Ľudia, ktorí v živote dosiahnu najviac, majú záujem na sebazdokonaľovaní, a preto sú tiež často nenásytnými čitateľmi. Uvádzame niekoľko vynikajúcich titulov, ktoré odporúčajú takmer dve desiatky úspešných vedúcich pracovníkov.
1. Si poriadny od Jen Sincere
„Rozdiel medzi niekým, kto je alebo nie je úspešný, nie sú zvyčajne schopnosti, ale schopnosť veriť v ich schopnosti. Existuje všadeprítomný mýtus, že úspešní ľudia sa rodia s dostatkom sebavedomia - len včas vedeli, akí sú dobrí. V skutočnosti niektorí z najkvalifikovanejších ľudí na svete začínajú so značnými pochybnosťami o sebe. Rozdiel je v tom, že si nájdu čas a osvoja si sebavedomie. Svoje schopnosti v oblasti budovania kariéry môžete stráviť vo vybranom odbore, ale bez osobnej dôvery nebudete mať príležitosť plne prejaviť svoje odborné znalosti. milujem táto kniha , pretože rozoberá spôsob, ako rozpoznať rozdiel medzi pochybnosťami o sebe a schopnosťami, a ako môžeme zvládnuť sebasabotovacie viery - to všetko pri vtieraní humoru do veľmi vážnej témy. Navyše, kto si o sebe nechce myslieť, že je zlý? “
--Wendy Yale, viceprezidentka pre marketing v dátovom centre a cloudovej bezpečnostnej spoločnosti Illumio, ktorá získala 267,5 milióna dolárov a dôveruje jej deväť z 15 najväčších finančných spoločností v USA, ako aj traja zo siedmich najlepších poskytovateľov SaaS.
dva. Nechajte mojich ľudí surfovať Yvon Chouinard
„Veľa som čítal knihy o podnikaní, ale toto je ten ku ktorej sa vždy vrátim. Je to pravdepodobné, pretože jeho prístup k podnikaniu vo mne rezonuje na mnohých úrovniach a ako vždy premýšľam nad tým, „ako sa to dá urobiť lepšie?“ Čo znamená prelomiť súčasný stav a vydláždiť si vlastnú cestu, a preto som v prvom rade založil program Greats. “
--Ryan Babenzien, spoluzakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Greats, značky brooklynských tenisiek, ktorá je k dispozícii na stránkach Nordstrom.com, vo vybraných obchodoch Nordstrom a v kamenných prevádzkach spoločnosti Greats v Benátkach, Kalifornii a New Yorku
3. Shogun James Clavell
„[Je to] príbeh Angličana, ktorý sa snaží prelomiť portugalský monopol a nakoniec ho japonský lord použil ako pešiaka. Japonsko mení Johna Blackthorna a keďže ho používa lord Toranaga, robí si tým svoju nezmazateľnú stopu. Táto skúsenosť s učením prispôsobiť sa a pôsobiť v cudzích kultúrach je výzva, ktorej čelia naši klienti pri ich globálnom rozširovaní. Príbeh Toranaga nám ukazuje dôležitosť precízneho plánovania založeného na spoľahlivých údajoch, čím podporujeme podnikanie našich klientov pri expanzii a investovaní do zahraničia. James Clavell pomocou detailov a bohatého opisu rozpráva očarujúci príbeh na živom pozadí a prinútil ma vidieť svet ako veľkolepejšiu scénu. “
--Jason Gerlis, výkonný riaditeľ spoločnosti TMF Group USA, cezhraničnej poradenskej spoločnosti so 7 000 zamestnancami vo viac ako 80 krajinách, ktorá slúži 15 000 firemným zákazníkom
Štyri. Vytváranie obchodnej mágie: Ako môže sila mágie inšpirovať, inovovať a spôsobiť revolúciu vo vašom podnikaní predkladajú David Morey, Eugene Burger a John E. McLaughlin
