O emočnej inteligencii je všeobecne známe, že je kľúčovou súčasťou efektívneho vedenia. Schopnosť vnímavo ladiť so sebou a so svojimi emóciami, ako aj mať zdravé situačné vedomie môžu byť mocným nástrojom na vedenie tímu. Úkon poznania, porozumenia a reakcie na emócie, prekonania aktuálneho stresu a vedomia si, ako vaše slová a činy ovplyvňujú ostatných, sa označuje ako emočná inteligencia. Emocionálna inteligencia pre vedenie sa môže skladať z týchto piatich atribútov: sebauvedomenie, seba-riadenie, empatia, riadenie vzťahov a efektívna komunikácia.
patrimonio neto del dr. damon kimes
Ako veterán, podnikateľ, motivačný rečník a vedúci jednej z najrýchlejšie rastúcich agentúr digitálneho marketingu v krajine Navy SEAL som zažil veľa emócií a uvedomil som si, ako tieto emócie môžu mať pozitívny alebo negatívny vplyv na moju schopnosť inšpirovať a viesť tím. Mnoho jednotlivcov sa snaží uzavrieť svoje pocity, ale tak, ako svoje emócie a spomienky skresľujeme, popierame a pochovávame, nemôžeme ich nikdy vylúčiť.
Môžete sa naučiť byť emocionálne nezávislí a získavať atribúty, ktoré vám umožňujú mať emočnú inteligenciu, pripojením k hlavným emóciám, ich prijatím a vedomím si toho, ako ovplyvňujú vaše rozhodnutia a činy.
Schopnosť spájať správanie a výzvy emočnej inteligencie s výkonom na pracovisku je nesmiernou výhodou pri budovaní výnimočného tímu. Jedným z najbežnejších faktorov, ktoré vedú k problémom s udržaním, sú komunikačné nedostatky, ktoré spôsobujú uvoľnenie a pochybnosti.
Vodca bez emočnej inteligencie nie je schopný efektívne odhadnúť potreby, priania a očakávania tých, ktorých vedú. Vedúci pracovníci, ktorí reagujú na svoje emócie bez toho, aby ich filtrovali, môžu vytvárať nedôveru medzi svojimi zamestnancami a môžu vážne ohroziť ich pracovné vzťahy. Reakcia s nevyspytateľnými emóciami môže byť škodlivá pre celkovú kultúru, postoje a pozitívne pocity voči spoločnosti a poslaniu. Dobrí vodcovia si musia byť vedomí sami seba a chápať, ako môže ich verbálna a neverbálna komunikácia ovplyvniť tím.
Aby som lepšie pochopil kompetencie emočnej inteligencie potrebné pre efektívne vedenie, odporúčam vám určiť, kde na nasledujúcich prvkoch stojíte.
Sebahodnotenie: To možno definovať ako schopnosť rozpoznávať vlastné emócie, silné a slabé stránky, hodnoty a hnacie sily a porozumieť ich vplyvu na ostatných.
Bez reflexie nemôžeme skutočne pochopiť, kto sme, prečo robíme určité rozhodnutia, v čom sme dobrí a kde zaostávame. Aby ste dosiahli svoj maximálny potenciál, musíte si byť istí tým, kto ste, a porozumieť dobrému a zlému. Tí, ktorí dobre chápu, kto sú a na čom chcú pracovať, sa môžu pravidelne zdokonaľovať.
cuantos años tiene lauren thompson
Samoregulácia : Tiež sa nazýva disciplína. To zahŕňa kontrolu alebo presmerovanie našich rušivých emócií a prispôsobenie sa zmenám okolností, aby sa tím pohyboval pozitívnym smerom.
Lídri si nemôžu dovoliť stratiť chlad. Byť pokojný je nákazlivý, rovnako ako panika. Keď sa stanete vedúcim, už si nemôžete dovoliť paniku, keď bude všetko stresujúce. Keď zostanete pokojní a pozitívni, môžete myslieť a jasnejšie komunikovať so svojím tímom.
Empatia a súcit: Empatia je schopnosť vžiť sa do kože niekoho iného a pochopiť, ako sa môže cítiť alebo reagovať na určitú situáciu. Ak je človek vcítený, je schopný pocítiť súcit. Emócia, ktorú pociťujeme v reakcii na utrpenie, ktorá motivuje túžbu pomôcť.
Čím viac sa dokážeme spojiť s ostatnými, tým lepšie pochopíme, čo ich motivuje alebo rozrušuje.
Spravovanie vzťahov: Ak ste rozptýlení, nemôžete nadviazať hlboké spojenie s ostatnými. Mnoho z nás má rodiny, iné povinnosti a bláznivý zoznam úloh, ale budovanie a udržiavanie zdravých a produktívnych vzťahov je pre schopnosť človeka získať vyššiu emocionálnu inteligenciu nevyhnutné.
Musíte mať schopnosť efektívne komunikovať a správne riadiť vzťahy, aby ste tím ľudí posunuli požadovaným smerom.
Efektívna komunikácia: V tímoch SEAL musíte bezchybne urobiť tri veci, aby ste boli efektívnym operátorom a členom tímu: Pohybujte sa, strieľajte a komunikujte. Komunikácia je nanajvýš dôležitá. Štúdie ukazujú, že efektívna komunikácia je 7% slov, ktoré hovoríme, a 93% tón a reč tela.
cuanto mide lamman rucker
Nedorozumenia a nedostatok komunikácie sú zvyčajne základom problémov medzi väčšinou ľudí. Neschopnosť efektívne komunikovať na pracovisku vedie k frustrácii, horkosti a zmätku medzi zamestnancami. Efektívna komunikácia môže eliminovať prekážky a podporiť pevnejšie vzťahy na pracovisku. Keď zamestnanci poznajú svoju úlohu v spoločnosti a chápu, z čoho majú úžitok pre celkové smerovanie a víziu, existuje pocit hodnoty a úspechu. Výsledkom dobrej komunikácie je zosúladenie a spoločný zmysel pre účel.
Emocionálna inteligencia je silný nástroj rozhodujúci pre prekročenie cieľov, zlepšenie kritických pracovných vzťahov a vytvorenie zdravého, produktívneho pracoviska a organizačnej kultúry.
