Tímy sú cestou, ktorou väčšina spoločností vykonáva dôležitú prácu. Keď skombinujete energiu, vedomosti a zručnosti motivovanej skupiny ľudí, môžete vy a váš tím dosiahnuť všetko, na čo si spomeniete.
Weekdone.com nedávno sa pozrel na niektoré chyby, ktoré vodcovia robia, vďaka čomu odchádzajú od ich špičkových talentov. Ako naznačujú: „Zamyslite sa nad svojím správaním, opravte tieto chyby a pripravte sa na zvýšenie výkonnosti a motivácie vášho tímu.“
¿cuándo será liberado el esposo de tia?
Vyskúšajte týchto 9 účinných spôsobov, ako udržať členov svojho tímu motivovaných a pri práci odovzdať maximum.
1. Zaplaťte svojim ľuďom to, čo majú hodnotu
Keď nastavujete platy svojich zamestnancov, uistite sa, že ich platy sú konzistentné s tým, čo platia iné spoločnosti vo vašom priemysle a geografickej oblasti. Pamätajte: 26 percent zamestnaných zamestnancov tvrdí, že by opustili svoje súčasné zamestnanie len za 5-percentné zvýšenie platov. Nestrácajte skvelých ľudí, pretože ich platíte nedostatočne.
2. Poskytnite im príjemné miesto na prácu
Každý chce pracovať v kancelárskom prostredí, ktoré je čisté a stimulujúce, vďaka čomu sa cíti dobre, nie zle. Nemusíte utrácať veľa peňazí, aby ste si z kancelárie urobili príjemnejšie miesto.
3. Ponúknite príležitosti na sebarozvoj
cuantos años tiene aimee mann
Členovia vášho tímu si budú cennejšie pre vašu organizáciu a pre seba, keď budú mať príležitosť naučiť sa nové zručnosti. Poskytnite svojmu tímu školenie, ktoré potrebuje, aby mohol napredovať vo svojej kariére a získať vedomosti o najnovších technológiách a odvetvových novinkách.
4. Podporujte spoluprácu v tíme
Podľa Weekdone.com 39 percent zamestnancov nemá pocit, že by ich príspevky boli ocenené. Vyzvite členov svojho tímu, aby sa plne zúčastnili, a to tak, že pozvete ich príspevky a návrhy, ako robiť veci lepšie. Pýtajte sa, počúvajte ich odpovede a ak je to možné, implementujte ich riešenia.
5. Podporujte šťastie
Šťastní zamestnanci sú nadšení a pozitívni členovia tímu a ich prístup je nákazlivý. Dávajte pozor na to, či sú alebo nie sú vaši ľudia spokojní s prácou, zamestnávateľom a vy. Ak nie sú, môžete sa spoľahnúť, že sa toto nešťastie rozšíri.
6. Netrestajte zlyhanie
Všetci robíme chyby. Je to súčasť bytia človeka. Kľúčom je poučiť sa z týchto chýb, aby sme ich už viac neurobili. Keď členovia vášho tímu urobia čestné chyby, netrestajte ich - namiesto toho ich povzbuďte, aby to skúsili znova.
7. Stanovte si jasné ciele
V jednej štúdii 63 percent zamestnancov uviedlo, že strácali čas v práci, pretože si neuvedomovali, ktorá práca je prioritou a čo nie. Ako vodcu je vašou úlohou spolupracovať s členmi vášho tímu na stanovení jasných cieľov. Akonáhle to urobíte, uistite sa, že všetci presne vedia, aké sú tieto ciele, aká je ich relatívna priorita a aká je úloha tímu pri ich dosahovaní.
charlie mcdermott y dylan mcdermott
8. Nemikromanáž
Nikto nemá rád šéfa, ktorý sa jej neustále pozerá cez plece a dohaduje každé jej rozhodnutie. V skutočnosti 38 percent zamestnancov v jednom prieskume uviedlo, že by sa radšej venovali nepríjemným činnostiam, ako by mali sedieť vedľa šéfa mikromanažmentu. Poskytnite svojim ľuďom jasné ciele (pozri číslo 7 vyššie) a potom ich nechajte prísť na najlepší spôsob, ako ich dosiahnuť.
9. Vyhýbajte sa zbytočným stretnutiam
Stretnutia môžu byť neuveriteľnou stratou času - priemerný profesionál každý týždeň strávi na neproduktívnych stretnutiach 3,8 hodiny. Vytvorte program svojich stretnutí a vopred ho distribuujte. Pozvite iba ľudí, ktorí sa naozaj musia zúčastniť, schôdzku začnite včas a potom ju ukončite čo najrýchlejšie.