„Hovorí sa, že kúzelník nikdy neodhalí svoje tajomstvá, ale neskoro, veľký kúzelník Eugene Burger píše o tom, že mágia nie je len o robení trikov, ale aj o tom, ako môže inšpirovať inováciu a prerušenie podnikania v tejto práci, ktorej je spoluautorom. David Morey, podnikový stratég, a John E. McLaughlin, bývalý riaditeľ CIA. Celý život ma fascinovala mágia a mala som obrovské šťastie, že ma mnoho rokov učil Eugene. Spolu so svojimi spoluautormi poskytuje úžasný prehľad ako si kúzelníci myslia , a ukážte, ako môže toto premýšľanie pri podnikaní viesť k výsledkom, ktoré sú rovnako úžasné a neočakávané ako aj najväčšia ilúzia. ““
--Andy Lansing, prezident a generálny riaditeľ spoločnosti Levy, národnej pohostinskej spoločnosti slúžiacej viac ako 200 americkým športovým a zábavným podnikom
5. Multiplikátory Liz Wiseman a Greg McKeown
„Od väčšiny vodcov sa dnes žiada, aby robili viac za menej, a pre mňa je táto kniha cestovnou mapou, ako to robiť správnym spôsobom. Po štúdiu 150 vodcov na štyroch kontinentoch Wiseman zistil, že určití vodcovia, známi ako multiplikátori, zosilňujú a skutočne znásobujú inteligenciu ostatných, pričom z ich ľudí vychádzajú v priemere dvakrát viac. Kniha zdieľa praktické návrhy, ako sa stať multiplikátorom, a tiež pomáha diagnostikovať menej priaznivé správanie „náhodného znižovateľa“. Toto je menič hier v čase, keď to, čo vodca vie, záleží oveľa menej ako to, ako rýchlo dokáže maximalizovať to, čo vedia iní ľudia. “
--Belinda Oakley, generálna riaditeľka spoločnosti Chartwells K12, jedného z najväčších amerických poskytovateľov stravovacích služieb, ktorá slúži viac ako 4 000 školám po celých Spojených štátoch.
6. Myslieť rýchlo a pomaly Daniel Kahneman
„Toto je najpôsobivejšia obchodná kniha, akú mám niekedy čítali , až tak, že si to každý rok prečítam znova. V tejto knihe Kahneman, nositeľ Nobelovej ceny za ekonómiu, katalogizuje oblasti, kde sú ľudský mozog a logika v rozpore. Napríklad ukazuje, že ľudia majú väčšiu averziu k stratám ako túžbu po víťazstve, čo znamená, že neriskujú, ani keď sú šance v ich prospech. Skúma tiež zaujatosť na aktuálnosť, myšlienku, že ľudský mozog sa neúmerne zameriava na veci v nedávnej minulosti (napr. Vyhýbanie sa oceánu kvôli nedávnemu pozorovaniu žralokov napriek neuveriteľne nízkej pravdepodobnosti skutočného útoku). Vďaka tomu, že som si uvedomil svoje predsudky a slabosti, táto kniha mi pomohla robiť logickejšie a lepšie rozhodnutia v podnikaní i v živote. “
- Manny Medina, generálny riaditeľ spoločnosti Outreach, platformy pre zapojenie predaja, ktorá podporuje viac ako 1 200 predajných tímov a 15 000 opakovaní po celom svete a nedávno získala 65 miliónov dolárov pri ocenení pol miliardy dolárov
7. Ťažká vec o ťažkých veciach Ben Horowitz
„[Je to] najlepšia kniha pre generálneho riaditeľa, ktorý je vôbec prvým zakladateľom, alebo skutočne každého generálneho riaditeľa, vie čítať . Je to rukavice-off účet, aké to je v skutočnosti prevziať zodpovednosť za ľudí a výsledky. Ešte stále čítam kohokoľvek, na akúkoľvek tému, kto zdieľa svoju cestu s len hrubou čestnosťou a autentickosťou, vrátane veľmi osobných prehreškov. Najímanie a prepúšťanie, čelenie predstavenstvu a investorom a všetky najrôznejšie rozhodnutia, ktoré musí CEO urobiť. Neustále zažívam presné veci, ktoré Ben popisuje, a pomáha mi to spomenúť si, že tam bol niekto iný a vyšiel na druhý koniec. “
