Ako zakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti LearnVest, ktorú získala spoločnosť Northwestern Mutual pred dvoma rokmi, som sa dozvedel, že ste nikdy nedosiahli rastúci pokrok v oblasti vodcovstva. Sú dni, keď ste skvelí, a dni, keď ste nikde blízko. Takže sa vždy naťahujem, aby som sa vyvíjal a zlepšoval vo vedení.
Nedávno som počul, ako výkonný riaditeľ Alibaba Jack Ma predniesol vynikajúci prejav, a jeho perspektíva ma spálila až do konca. Tu sú tri moje jedlá:
1. Musíte mať lásku.
Ma hovorila o troch druhoch IQ, ktoré ako vodca potrebujete - IQ a EQ, ktoré sú dobre známe, ale tiež LQ, čo je milostný kvocient . Musíte skutočne milovať svoj tím a to, na čom spolu pracujete, pretože ako vyrastáte a svet sa stáva čoraz intenzívnejším, musí to mať väčší účel, než len to, čo sa vo vašej kancelárii deje každý deň.
A na skutočne praktickej úrovni musíte milovať svoj tím, pretože jeho životy sú vo vašich rukách. Píšem to zo snehovej búrky v deň, keď som zodpovedný za zaistenie bezpečnosti celého svojho personálu. Pri mnohých príležitostiach za posledných osem rokov som nechal ľudí povedať: „Nemáte zodpovednosť vy? Prečo si nemôžeš pripraviť svoj vlastný rozvrh? “ A vždy som žartoval, že byť vodcom je pravý opak toho. Je to vlastne skromný služobník talentu, ktorý sa uistí, že dostanú to, čo potrebujú, a vy rozumiete, kam musia ísť.
2. Byť predsedom nie je zábavná práca.
Jack Ma je predsedom desiatok tisíc zamestnancov. Aj keď to uľahčuje, jeho život nie je. Povedal to jednoducho: 'Ak chceš, aby bol tvoj život jednoduchý, nemal by si byť vodcom.' Môj rozsah je oveľa menší, ale tlak stále existuje. Druhé niečo sa pokazí, musím to napraviť, či už je to v stredu, v nedeľu alebo o šiestej ráno, alebo počas narodeninovej oslavy mojej najlepšej kamarátky.
cuantos años tiene doug christie
V začiatkoch LearnVest som bol ten, kto upratoval našu kanceláriu, keď bola neporiadok. Nechcel som sa nechať zahanbiť, keď prišli ľudia. Prišiel jeden investor a uvidel ma drhnúť kúpeľňu obrúskami Clorox. Zasmiala sa a povedala: „To je niekto, kto si doslova vyhrnie rukávy, aby urobil veci.“ Nikto to nikdy nezapísal do môjho plánu vedenia.
3. Musíte tlačiť na ľudí.
Pokiaľ ide o riešenie skutočne náročných problémov, Ma má slávny citát, ktorý sa mi páči: „Dnešok je ťažký. Zajtra bude horšie. Deň po tom však bude krásny. Väčšina tvojho talentu sa zajtra nedostane. “ Ale ako vodca musíte inšpirovať ľudí aj v tých najťažších časoch: držať sa toho, pohybovať sa v ňom a vidieť minulé, aby sa dostali na deň, keď sú veci krásne. Vtedy skutočne inovujete. Dostali ste tam svoj tím.
Som absolventom Harvard Business School, ale keď som tam bol, absolvoval som veľmi nápomocnú triedu vodcovstva, ktorá sa ma naozaj držala. Diskutovali sme o pohľade na problémy z každého uhla pohľadu a na osobe vo vnútri puzzle. Pozerajte sa na ich obraz, na ich obavy, na ich uhol pohľadu a pochopte, že ľudia sa cítia vášnivo tak, ako sa cítia. Vašou úlohou je vidieť 360-stupňový pohľad a prísť s odpoveďami.
Na druhú stranu to musíte vyvážiť tým, že budete ľudí tlačiť k svojim hraniciam. Ako sa tam dostanete, ak väčšina ľudí zajtra nestihne minulosť Jacka Ma? Bolí vás získať talent robiť veci, ktoré nikdy predtým neurobili. A to je ťažké.
Počas môjho štipendia Henryho Crowna v Aspenovom inštitúte sme čítali spisy vedúcich od Martina Luthera Kinga ml. Po Machiavelliho cez Margaret Thatcherovú cez Jacka Welcha po Gándhího. Stretli sme Madeleine Albrightovú. Zarazilo ma, že existujú všetky tieto rôzne typy vodcov, ktorí sú zodpovední za riešenie rôznych rovníc. Keď vidíte postavenie každého, uvedomíte si, že nikdy nič nie je čierne alebo biele.
Stále som na ceste stať sa takým vodcom, akým chcem byť. Chcem vedieť: Aké sú vaše hodiny vodcovstva? Som si istý, že sa môžem dozvedieť viac!
