Príliš často je podnikanie predovšetkým o tom, čo robíte, čo vám hovorí vaša hlava, a nie o vašom srdci. Vodcovia majú ideálnu pozíciu na to, aby vrátili ľudskosť, súcit a cieľ späť na pracovisko, tak prečo túto silu nevyužiť?
Tým, že dáte ľudí na prvé miesto a využijete neobmedzené zdroje kreativity, iniciatívy a produktivity zamestnancov, budú psychické a finančné výhody pre vašu spoločnosť a ľudí, ktorí v nej pracujú, skutočne pozoruhodné. Tu je postup.
1. Pripojte prácu k misii
Ak neviete, kam máte namierené, akákoľvek cesta vás tam dovedie. Vodca zameraný na srdce je majstrom v rozdeľovaní poslania organizácie a potom v rozvíjaní vízie, akými cestami by sa mala organizácia uberať, aby ju dosiahla. Práca každého je postavená ako súčasť väčšieho, veľkého príbehu. Ako povedal guru spoločnosti Xerox PARC John Seely Brown: „Úlohou vodcovstva dnes nie je len zarábať peniaze. Má to dávať zmysel. “
cuantos años tiene deena centofanti
2. Keď už hovoríme o pripojení. . . Pripojte sa!
Obchod je založený na pevných vzťahoch v organizácii aj mimo nej. Vďaka tomu je obojstranná komunikácia a skutočný dialóg s vašimi ľuďmi mimoriadne dôležitý. Najlepší vodcovia podporujú otvorený tok myšlienok v celej organizácii a odbúravajú múry, ktoré oddeľujú zamestnancov od seba.
3. Nenechajte za sebou žiadneho zamestnanca
Nikto z nás nie je taký chytrý ako každý z nás. Každý zamestnanec je zdrojom neobmedzeného množstva nápadov, ako vylepšiť produkty, pracovné procesy a systémy svojej organizácie. Väčšinu zamestnancov jednoducho treba pozvať na účasť a potom sa pozitívne posilniť, keď sa tak stane. Účasť zamestnancov však funguje iba v prostredí úplnej a bezpodmienečnej dôvery.
4. Netolerujte iba rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom, trvajte na ňom
V minulosti spoločnosti požadovali - a dostávali - najlepšiu časť života svojich zamestnancov. Ľudia, ktorí riadia najúspešnejšie spoločnosti, sa dnes naučili, že pomáhajú pracovníkom vyvážiť svoj život v zamestnaní a off výsledky v zdravom prostredí s menším stresom, oveľa vyššou produktivitou a oveľa nižšou fluktuáciou zamestnancov. To je istý recept na lepší výsledok.
cuantos años tiene jonathan cheban
5. Zdieľajte bohatstvo
Bývalý minister práce Robert Reich poskytuje dva presvedčivé dôvody, prečo by sa organizácie mali deliť o finančný úspech so svojimi zamestnancami: Po prvé, ak chcete prilákať a udržať si talent, musíte ho zaplatiť. Po druhé, ak chcete, aby tento talent pracoval s entuziazmom, ktorý pochádza z vlastníctva, musíte zaň vymeniť vlastný kapitál. Zdieľaním bohatstva so svojimi ľuďmi (prostredníctvom konkurenčných platov, výkonnostných bonusov, opcií na akcie a podobne) vytvárate mimoriadne silné organizačné lepidlo.
cuanto mide william levy
6. Bavte sa viac
Zamestnanci, ktorí sa pri práci zabávajú, sú šťastní zamestnanci a šťastní zamestnanci sú produktívnejší zamestnanci. Nielen to, ale výskumy ukazujú, že zábava obnovuje imunitu, zvyšuje endorfíny, zmierňuje choroby a pracovné absencie. Jednoducho nie je dôvod mať vo svojej organizácii nešťastných zamestnancov. Nenapadá vám nič zábavné? Zvážte popoludňajšie bowlingové hry, bejzbalové hry, varenia, praštěné čiapky, improvizované súťaže o karaoke a na začiatok falošné kasína. Alebo sa jednoducho opýtajte svojich zamestnancov.
7. Verte v silu jedného
Keď budete viesť srdcom, ostatných sa to určite dotkne, a to vo vnútri aj mimo organizácie. Dať ľudí na prvé miesto je kľúčom k uvoľneniu plnej sily a tvorivosti tímov zamestnancov, vynikajúcich služieb zákazníkom, posilnenia vzťahov s klientmi a užších a produktívnejších vzťahov s dodávateľmi a dodávateľmi. Jedna osoba môcť zmeniť celý svet a pre túto osobu existujú všetky dôvody ty .