--Omer Molad, spoluzakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Vervoe, inteligentnej platformy pre nábor, ktorá odhaľuje skryté talenty prostredníctvom testov, úloh a nástrojov v reálnom svete navrhnutých odborníkmi, ktoré používalo viac ako 4 000 spoločností vo viac ako 70 krajinách
8. 1776 David McCullough
„Prešiel som niekoľkými startupmi a je ťažké slovami vyjadriť nebezpečenstvo a vzrušenie z prvých dní. Verím, že tieto pocity sú dobre opísané v 1776 ako prechádza prvým a pravdepodobne najťažším rokom americkej revolúcie. George Washington a otcovia zakladatelia čelili neprekonateľným šanciam, nemali absolútne žiadne systémy ani organizáciu a museli veľa z toho vymýšľať, keď postupovali. O samotnom pláne a generálovi, ktorí ho realizovali, boli pochybnosti. Čítali sme to teraz s vedomím toho, aký úspešný je výsledok, ale keď ho žili, netušili, či budú mať vôbec šancu na úspech. Skutočne vystihuje podstatu toho, čo robí zo startupov najťažšie a najnapínavejšie obchodné úsilie. “
--George Mashini, technický riaditeľ v Quick Base, výrobca nástroja bez kódu, ktorý umožňuje pracovníkom vytvárať aplikácie bez toho, aby museli vedieť písať kód, a ktorý používa viac ako polovica spoločností z rebríčka Fortune 100, vrátane Google, Kayak, a Southwest Airlines
9. Odľahlé hodnoty: Príbeh úspechu autor: Malcolm Gladwell
„[A] zábava a rýchle čítanie, táto kniha podnecuje veľa myšlienok a diskusií týkajúcich sa tajomstiev úspechu pomocou série pútavých esejí. Gladwell čerpá z rozmanitej a zaujímavej sady príkladov, aby nakreslila obraz toho, čo je potrebné na to, aby sa človek stal úspešným príbehom. Pre mňa je jedným z najdôležitejších krokov, že na tvrdej práci záleží oveľa viac ako na surovom talente. V kapitole „10 000 hodín“ Gladwell cituje štúdiu študentov hudby, ktorá zistila, že počet hodín strávených cvičením je kľúčovým determinantom pri zvládnutí. Ale zatiaľ čo úspešní ľudia musia investovať čas na zvládnutie svojho remesla, môžu to urobiť, iba ak to okolnosti a jedinečné udalosti ich života umožňujú. Myslím si, že pre každého podnikateľa a vysoko úspešného podnikateľa existuje dôležitá lekcia o hodnote veľa tvrdej práce a trochy šťastia. ““
--Jyoti Bansal, sériový podnikateľ, ktorý je zakladateľom a generálnym riaditeľom spoločnosti BIG Labs, startupového štúdia; spoluzakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Harness, startup s kontinuálnym dodávaním; spoluzakladateľ firmy rizikového kapitálu Unusual.vc .; a zakladateľ a bývalý generálny riaditeľ spoločnosti AppDynamics, softvérovej spoločnosti pre aplikačnú inteligenciu, ktorú spoločnosť Cisco získala v roku 2017 za 3,7 miliardy dolárov
10. Tím rivalov autorka Doris Kearns Goodwin
„O Abrahámovi Lincolnovi bolo napísaných veľa kníh, ale toto zreteľne sa pozerá na svoju politickú bystrosť a na to, ako mu pomohol prekonať prekážky v jeho prezidentovaní. Naozaj zaujímavé ma zaujalo to, ako zostavil vládny kabinet, ktorý bol buď politicky etablovanejší ako on, alebo s ním dokonca uchádzali o úrad. Je to dokonalý príklad toho, ako veľkí vodcovia - či už v politike alebo v obchode - spájajú jednotlivcov, ktorých schopnosti môžu v určitých oblastiach prevyšovať ich vlastné, a konečným cieľom je vytvoriť optimálny a vysoko výkonný tím. ““
