Nikto nemôže obviniť Jeffa Bezosa z toho, že myslí na malého alebo že je obeťou konvencie. Muž, ktorý sa odvážil stavať všetko je uložené , má vynikajúci osobitý prístup k podnikaniu.
Z veľkých vecí ako do veľkej miery ignorovanie ziskov (a väčšinou zakladateľ Amazon.com nerobí veci obvyklým spôsobom.
Čo si myslí o jeho zvláštnych spôsoboch a čo sa môžete naučiť z prístupu Bezos k podnikaniu, ktorý by mohol zmeniť spôsob, akým sa deje vo vašej spoločnosti?
¿Cuánto tiempo lleva casado Bill Belichick?
Nedávno na svojom blogu súčasný zamestnanec spoločnosti Microsoft a bývalý partner fondu pre súkromné kapitálové fondy Tren Griffin navrhol, aby ste šli priamo k zdroju a úhľadne prešli Bezosovým verejným prejavom o cenné kúsky múdrosti.
Inc.com oslovil, či by sme mohli zhromaždiť zopár z nich citácie objavil. Tu je ukážka:
'Vaša marža je moja príležitosť.'
Ako vysvetľuje Griffin, „Bezos považuje lásku konkurencie k maržiam a ďalším finančným„ pomerom “za príležitosť pre Amazon, pretože konkurent sa ich bude držať, zatiaľ čo on sa zameriava na absolútny hotovostný tok bez dolárov a krája v nich ako horúci nôž maslom.“
cuanto mide aaron marino
„Bezos v liste akcionárom z roku 2004 uviedol svoje zameranie na absolútny voľný hotovostný tok v dolároch. Nechystá sa riadiť svoju spoločnosť na základe pomeru, ktorý si obľúbil niekto mimo spoločnosti, napríklad analytik z Wall Street, “vysvetľuje Griffin. Hľadáte zameranie na správne čísla pre svoje podnikanie alebo sa skôr bojíte dosiahnutia metriky, o ktorej vám povedal niekto iný?
„Rovnováha síl sa posúva smerom k spotrebiteľom a smerom od spoločností ... Správnym spôsobom, ako na to reagovať, ak ste spoločnosťou, je vložiť prevažnú väčšinu svojej energie, pozornosti a dolárov do vybudovania skvelého produktu alebo služby a vložiť menší to znamená kričať a marketingovo to robiť. “
„V starom svete ste venovali 30% svojho času budovaniu skvelých služieb a 70% svojho času kričaniu o nich. V novom svete, ktorý sa to inverzuje, “pokračoval Bezos. Príliš sa zameriavate na to, ako hovoríte o svojom podnikaní, a nie na to, čo v skutočnosti robí? „Najlepšie podniky získavajú zákazníkov„ organicky “bez reklamy. Skvelý produkt a slovo z úst zvyšuje predaj v týchto spoločnostiach. Naopak, spoločnosti, ktoré musia predávať svoje výrobky s obrovským rozpočtom na reklamu, v ére internetu strácajú náskok, “komentuje Griffin.
„Ak zdvojnásobíte počet experimentov, ktoré ročne vykonáte, zdvojnásobíte svoju vynaliezavosť.“
Možno je zvýšenie vášho inovačného kvocientu jednoduchšie, ako sa na prvý pohľad zdá. Jednoducho vyskúšajte viac vecí. Na základe tohto citátu sa zdá, že ide o prístup Amazonu.
„Ak sa rozhodnete, že budete robiť iba to, o čom viete, že bude fungovať, necháte na stole veľa príležitostí.“
Tento bod zjavne súvisí s vyššie uvedeným. Experimenty môžu podľa definície zlyhať. Vyvarujte sa neúspechu svojho ega a znížite počet experimentov. Často je veľkým problémom zlyhať pri experimentovaní, ako experimentovať a zlyhať. Podľa Griffina „Warren Buffett to vyjadruje takto:„ Naše najnápadnejšie chyby zvyčajne spadajú skôr do kategórie opomenutia ako do provízie. To by mohlo Charlieho [Mungera] a mňa trochu ušetriť na rozpakoch, pretože tieto chyby nevidíte; ale ich neviditeľnosť neznižuje ich náklady. ““
„Ak chceš inovovať, musíš byť ochotný byť nepochopený.“
Dobre, osamelý môže byť nielen Bezos, kto má inovácie, ale tento princíp určite ilustruje. „Nemôžete prekonať trh, ak ste ním. Podobne musíte zaujať názor, ktorý nie je konsenzus, a mať pravdu, pokiaľ ide o porazenie konkurencie, “hovorí Griffin.
quien es el esposo de mary hart
„Fremality poháňa inovácie, rovnako ako iné obmedzenia. Jedným z mála spôsobov, ako sa dostať z tesnej skrinky, je vymyslieť cestu. “
Trávite svoje dni snívaním o tom, že záplava peňazí zbaví vašich firiem problémov? Vaše sny môžu byť scestné. „Viac peňazí sa často rovná väčším problémom. Spoločnosti, ktoré majú príliš veľa peňazí, sú často menej inovatívne, “poznamenáva Griffin. Môže byť, samozrejme, ťažké naučiť sa milovať svoje obmedzenia, ale tento citát naznačuje, že v tom možno nájsť výhody.
„Skvelé na rozhodovaní založenom na faktoch je to, že majú prednosť pred hierarchiou.“
Mnoho spoločností sa rozhoduje na základe odpracovaných rokov alebo charizmy tých, ktorí argumentujú rôznymi názormi. Nie na Amazone. Mohla by vaša spoločnosť mať úžitok z toho, že vyskúša viac založený na faktoch?
