Zamestnanec nemusí byť špičkovým predajcom, aby priniesol spoločnosti exponenciálnu hodnotu. Úžasní zamestnanci vyčnievajú z davu mnohými inými spôsobmi. Jednoducho povedané, ich príspevok ďaleko prevyšuje ich náklady, bez ohľadu na ich náklady.
Mnoho zamestnávateľov je dnes ochotných zaplatiť najlepší dolár za správnych ľudí, ale často by tých „A“ hráčov nespoznali, pretože nehľadajú správne vlastnosti alebo sú príliš zaujatí samým sebou, aby vedeli dobrú vec, keď oni to majú. Tu je zoznam vlastností, ktoré možno ľahko sledovať pri solídnej návratnosti investícií spoločnosti.
Ak ste zamestnancom, snažte sa z každého z nich urobiť zvyk. Ak ste zamestnávateľom, oceňte a odmeňte dané správanie.
1. Nečakajú na otázku.
Mnoho zamestnávateľov je zvyknutých ľuďom len hovoriť, čo majú robiť. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď predvídajú, čo je potrebné, a dokončia to bez akejkoľvek výzvy.
2. Napádajú chorobu, nie príznaky.
Reaguje toľko času na hasenie požiaru spoločnosti. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď hodnotia hlavnú príčinu problémov a robia systémové zmeny, ktoré problémy úplne eliminujú.
3. Sú to uvoľňovače tlaku, nie látky zvyšujúce tlak.
Stres je na pracovisku prirodzený a vnímaví ľudia sa môžu navzájom živiť. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď pomáhajú ľuďom pri dekompresii, aby mohli zvýšiť produktivitu.
4. Naplánujú prácu a vypracujú plán.
Náhodné myslenie a konanie zvyčajne prináša priemerné výsledky. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď pridajú efektívnu štruktúru a poháňajú tím vpred s efektívnosťou.
5. Robia si domáce úlohy.
cuantos años tiene richard karn
Generovanie nápadov je užitočné, ale nie každý návrh je prospešný alebo vhodný. Nesprávny návrh môže tím rozptýliť alebo dokonca vykoľajiť. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď skúmajú nápady pred implementáciou, aby sa tak zbytočne míňalo nemožné.
6. Vyzerajú byť inteligentnejší ako šéf.
Ľudia nikdy nie sú neomylní a dokonca aj vodcovia sa musia učiť. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď prinesú vedomosti k stolu, ktorý vyplní slepé miesta šéfa.
7. Pozerajú cestu päť krokov vpred.
Mnoho pracovníkov sotva vidí úlohy priamo pred svojou tvárou. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď sa obzerajú po krokoch jeden a dva. Často vyriešia problémy skôr, ako sa vôbec vyskytnú.
8. Konajú s ohľadom na celkový obraz.
Ľudia, ktorí pracujú iba vo vlastnej izolácii, často spôsobujú problémy tým v iných častiach spoločnosti. Zamestnanci vytvárajú pri práci hodnotu, aby pochopili, ako ich úsilie ovplyvňuje celok, aby sa mohli zodpovedajúcim spôsobom prispôsobiť.
9. Stavajú mosty, nie bomby.
Existuje veľa ľudí, ktorí sabotujú ostatných a snažia sa napredovať. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď povzbudzujú k priateľstvu a prostrediu, kde stúpajúci príliv zdvihne všetky člny.
10. Križujú seba a ostatných.
Spoločnosti so špecifikovanými individualistami neustále hrozí strata odbornosti alebo schopností. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď zvyšujú nadbytočnosť procesov a talentov.
11. Vytvárajú kruh vplyvu.
Rastúca spoločnosť potrebuje vodcov. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď môžu inšpirovať ostatných, aby sa veci diali interne aj externe.
con quien esta casado terry bradshaw
12. Pracujú pred zákrutou.
Budúcnosť sa stále posúva bližšie a náznaky toho, čo príde, sú vždy prítomné. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď sú zvedaví do budúcnosti, a zvažujú, čo bude mať v ich činoch a myslení.
13. Proaktívne a efektívne komunikujú.
Nejednoznačnosť alebo nechanie ľudí visieť prispieva k frustrujúcemu pracovnému prostrediu. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď podnecujú k dôslednej a úplnej komunikácii, ktorá informuje všetkých.
14. Vedia, kedy majú viesť a ako majú nasledovať.
Vodca nemôže viesť stále, ak majú ostatní rásť. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď povzbudzujú ostatných, aby vystupňovali, a podporujú ich ako nadšeného druhého veliteľa.
15. Bojujú za to, čo je správne, a zaväzujú sa k dosiahnuteľnému.
Ľudia, ktorí tlačia bez základu, môžu jesť čas a spôsobiť zdesenie. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď sa zastávajú svojej viery a zaujmú pragmatický názor skôr, ako sa zapoja.