--Gregg Johnson, generálny riaditeľ spoločnosti Invoca, hovorovej spravodajskej spoločnosti, ktorá bola nedávno pomenovaná jednou z Inc. „Najlepšie miesta na prácu“ a za svoj nový hlas A.I. získal množstvo ocenení. produkt, vrátane spotu na AI 100 od spoločnosti CB Insights
jedenásť. Víťaz v rámci Pat Riley
„Niekoľko rokov potom, čo som začal s Ultimate, som dostal kópiu táto kniha vedenia legendárny basketbalový tréner Pat Riley, ktorý je teraz prezidentom Miami Heat. Musela som to čítať stokrát. Vidím veľa paralel v tom, ako sme postavili tím hviezd, ktorý vyhráva majstrovstvá. Od tej doby sa to stalo povinným čítaním na Ultimate. Keď sa naši ľudia pridajú k nášmu tímu, rozdávame ich kópie. V začiatkoch hry Ultimate ma viedli Patove slová. Stal sa mentorom, aj keď len prostredníctvom stránok v knihe. Minulý rok, keď sme sa spojili s Heat a stali sme sa sponzorom dresu, mal som pocit, že Pata poznám roky. Vidieť logo Ultimate na dresoch tímu Heats je stále neuveriteľný pocit. “
--Scott Scherr, generálny riaditeľ a zakladateľ spoločnosti Ultimate Software, HR technologickej platformy, ktorá je na ceste k dosiahnutiu ročných tržieb v hodnote 1 miliardy dolárov a využívajú ju spoločnosti ako Subway, First Horizon, Phoenix Suns, Yamaha a Nikon
12. Správa vysokého výkonu Andy Grove
„Kniha Andyho Grove je legendou a je z veľmi dobrého dôvodu. Tam, kde väčšina obchodných kníh vydáva módne koncepty alebo hlúpe vyhlásenia, Správa vysokého výkonu je dôležitejšie vyvážiť neintuitívne myšlienky (ľudia končia kvôli svojmu šéfovi, nie kvôli svojej práci) a rázne postrehy (stretnutia môžu byť zamerané na dosiahnutie konsenzu, zdieľanie vedomostí alebo prijatie rozhodnutia - a je dôležité vedieť, aký druh stretnutie). Najpôsobivejšie na tejto knihe je to, ako ma stále učí. Rovnako ako mnoho iných obchodných kníh, predstavuje dôležité rámce, procesy a zmýšľanie, ale na rozdiel od iných poskytuje nové a hlbšie vrstvy hodnoty a vhľadu vždy, keď sa k nim vrátim. “
--Caleb Bushner, viceprezident pre digitálnu stratégiu v spoločnosti Bateman Group, integrovanej agentúre pre komunikáciu s verejnosťou a sociálnymi médiami, ktorá bola Holmesovou správou označená za jednu z „najlepších butikových agentúr pre prácu“ a za „najvyššiu úroveň v Silicon Valley“ technologické agentúry “ PR týždeň a získal zlaté mediálne ocenenie Bulldog za uvedenie najlepších technológií pre spotrebiteľov na trh
13. Prepínač: Ako zmeniť veci, keď je zmena ťažká autori: Chip Heath a Dan Heath
„Hlavná koncepcia táto kniha je to, že zmena je neustály cyklus, ktorý by sa mal skôr vítať, ako sa mu vzdorovať, čo je cennou lekciou pre každého obchodného lídra. Ako niekto z odvetvia kybernetickej bezpečnosti je tento koncept obzvlášť dôležitý, pretože našou úlohou je riadiť organizačné zmeny založené na súčasnom prostredí hrozieb. Bezpečnosť sa neustále vyvíja a to, čo ste predali pred tromi rokmi, je dnes pravdepodobne zastaraná technika. Aj keď to môže byť na začiatku považované za výzvu vášho marketingového, inžinierskeho a obchodného tímu, nemalo by to byť. Kniha bratov Heathovcov nás učí, že keď vedúci predstavitelia formulujú svoju víziu a zmocňujú zamestnancov k rozsiahlym akciám, zmeny v priemysle sa môžu stať hnacím faktorom úspechu firmy. “
--Jason Clark, vedúci stratégie pre Netskope, spustenie cloudovej bezpečnosti s financovaním 231,4 milióna dolárov, ktoré v roku 2017 zvýšilo počet predplatných o tri číslice.
