Je to evanjelium o podnikaní - najmite si tých, ktorí sú inteligentnejší ako vy.
Táto múdrosť nemá nijaké tajomstvo. Chytrí a kvalifikovaní zamestnanci vyžadujú menej riadenia, neustále vás učia nové veci a posilňujú vaše slabosti. Ale hoci zdôvodnenie tohto často opakovaného tipu je jednoduché, jeho uskutočnenie nie je.
Problém je v tom, že ľudia majú ego a neistotu a že sú obklopení ľuďmi, ktorí sú inteligentnejší ako vy, a preto sa môžete cítiť zle. Málokto by to samozrejme slobodne pripustil, ale to je často dôvod, prečo ľudia nedodržiavajú túto zjavnú radu. Aj tí najbezpečnejší z nás môžu vidieť, ako sa ich dôvera zhoršuje, keď sú obklopení géniami.
Je teda možné, aby ste sa znovu prepojili, aby ste mohli ťažiť z výhod tímu vynikajúcich, bez toho, aby ste utrpeli eróziu sebaúcty, alebo si užívanie spoločnosti v miestnosti plnej mozgovníkov vyžaduje transplantáciu ega alebo roky liečby? Je to skutočne možné, odpovedali nedávno zástupcovia respondentov na stránke otázok a odpovedí Quora. Veteráni niektorých z najuznávanejších spoločností na svete zdieľali t dedičské skúsenosti s pocitom, že tím je hlupák, ako aj ich rady pre ostatných ktorí trpia pochybnosťami o sebe. Tu je niekoľko ich najlepších tipov.
talla de sujetador de patti ann browne
Poznajte svoje silné stránky
Ak ste boli prijatí do zamestnania (alebo ste sa stali vlastníkom firmy), musíte tímu niečo ponúknuť. Zamerajte sa skôr na silné stránky, ktoré vlastníte, ako na schopnosti alebo znalosti, ktoré vám chýbajú.
Andy Johns, bývalý zamestnanec Facebooku, ponúka lepšiu metaforu pre túto radu: „Ak by sa hráč, ktorý podáva lopty / bránku v poli ukázal trénovať s novým futbalovým tímom, a pomyslel si:„ Sakra, všetci títo muži sú väčší a atletickejší ako ja! “ a pokúsili sa prekonať široké prijímače a bežiace chrbty, zlyhali by biedne. Ale oni nie. Zameriavajú sa na prienik svojich zručností a skúseností a zameriavajú sa na to, aby boli najlepším útočníkom v oblasti stávky / poľného gólu v hre. V rámci tejto prísnejšie vymedzenej úlohy sa usilujú vykonávať. ““
cuanto mide bob eubanks
Staňte sa kráľom (alebo kráľovnou) otázok
Ak ste obklopení šikovnými ľuďmi, vaším prvým impulzom môže byť skrytie vašej nevedomosti, ale podľa Douga Edwardsa, prvého riaditeľa marketingu a správy značiek spoločnosti Google, ktorý do spoločnosti vstúpil v roku 1999, je to nesprávna cesta. Ak tak neurobíte pýtaj sa, nikdy sa nenaučíš.
„Je oveľa lepšie pôsobiť neinformovane, ako budiť dojem, že vieš niečo, čo nevieš, čo sa ťa môže vrátiť. Skôr som žiadal inžinierov, aby mi vysvetlili veci „malými detskými slovami, ktorým rozumiem,“ spomína. Inžinier B. Nguyen elegantne súhlasí: „Krédom tu skutočne je:„ Jedinou hlúpou otázkou je otázka, ktorá sa vás nepýta. “ Tak sa pýtajte a pýtajte sa často. “
Neponáhľajte sa
Pohodlie medzi tímom svištiacich detí nie je niečo, čo sa stane cez noc, varuje veľa respondentov. Spoznávanie skutočne inteligentných spolupracovníkov a učenie sa od nich môže byť zdĺhavý proces, takže nečakajte, že sa o týždeň zobudíte a budete sa cítiť úplne pohodlne.
„Trvalo niekoľko rokov, kým sme sa stali jedným z najlepších ľudí,“ hovorí zamestnanec spoločnosti Quora Jay Wacker o svojich skúsenostiach s príchodom na univerzitu v Kalifornii v Berkeley.
Predstavte si alternatívu
Leo Polovets, bývalý zamestnanec LinkedIn a Google, ktorý má životopis plný geniálnych prostredí, ponúka jednoduchý, ale účinný trik, ako udržať svoju perspektívu.
„Ako som sa prispôsobil?“ pýta sa: „Zvažoval som alternatívu k práci s inteligentnejšími ľuďmi, a to bolo ešte menej lákavé. Podľa mojich skúseností je práca s ľuďmi, ktorí sú menej inteligentní / skúsení ako vy, menej vzdelaná, menej obohacujúca a frustrujúca ako práca s ľuďmi, ktorí sú inteligentnejší / skúsenejší. Spolupráca s vynikajúcimi rovesníkmi vám pomôže vylepšiť hru. “
Pamätajte si, čo môžete ovládať
Iste, bola vám rozdaná akákoľvek genetická ruka, ktorú máte, pokiaľ ide o vrodený intelektuálny výkon (hoci smarty môžu byť tvárnejšie, ako si mnohí z nás myslia), stále však existuje jeden obrovský faktor 100% pod vašou vlastnou kontrolou. Ako Gwynne Shotwell to nedávno pripomenula publiku z pódia konferencie Ženy 2.0 : 'Nemôžete ovládať, či ste najchytrejší človek v miestnosti, ale určite môžete ovládať, či ste najpripravenejší.'
„Nemôžeš byť múdrejší. Vždy však môžete pracovať tvrdšie ako ktokoľvek iný, “súhlasí Farhan Thawar, viceprezident pre inžinierstvo v XtremeLabs, v spoločnosti Quora,„ takže úpravou je pracovať na vašom remesle mimoriadne tvrdo, až kým nebudete mať pocit, že zapadnete. ““ Christina Bonnington, spisovateľka časopisu Wired, tiež súhlasí: „Rodokmeň nič neznamená. Pracovná morálka je všetko. ““
Čítať
Táto môže byť jednoduchá, ale bola to jedna z najbežnejších rád. Charles Martin napríklad pripomína, že „pred niekoľkými rokmi som mal možnosť pracovať ako kvantový pracovník vo veľmi veľkom a úspešnom hedžovom fonde a s bývalými profesormi z MIT. Ako prvé som si prečítal tézu konateľa, aby som sa mohol dostať „do jeho hlavy“ a dozvedieť sa, ako uvažuje. Toto výrazne uľahčilo prácu s ním ako s kolegom. “ Konzultant Mark Simchock to zredukuje na „čítanie“ veľa . “
rae amanecer chong nathan ulrich
Zamerajte sa tiež na rozmanitosť toho, čo zachytíte. Pravdepodobne nebudete odborníkom vychádzať mimo odborníka, ale mohli by ste prispieť tým kľúčovým kúskom znalostí z ľavého poľa. „Snažil som sa absorbovať všetky informácie, ktoré som mohol zvonku, aby som občas prispel iným pohľadom, bez toho, aby som bol úplne idiotský,“ uvádza Edwards.
Nesúťažte
Čím viac súťažíte, tým menej sa toho učíte a dosahujete. „Nezačnite súťažiť. V deň, keď prijmete skutočnosť, že vždy budú existovať inteligentnejší ľudia, bude učenie oveľa jednoduchšie, “radí Rajay Chamria. „Nesúťažte, uvažujte,“ súhlasí Saraswati Chandra.