16. Robia z kancelárie skvelé miesto na prácu.
Ľudia, ktorí sú negatívni, znižujú morálku a demotivujú. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď pomáhajú vytvárať pozitívne prostredie, do ktorého sa ostatní nevedia dočkať, až sa pripoja.
17. Integrujú čas na učenie sa a prácu na spoločnosti.
Za rastom môže stáť nielen každodenné mletie. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď sami rastú, a to spôsobom, ktorý môže spoločnosti pomôcť dosiahnuť vysoké ciele.
18. Motivujú svojich spolupracovníkov a nadriadených.
Ľudia potrebujú povzbudenie bez ohľadu na svoje postavenie. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď majú každý dobrý pocit z toho, čo robí a prečo to robí.
19. Podnecujú obdiv k spoločnosti.
Jeden zlý zástupca spoločnosti sa odráža na celej posádke. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď poskytujú pozitívny obraz, ktorý sa dobre odráža na všetkých ostatných.
20. Vďaka nim vyzerajú ostatní úžasne.
Predvádzanie zápasov môže odcudziť celý tím a spôsobiť frustráciu a rozhorčenie. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď zdieľajú úver s ostatnými v tíme, čím zvyšujú šťastie a sebadôveru všetkých.
21. Každý deň vytvárajú príjemné prekvapenia.
Každé pracovné prostredie môže byť nudné a nepredstaviteľné. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď stimulujú energiu a tvorivosť na pracovisku.
22. Sú to riešitelia problémov, nie fňukajúci.
V obchodnom svete neustále pribúdajú sťažnosti. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď odložia sťažnosti a pomôžu ľuďom sústrediť sa na riešenie.
23. Upratujú neporiadok.
Aj tí najproduktívnejší ľudia sa niekedy dokážu pohybovať tak rýchlo, že detaily zostanú nedotiahnuté. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď sa ubezpečia, že spoločnosť je bezpečná, konformná a chránená pred neopatrnosťou.
24. Udržiavajú šťastný domov, doma.
Domáci život môže na pracovisku ľahko zasahovať, znepríjemňovať druhým a pôsobiť rušivo. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď stanovujú hranice a sú príkladom rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom, aby sa ostatní mohli poučiť zo svojich najlepších postupov.
25. Robia z výtržníkov z dažďovníkov.
V podnikaní budú vždy problémoví ľudia. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď môžu z cynikov urobiť obhajcov a zo zástupcov strachu stať šampiónov.
26. Riešia nezdravý konflikt.
Pracovisko je stresujúce a ľudia tento stres často nasmerujú na ostatných. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď môžu rozptýliť napäté situácie a pomôcť ľuďom vrátiť sa k zdvorilosti.
27. Zapájajú sa do zdravých konfliktov.
Spoločnosť bez silných debát musí smerovať cez útes alebo okolo nej nakoniec prejsť. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď prinesú dôležité problémy, aj keď sú v rozpore s populárnym názorom.
28. Vďaka nim sa zdá, že väčšina vecí je ľahká, zvlášť keď nie sú.
Dnešná práca je viac zapojená ako kedykoľvek predtým. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď bezproblémovo zvládajú úlohy, a inšpirujú ostatných, aby tiež zvýšili svoj výkon.
29. Nerobia len to, ale aj učia.
Spoločnosti potrebujú ľudí, ktorí môžu pomôcť ostatným rásť. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď zlepšujú pracovnú silu a delegujú svoje právomoci, čím dávajú ostatným príležitosť získať odbornosť a sebadôveru.
30. Zvládajú prekážky, akoby to boli príležitosti.
K nerovnostiam na ceste určite dôjde. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď sa týchto problémov boja pozitivity a vzrušenia.
31. Rozširujú sieť všetkých vplyvov.
Spoločnosť nerastie náhodou a výkonný riaditeľ nemôže byť jediný, kto dostane dobré slovo. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď propagujú spoločnosť ako evanjelisti, a vytvárajú príležitosti na každom kroku.
32. Často ovplyvňujú a v prípade potreby manipulujú.
¿Cuántos hijos tiene Morris Chestnut?
Sedenie v kúte a brúsenie úloh je minimálna práca za mzdu. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď povzbudzujú ľudí, aby využili svoj potenciál, a pomáhajú im prekonať svojich vnútorných démonov.
33. Zanechávajú za sebou stopu zvládnuteľného procesu.
Spoločnosti často postupujú tak rýchlo, že neustále objavujú nové kolesá. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď dokumentujú, čo funguje, a podporujú replikáciu.
3. 4. Prilákajú ďalších cenných zamestnancov.
Cenní zamestnanci sa ťažko hľadajú, ale majú tendenciu sa poznať. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď fungujú ako maják pre ostatných, ktorí chcú byť príkladní.
35. Stelesňujú základné hodnoty spoločnosti.
Vyrovnaná spoločnosť je zmätená spoločnosť a je nepravdepodobné, že bude mať dlhodobý úspech. Zamestnanci vytvárajú hodnotu, keď preukazujú ostatným správanie a postoje, ktoré každého dovedú k úspechu.