14. Ekonomika miest Jane Jacobs
„ Táto kniha ponúka neuveriteľne jasné a prístupné vysvetlenie toho, ako sa ekonomiky rozširujú a ako sa špecializujú. Tým, že Jane Jacobs vezme skôr hospodársky zameraný pohľad na mesto než na národný, objasňuje, ako funguje svet, ako sa rodia podniky a ako sú prepojené s existujúcimi ekonomikami a geografickými oblasťami, ktoré ich obklopujú. “
--Peter Reinhardt, spoluzakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Segment, ktorý využíva viac ako 15 000 spoločností v 71 krajinách na dosiahnutie spoločného porozumenia svojich používateľov a aktiváciu ich vlastných údajov na vytváranie rozhodnutí a skúseností na prvom mieste.
pätnásť. Caddyshack: Tvorba hollywoodskeho príbehu o Popoluške Chris Nashawaty
„Medzi túto knihu, ktorá rozpráva príbeh o tom, ako film, som nakreslil nespočetné množstvo paralel Caddyshack sa vyvinul a stal sa kultovou klasikou a aké to je riadiť rozmanitých a talentovaných jednotlivcov v podnikaní, ktoré nemusí byť úplne „predvídateľné“. Rovnako ako milióny ďalších v „kulte“ milujem golf, humor a príbehy o Popoluške. A vždy ma zaujíma proces kreativity a inovácie. Príbeh Caddyshack zaznamenáva klasickú prípadovú štúdiu veľkých osobností, nadrozmerného ega a inovácie vo voľnej forme. Najlepšia a najjasnejšia komédia 70. rokov sa spojila - z mnohých rôznych hľadísk - a vytvorili nepredvídané a (stále) bezkonkurenčné majstrovské dielo. Niekedy sa doslova nedá uspieť. A s tým musíš byť v poriadku. Nechajte talent voľný, nechajte ho robiť si svoje, nemanipulujte s ním a jednoducho by ste mohli získať viac, ako ste čakali. Čo, ako by povedal Carl Spackler, „je pekné“. Kniha je tiež lekciou trpezlivosti. Caddyshack bola považovaná za nedostatočný úspech už na začiatku, kým si našla cieľový trh. Bolo to pomalé vypaľovanie, kým sme dosiahli svoj popkultúrny status, kde sa stal najcitovanejším filmom všetkých čias. Príbeh o Popoluške.'
--Tom Buiocchi, výkonný riaditeľ a CEO spoločnosti ServiceChannel, technologickej spoločnosti pre správu zariadení, ktorá podporuje značky ako Under Armour, Chipotle, Louis Vuitton, CVS Health a Equinox
16. Pracovné pravidlá !: Informácie z Googlu, ktoré zmenia váš život a vedenie autor: Laszlo Bock
„Ako súčasť vedúceho tímu a ako vedúci tímu neustále hľadám spôsoby, ako si udržať talent. Je to však oveľa viac: Mojim cieľom je zabezpečiť, aby môj tím pochopil poslanie našej spoločnosti a inšpirovať všetkých členov tímu, aby agresívne využili našu príležitosť a vlastnili svoje príslušné oblasti. Po celé desaťročia som počul a niekedy som bol aj vinníkom toľkých klišé v oblasti kultúrneho poradenstva a myslenia. Po odložení Laszlova kniha , Musel som pokračovať v mojej misii, aby bol náš celý globálny tím vysoko informovaný, zosúladený a integrovaný s misiou a kultúrou našej spoločnosti. Byť transparentnejší a otvárať priestor pre spätnú väzbu je pre mňa skutočne dôležité a nie je to šialená zmena. Google nie je jediná spoločnosť, ktorá to dokáže vyriešiť! “
- Carl Tsukahara, CMO v spoločnosti Optimizely, platforma používaná viac ako 26 zo 100 spoločností z rebríčka Fortune na napájanie ich globálnych digitálnych zážitkov
