Môžete byť populárni, talentovaní a inteligentní, ale to neznamená, že ste inteligentný (v emocionálne inteligentnom zmysle). Nakoniec zistíte, že inteligentní ľudia majú hlboký vhľad do situácií a uplatňujú dobrý úsudok.
Ale toto je typ bystrosti, ktorý človek získa spôsobom, že nie je. Je to múdrosť, ktorá začína a končí charakterom, intuíciou a integritou - nie IQ alebo získaním ďalších vedomostí alebo odborných znalostí.
Aké rozhodnutia podľa vás robia inteligentní ľudia? No, ak ste jedným z nich, súhlasili by ste so mnou, že sú to pre vás bežné dni. Súhlasíš?
Hľadáte reverzných mentorov.
Iste, knihy, webové semináre, kurzy a podobne pomáhajú, ale inteligentní ľudia rozširujú svoje vedomosti nad rámec intelektuálnych záujmov. Chytrý človek je tiež dosť múdry na to, aby nasal múdrosť ostatných a uznal, že nevie všetko. Tu je citát, ktorý som videl ďalší deň:
suzy y lee min ho saliendo
Ak ste najchytrejší človek v miestnosti, ste v zlej miestnosti.
Metaforicky sa považujete za malú rybu vo veľkej veľkej nádrži života. Budete hľadať spojenia a stretnutia, aby ste sa naučili robiť skvelé nové veci.
Patrí sem hľadanie „reverzného mentora“. Roky sme o mentoroch uvažovali ako o starších a skúsenejších mudrcoch. A to je úplne vhodné a pre tento typ mentorstva vždy bude existovať rola.
V tejto sociálnej ére sa však inteligentní ľudia chytajú výhod, keď sa učia od reverzných mentorov. Môžu byť mladší a menej skúsení, ale sú technologicky zdatní a majú ďalšie znalosti v neznámom teréne.
Inteligentní ľudia sú otvorení novým myšlienkam a vzťahy pracovnej spolupráce s mentormi využívajú ako pracovnú stratégiu. A ak ste šéfom, keď šéfovia vyhľadajú a vypočujú svojich mentorov Millennial, aby získali novú perspektívu, budú vás milovať a rešpektovať.
Keď hovoríte, sledujete svoje slová.
Existuje staré porekadlo od múdreho vodcu, ktoré znie takto:
Slová uspokoja myseľ rovnako ako ovocie žalúdok; dobrá reč je potešujúca ako dobrá úroda.
Toľko konfliktov, zmätkov a nedorozumení pochádza z našich slov a z toho, čo komunikujeme.
Chytrí ľudia sú opatrní v tom, čo hovoria, dobre a dobre radia, nerozprávajú z oboch strán a majú na pamäti najlepší záujem toho druhého. Keď urobia tieto veci, dostanú na oplátku oveľa viac.
Ste si vedomý.
Sebauvedomenie vás môže upozorniť na to, do akých vzťahov investovať a od ktorých poradcov hľadať radu. Ak sú na obede s niekým, kto šíri škodlivé veci o druhých, inteligentní ľudia sú dostatočne intuitívni na to, aby vedeli, že môžu byť ďalší na jeho zozname. Odchádzajú preč.
Uvedomujú si tiež mentalitu skupinových myšlienok pri práci, ktorá môže rýchlo viesť k toxickému rozbehnutému vlaku, ktorý môže poslať vašu reputáciu na záchod. Inteligentní ľudia rozpoznávajú tieto červené vlajky pomocou sebauvedomenia.
Ste pravdepodobne introvert.
Je pravdepodobné, že ak ste vyrastali ako trápne, tiché a podivné dieťa so sociálnou úzkosťou, pravdepodobne ste boli zvláštny a nevedeli ste o tom. The Centrum nadaného rozvoja hovorí, že 60 percent nadaných detí je introvertných.
Lepší sa to. Ako dospelí teraz využívate svoju silu na spracovanie, uvažovanie a premýšľanie, čo je vlastnosť skutočne šikovných ľudí. V skutočnosti je introvertných viac ako 75 percent ľudí s IQ nad 160.
Si zvedavy
Albert Einstein slávne povedal: „Nemám žiadne špeciálne vlohy. Som len vášnivo zvedavý. “
patrimonio neto de mike bivins 2017
Harvardská obchodná recenzia správy že ľudia s vyšším „kvocientom zvedavosti“ (CQ) sú zvedavejší a vytvárajú originálnejšie nápady, a tento „štýl myslenia“ vedie v priebehu času k vyššej úrovni získavania vedomostí.
CQ, autor uvádza „je dokonalým nástrojom na výrobu jednoduchých riešení zložitých problémov.“
Ste plodným poslucháčom.
Aktívne počúvanie je jednou z najmenej naučených schopností vo vedení, napriek tomu sa najviac využíva. Ako štúdie poukazujú , trávime 70 až 80 percent našich hodín bdenia nejakou formou komunikácie a z toho 45 percent trávime počúvaním.
A hoci veľa ľudí predpokladá, že sú dobrými poslucháčmi, štúdie potvrdzujú, že väčšina z nás je chudobných a neefektívnych poslucháčov. Keď hovoríte so svojím šéfom, spolupracovníkmi alebo zákazníkmi 10 minút, štúdie hovoria, že venujeme pozornosť menej ako polovici konverzácie. Do 48 hodín sa akékoľvek informácie, ktoré sme si ponechali, znížia na 25 percent. Inými slovami, často pochopíme a uchováme si iba štvrtinu toho, čo počujeme.
Inteligentní ľudia to vedia lepšie. Svoje aktívne schopnosti počúvania využívajú pri riešení problémov, budovaní dôvery a získavaní sŕdc a myslí ľudí.
