Hlavná Viesť Sprievodca 5 krokmi pre vedúce ženy, ktoré hľadajú úlohy riadenia

Sprievodca 5 krokmi pre vedúce ženy, ktoré hľadajú úlohy riadenia

Z historického hľadiska museli ženy tvrdšie bojovať a dlhšie čakať, kým zastávajú rovnaké pozície ako muži - najmä v radoch manažmentu.

Avšak v posledných rokoch sa veľa pracovísk stalo silnými zástancami posilnenia postavenia žien tým, že aktívne pracujú na tom, aby podnikateľom poskytli vodcovské príležitosti.



martha maccallum esposo daniel gregory

Nedávna štúdium ukázali, že podniky, ktoré majú vo svojich vedúcich tímoch ženy, sú ziskovejšie ako tie, ktoré ich nemajú.

Ďalšia podstatná štúdia, ktorú uskutočnila spoločnosť Peakon, požiadala skupinu takmer 60 000 zamestnancov, aby odpovedali na otázky priamo spojené s vedením „pod vedením žien“ a „pod vedením mužov“.

Štúdia zistila, že spoločnosti vedené ženami - spoločnosti s viac ako 50% zastúpením žien v manažmente - sa považujú za lepšie vo všetkých aspektoch stratégie vrátane poslania.



Vek ženského zmocnenia je tu

Nedávno som hovoril s Inger Ellen Nicolaisenovou, zakladateľkou spoločnosti Nikita Hair - medzinárodná skupina kaderníckych salónov s viac ako 150 pobočkami v celej Európe, ktorá sa rozširuje po celých Spojených štátoch.

V tomto veku posilňovania postavenia žien sú na čele výkonné riadiace pracovníčky, ktoré sa prihovárajú a vybavujú ostatných tipmi, ako sa dostať na vrchol, a Nicolaisen je kľúčovým príkladom.

Ako dospievajúca matka kedysi bojovala s bezdomovectvom, ale z tejto skúsenosti ohromne vyrastala. Namiesto toho, aby svoju minulosť vypla alebo nechala za sebou, sa rozhodla zostať na mieste a znovu získať oporu. Táto mentalita spojená s jej neochvejnou pozitivitou, vyjednávacími schopnosťami a plne formovanou víziou jej pomohla katapultovať ju k úspechu - ale neprišlo to bez výzvy.



S cieľom umožniť ďalším ženám plniť si svoje sny a profesionálne ciele sa so mnou Nicolaisen podelila o svojho osobného päťstupňového sprievodcu, ktorý ju poháňal k vedeniu.

1. Choďte príkladom.

Pozícia nie je niečo, čo získate - zaujmete ju alebo ju vytvoríte. A keď sa chopíte tejto novej úlohy, musíte byť hladní od chvíle, keď začnete.

Okrem toho, že ste dobre pripravení, hovorí Nicolaisen, urobte si prieskum v oblasti podnikania a buďte si istý svojou schopnosťou poskytovať riešenia, ako zlepšiť obchodné operácie a skúsenosti s klientmi.

Bez ignorovania dobrého zavedeného systému ukážte svoju vášeň zdieľaním nových nápadov, ako pristupovať k bodom bolesti. Keď tvrdo pracujete a pomáhate iným, hovorí, že vaše kroky budú hovoriť za vašu postavu - čo každý manažér určite vezme do úvahy pri výbere talentu pre kariérny rozvoj.

2. Uč sa spolu so svojím tímom.

Nicolaisen poznamenáva, že musíte si vyhrnúť rukávy a zašpiniť si ruky vo všetkých aspektoch podnikania - najmä v oblastiach, kde ešte nie ste odborníkom.

Čím viac sa naučíte a zdieľate so svojím tímom, tým viac sa stanete prínosom. Približujte teda nové príležitosti, ako by ste boli dobrodružstvom.

„Každá skúsenosť alebo projekt z vás urobí lepšieho vodcu a viac informovaného člena tímu, takže pracujte v každom uhle od vzrušujúcich krátkodobých príležitostí po dlhodobé plánovanie,“ zdieľa Nicolaisen.

Ak budete vyzývať, aby ste každý pracovný deň odlíšili, investujete do svojho profesionálneho rozvoja, kvality, ktorá lídrov oddeľuje od ostatných.

3. Prijmite svoju vášeň.

Zabudnite na tých, ktorí hovoria „emócie nie sú dobré pre pracovisko“, alebo „ženy sú príliš emotívne“, hovorí Nicolaisen. Zdieľa, že emócie majú silu podnietiť podnikanie a priniesť skutočnú zmenu, a že táto emócia vyzýva k premysleným diskusiám a brainstormingom medzi členmi tímu.

¿Leah Remini se divorció?

„Osvojte si svoju emocionálnu inteligenciu - keď ste schopní rozpoznať a porozumieť emóciám, ste schopní primerane ovládať a vyjadrovať pocity, lepšie súvisieť s myšlienkami a správaním ostatných a rozvíjať empatiu, čo sú mäkké schopnosti, ktoré otvárajú dvere k vedeniu úspešných tímov, “hovorí Nicolaisen.

4. Buďte úprimní.

Každý robí chyby. To, čo nás ako vodcov líši, je to, ako sa k nim staviame. Niektorí sa môžu skrývať, až kým ich prešmyknutie neprefúkne, iní môžu za to vinu. Pre Nicolaisena musíte byť ten, kto zdvihne ruku a prizná chybu, požiada o radu a počúva, aby sa učil.

Poskytuje ďalší bonus: „Pomáhate budovať čestné a zodpovedné pracovisko, ktoré považuje prešľapy za príležitosť vzdelávať sa, čo pomáha posúvať tímy a podniky vpred. Vďaka mentalite, ktorá sa zameriava skôr na dobrú vôľu spoločnosti ako na sebazáchovu, sa pravdepodobne ocitnete vo vedúcej pozícii. “

5. Buďte hľadačom riešenia.

Ak chcete posilniť svoje vodcovské kapacity, vytvorte prostredie, v ktorom sa členom tímu odporúča, aby viedli otvorený dialóg a zdieľali nápady. Inými slovami, obráťte mentalitu „máme problém“ na príležitosť spoločne nájsť riešenie.

To dáva vám aj vášmu tímu zmysel pre príspevok a zodpovednosť - budovanie celkovej kultúry zodpovednosti, ktorá podporí rast a vytvorí dôveryhodnosť medzi ostatnými spolupracovníkmi.

Prinášam to domov.

„Keď zmeníte svoje myslenie od hľadania vnímanej sily, ktorá prichádza s výkonnou rolou, k pomoci vášmu tímu rásť, budete v rebríčku postávať rýchlejšie,“ hovorí Nicolaisen.

Na záver pochopte víziu svojej organizácie a zahrňte ju do všetkého, čo robíte, keď vystúpite na vrchol. A v neposlednom rade sa bavte!