17. Hrajte Bigger: How Pirates, Dreamers a Innovators Create and Dominate Markets predkladajú Al Ramadan, Dave Peterson, Christopher Lochhead a Kevin Maney
„ Hrajte sa na väčšiu skúma vnútorné fungovanie lídrov v odbore ako Amazon, Ikea, Pixar a dokonca aj Elvis Presley, ktoré sa ukázali ako výzva na uvoľnenie. Ich tajná omáčka: stať sa kráľom kategórie. Či už ste manažérom alebo podnikateľom a hľadáte poradenstvo vo svojom ďalšom podnikaní, táto kniha je povinným čítaním pre inovátorov, ktorí chcú budovať úspešné a udržateľné spoločnosti. Táto príručka tvrdí, že ak nevymýšľate, nevyvíjate a nedominujete v novej kategórii trhu, už strácate. Artikuluje výkonným riaditeľom a celej C-suite, nielen CMO, prečo by sa malo na vytváranie kategórií pozerať ako na tretiu etapu obchodnej stratégie spolu s produktovým a firemným dizajnom. Každý, kto chce rozvíjať a rozvíjať podnikanie, by si mal prečítať túto obálku knihy. “
--Scott Holden, CMO spoločnosti ThoughtSpot, analytická platforma zameraná na vyhľadávanie a AI, ktorá nedávno získala nové financovanie vo výške 145 miliónov dolárov, s celkovým financovaním vo výške 306 miliónov dolárov
18. Štíhle spustenie od Erica Riesa
„[ Táto kniha ] mi pomohlo myslieť kritickejšie, keď sme boli v počiatočných fázach rozvoja nášho podnikania. Koncepty z knihy nakoniec pretvorili našu stratégiu a nakoniec nás viedli k tomu, aby sme sa prihlásili a pripojili k spoločnosti Y Combinator. Zvyšok je história, ako sa hovorí. Nesúhlasím so všetkým (určite to neberiem ako evanjelium), ale s hlavnými konceptmi piatich princípov, ktoré sa v širšom zmysle slova skutočne zaviažu k tomu, že urobia veci a zaistia, aby boli vhodné pre zákazníci sú úplne kľúčoví pri vytváraní startupu. “
- Russell Smith, technický riaditeľ spoločnosti Rainforest QA, testovacej spoločnosti na zabezpečenie kvality na požiadanie, ktorá bola nedávno pomenovaná ako jedna z Inc. Rok 2018 je „Najlepšie miesta na prácu“ a poskytuje služby stovkám spoločností vrátane spoločností Adobe, Oracle a SolarWinds
caitlin "gato" marnell
19. Dobré až veľké Jim Collins
„ Táto kniha je hlbokým skúmaním Hedgehog konceptu, konceptu, ktorý umožňuje čitateľom zistiť, čo leží na križovatke: 1) toho, pre čo sú vášniví, 2) toho, v čom sú skutočne dobrí, a 3) toho, čo poháňa ich ekonomický motor. Ľudia, ktorí budujú skvelé spoločnosti, sú často ježkovia, ktorí vedia, čo pre nich spočíva v tomto priereze, a usilujú sa o to usilovne (na rozdiel od líšky, ktorá o všetkom vie trochu). Skúška byť ježkom mi pomohla nielen premýšľať o mojej minulosti a minulosti mojej spoločnosti, ale aj premýšľať nad tým, akým smerom sa chcem uberať. Z taktickejšieho hľadiska mi to tiež pomohlo znovu predstaviť si najímanie, kde si teraz môžem myslieť o tom, čo by mohla byť superveľmoc prichádzajúceho kandidáta a ako sa hodí do budúcnosti Optimove. “
--Pini Yakuel je generálny riaditeľ spoločnosti Optimove, výrobca softvéru na správu vzťahov so zákazníkmi využívaného technológiou A.I., ktorý umožňuje značkám ako 1-800-Flowers, Adore Me a Freshly posielať zákazníkom emocionálne inteligentné a osobné oznámenia.
