Hlavná Rásť, Pestovať 5 otázok, ktoré si musíte položiť, aby ste zistili, či sú ľudia vo vašom okolí aktívami alebo pasívami

5 otázok, ktoré si musíte položiť, aby ste zistili, či sú ľudia vo vašom okolí aktívami alebo pasívami

Na svojej osobnej ceste k tomu, aby som sa stal vplyvnejším a úspešnejším v mojich firmách a odvetviach, v ktorých pôsobím, som si všimol, že ľudia okolo mňa sú buď mojou najväčšou devízou, alebo mojou najväčšou zodpovednosťou. Pre firmy, najmä pre malé tímy, je to niekedy úplná výroba alebo ich rozbijeme.

Dozvedel som sa, že musíte byť veľmi dobre informovaní o ľuďoch vo vašom okolí, o tom, ako vás alebo vašu spoločnosť zastupujú, a aký je na nich všeobecný sentiment.



Aj nepriame spojenie s určitými ľuďmi môže byť pre podnikanie z mnohých hľadísk zlé. A myslím si, že viac ľudí si musí byť vedomých toho, s kým sa spájajú. Niekedy to môže byť úplne nevyhnutné. Zatiaľ čo inokedy sa tomu dá vyhnúť.

Tu je príklad, ako zabezpečiť, aby okolo vás boli ľudia, ktorí sú skôr aktívami ako pasívami:

1. Sú to milí ľudia s dobrým úmyslom?

Úplne prvá vec, ktorú si musíte položiť, je táto otázka - „Je to milý človek, ktorý má dobré úmysly?“ „Dobré úmysly“ môžu byť subjektívne - pre vás, vaše odvetvie a vaše podnikanie.



Povedzme, že si niekoho najmete na pozíciu obchodného manažéra, ale ukradnú vám peniaze alebo príležitosti - to zjavne nie je v poriadku a v takom prípade by som ich neklasifikoval ako milého človeka.

Môže to byť tiež menej zrejmé - ak majú tajne zlé úmysly, ale nedávajú to najavo. Ľahkým riešením je tu hovoriť s ostatnými, ktorým už dôverujete, a zistiť, čo si myslia o tejto osobe, ktorú ste si najali.

2. Absolvujú test tupej konverzácie?

Niekedy musíte jednoducho ísť priamo k veci s ľuďmi a dať ich na miesto. Prestaňte sliediť a snažte sa prísť na to, čo sa ich týka, a jednoducho sa ich priamo spýtajte, čo vás znepokojuje. Väčšinou to nie je ani zďaleka také zlé, ako si myslíte. Ale niekedy tým, že budú skutočne priamymi ľuďmi, odhalia ich skutočné zámery alebo motívy.



Nakoniec, ak nemôžete mať priamy a otvorený rozhovor s ľuďmi, buď nie ste silným manažérom tejto osoby, alebo nastal väčší problém.

3. Sú dôkladne preverení?

Teplé intro je vždy lepšie ako studené intro. Ak máte nejaké spojenie, spoločného priateľa alebo niečo, čo uľahčuje niekoho preverovať, je to vždy výhodné. A je menej pravdepodobné, že sa táto osoba ukáže ako zlá, ak pochádza zo silného vzájomného odporúčania. Existuje spoločenský tlak, aby vzájomné spojenie nevyzeralo zle.

cuanto mide laurie del tanque de tiburones

Na druhú stranu, ak to nefunguje, môže to vážne poškodiť vzťah s vašim vzájomným kontaktom, ak dôjde napríklad k ťažkým pocitom v prípade streľby. Od začiatku sa preto snažte vetrať.

4. Ste ľuďom príjemní?

Mnohokrát som sa to naučil zložito, ale nakoniec som videl väčší obraz. Ako niekto, kto nie je veľkým fanúšikom konfrontácie, som mal sklon k ľuďom, prosím. To malo za následok interakciu s ľuďmi, s ktorou som si nevidel z očí do očí len preto, že som bol „milý človek“.

Čo som sa naučil, je to, že sa nemôžete stýkať s ľuďmi, s ktorými nevibrujete. Spočiatku to môže byť zvláštne - akoby ste boli zlý človek, ale sami sebe tým robíte len medvediu službu tým, že sa stýkate s niekým alebo s niečím, s čím nesúhlasíte.

5. Odkázal by si ich svojej mame?

Ak by vás (mama / otec / manžel / manželka / syn / dcéra) požiadali o odporúčanie, odporučili by ste túto osobu? To sa môže odhaľovať v tom, že ak by ste im neverili okolo svojich blízkych, možno by ste im nemali dôverovať ani okolo seba.

Ak ste na konci dňa postupovali podľa týchto krokov a položili ste si tieto otázky, pravdepodobne ste sa rozhodli dobre. Väčšina ľudí je lepšia, ako si myslíme, a majú lepšie úmysly, ako si niekedy dokážeme uvedomiť. Nikdy však nie je na škodu urobiť si malý audit a dvojitú kontrolu.

Nezabudnite pripomenúť ľuďom vo svojom okolí, že odvádzajú skvelú prácu. Malá pochvala môže pomôcť vášmu podnikaniu. Je oveľa lepšie pripomínať ľuďom, akú skvelú prácu robia, ako iba poukazovať na nedostatky, ktoré vidíte.