vytvoriť reklamu Dunder Mifflin pre pobočku Scranton? Vždy išiel nad a za a svoje nepracovné vášne si ponechával veľkú časť svojho života. Inými slovami, nenechal zabrať svoju prácu. Nakoniec všetky tieto vedľajšie projekty nakoniec dopadli dobre a či už to zamestnanci vedeli alebo nie, získali si tým trochu rešpektu.
Citát Michaela Scotta: Na zmrzlinu nikdy nie je príliš skoro.
cuantos años tiene abram rader
- Udržujte stretnutia zaujímavé tým, že pridáte nejaké spestrenie.
Musíte pamätať na to, že stretnutia musia byť stále produktívne (čo sme od Michaela Scotta nie vždy videli), ale spestrenie vašich stretnutí je skvelým spôsobom, ako zamestnancov udržať v práci - to nemôžete poprieť. pracovníci Dundera Mifflina s úžasom načúvali, keď ich zavolali do konferenčnej miestnosti.
Citát Michaela Scotta: Existuje veľa dôvodov, prečo by si človek do práce nosil falošné fúzy. Je fanúšikom nehoráznosti. Rád prekvapuje. Miluje aj iné veci.
- Pochváľte a povzbuďte svojich zamestnancov.
Najlepším príkladom toho bolo, keď bolo Pamino umenie v šou. Rozčúlila sa nad niečím, čo povedal oscarový priateľ, a Roy nebol nijaký pomocník, ale Michael Scott zmenil deň. Prešiel nielen tým, že ju podporil aj mimo práce, ale dal jej najavo, aká dobrá je podľa neho (a myslel to vážne), a kúpil jeden z jej obrazov.
To ju nakoniec viedlo k tomu, aby išla na umeleckú školu a išla si za svojím snom, čo nakoniec úradu pomohlo. Michael Scott tiež ukázal, že verí v Pam, keď ju osobne nechal previesť na obchodné oddelenie. Vždy pre ňu chcel to najlepšie a myslím si, že sa dá bezpečne povedať, že Michael Scott a Pam kvôli tomu mali jeden z najlepších pracovných vzťahov v kancelárii a jeho povzbudenie jej skutočne pomohlo uspieť.
Citát Michaela Scotta: V jednom zo svojich naj povzbudivejších prejavov k téme Booze Cruise povedal Michael Scott Jimovi Halpertovi: „Nikdy, nikdy, nikdy sa nevzdávaj.“
- Venujte veľa času firemnej kultúre.
Bolo zrejmé, že Michaelovi Scottovi na jeho zamestnancoch záležalo, akoby boli rodinou (ako to tak často hovoril). Možno nekonal vždy primerane alebo na mieste, ale jeho úmysly tu boli, a preto je dôležité také poučenie. Ak majú vaši zamestnanci pocit, že si ich ako zamestnancov vážite, vyprodukujú dobrú prácu. Čím viac majú vaši zamestnanci pocit, že sa môžu o seba oprieť, tým lepšie.
Citát Michaela Scotta: Ľudia, s ktorými pracujete, sú, ak sa dostanete do toho, vašimi najlepšími priateľmi.
- Nastavte latku vysoko pre svojich zamestnancov aj pre seba.
Jednoducho a jednoducho, nebolo nič, o čom si Michael Scott myslel, že jeho tím nemôže dosiahnuť. Veril im a nenechal ich zaostávať, keď išlo o čokoľvek, čo sa týkalo práce.
Citát Michaela Scotta: Jedinýkrát, čo som nastavil latku nízko, je limbo.
- Buďte si istý vo všetkom, čo robíte.
Z tej istej poznámky nebolo nič, o čom si Michael Scott myslel, že nemôže urobiť. Mal niekoľko okamihov nervozity, ale celkovo zostal sebavedomý v sebe. Táto dôvera mu pomohla založiť vlastnú spoločnosť na dodávku papiera, len aby dosiahol veľký zisk, keď ju odkúpil Dunder Mifflin. Táto dôvera pomohla jeho tímu zostať sebavedomým a pomohla mu predniesť niekoľko povznášajúcich prejavov.
Citát Michaela Scotta: Podnikanie je svet psích psov. A som žralok, ktorý žerie psie psy.
- Predstieraj to dokým to nespravíš.
Priznajme si to, bude veľa prípadov, keď budete mať problém s jedným alebo viacerými zamestnancami a nebudete si istí, čo máte robiť. Či už to bude musieť niekoho prepustiť, odmietnuť príplatky za dovolenku alebo zmeniť plán zdravotnej starostlivosti, možno nebudete vedieť, ako zvoliť správny postup. Michael Scott bol kráľom konania, akoby vedel, čo robí, keď to nevedel, čo nás vracia k bodu dôvery. Ako manažéra sa tak dostanete ďaleko.
cuanto mide monta ellis
Citát Michaela Scotta: A presne som vedel, čo mám robiť. Ale v oveľa skutočnejšom zmysle som netušil, čo mám robiť.
10. Niekedy sa vám nedostane uznania až do konca.
Pamätajte, že ako manažér je všetko, čo robíte, pre dobro vašich zamestnancov a spoločnosti. Počas éry Michaela Scotta v spoločnosti Dunder Mifflin sa dá bezpečne povedať, že zamestnanci ho nie vždy ocenili a často ho pýtali. Keď konečne nastal čas, aby odišiel, bolo jasné, ako veľmi si ho jeho zamestnanci vážia.
Citát od Jima Halperta: Vieš, čo si myslím, že by sme mali robiť? Myslím si, že by sme si mali nechať iba rozlúčky na zajtra na obed. A potom zajtra vám môžem povedať, aký skvelý šéf sa z vás nakoniec stal. Najlepší šéf, akého som kedy mal.