dvadsať. Príručka HR pre prevádzkovateľa reštaurácie od Carrie Luxem
'Toto je nové vydanie od jednej z mojich obľúbených osobností na LinkedIn, najmä preto, že je myslená vodkyňa v oblasti ľudských zdrojov, konkrétne v pohostinstve, a to je také dôležité pre to, čo robíme v aplikáciách na plánovanie zmien ShedWool. Jej pohľady na kultúru, najlepšie postupy a spôsoby, ako zaujať a udržať si talent pri zachovaní optimalizovaného výkazu ziskov a strát, sú všetko v centre toho, čo robíme, a formát je interaktívny a neuveriteľne stručný a pomáha mi poskytnúť informácie o jednom z nich. naše primárne prípady použitia (manažéri pracovníkov na zmeny) na zdokonalenie ShedWool, keď pokračujeme v rozširovaní našej sady funkcií a funkcií. Čítal som to rád, veľmi som z toho mal a veľmi ho odporúčam! '
--Cory Warfield, zakladateľ a generálny riaditeľ inteligentného plánovacieho softvéru a aplikácií ShedWool, ktorý zaviedol svoju cestu k ziskovosti, v roku 2017 v otvorenej beta verzii zachránil svojim používateľom viac ako pol milióna dolárov a momentálne rozširuje svoju používateľskú základňu a sadu funkcií iOS, Android a Web
dvadsaťjeden. Muselo to byť niečo, čo som jedol (Návrat muža, ktorý zjedol všetko) Jeffrey Steingarten
„Existuje len veľmi málo kníh, ktoré som si pre potešenie prečítal, ale Kniha skalky je čistá radosť. Srdečne súvisím s jeho intenzívnym nutkaním a vedeckou zvedavosťou za každým jedlom, s ktorým sa stretne. Jedna z najlepších kapitol je o homárii - predovšetkým o úlohe homára v sendviči od počatia, cez molting, až po posledné chvíle života. Tacos, bagety, turducken, pomenujete to. Odpovedá na otázky týkajúce sa nášho jedla, ktoré by nás nenapadlo položiť, napriek tomu je neoddeliteľne späté so zdravím a ľudstvom. ““
- Priya Kamani, MD, zakladateľka a generálna riaditeľka spoločnosti LivingMatrix, systému riadenia informácií o pacientoch pre personalizovanú a funkčnú medicínu, ktorá údajne založila najrozsiahlejšiu klinickú a výskumnú sieť v priemysle a najväčšiu databázu pre personalizovaný a funkčný výskum medicíny v svet
22. Ako si získať priateľov a ovplyvňovať ľudí autor: Dale Carnegie
„[Táto kniha] je povinným čítaním. Prvýkrát som si ju prečítal, keď som mal 18 rokov, a cítil som, že musím zmeniť spôsob, akým som budoval a udržoval vzťahy, a odvtedy som si to prečítal niekoľkokrát. Drží čitateľovi zrkadlo a núti vás pozerať sa dovnútra na svoj vlastný prístup k budovaniu a podpore vzťahov. Lekcie sú praktické a okamžite použiteľné a sú poskytované takým spôsobom, ktorý jasne zdôrazňuje, ako boli rady efektívne využité. Táto kniha mi poskytlo neoceniteľné rady pri získavaní ľudí, poskytovaní spätnej väzby a kritiky ostatným, riešení spätnej väzby a kritiky a vytváraní dobrého dojmu na ľudí. Čitateľa posadí na sedadlo vodiča a okamžite vyvolá pocit, akoby ste mohli úspešne nadviazať plodné vzťahy. Ako by ste navyše nemohli milovať knihu, v ktorej sa každá kapitola končí zoznamom hlavných bodov tejto kapitoly v odrážkach? “
--Kyle Lelli, generálny riaditeľ spoločnosti Tylt, platformy pre sociálne prieskumy a mienky, ktorá každý mesiac oslovuje 50 miliónov ľudí, predovšetkým mileniálov
