Hlavná Ikony A Inovátori Spoločnosť Amazon zdieľa 6 spôsobov, ako vytvára kultúru inovácií a ako môžete tiež

Spoločnosť Amazon zdieľa 6 spôsobov, ako vytvára kultúru inovácií a ako môžete tiež

Váš Horoskop Na Zajtra

Správy o inováciách spoločnosti Amazon a inovatívnych priemyselných pohyboch sú čoraz bežnejšie, rovnako ako uznanie spoločnosti za pracovisko priaznivé pre inovácie. Rýchla spoločnosť napríklad v minulom auguste označila spoločnosť Amazon za jedno z 50 najlepších pracovísk pre inovátorov.

A ako si Amazon získal túto reputáciu? V auguste to pracovníci blogu spoločnosti Amazon „Day One“ zdieľali presne ako Amazon podporuje kultúru inovácií . Je zaujímavé, že rozlišovali medzi prístupom Facebooku „hackathon“ a „inšpirácia v dávkach“, keď povedali, že inovácie v Amazone sú skôr každodennou praxou.

Tu je ukážka toho, ako sa to podľa spoločnosti deje na Amazone, a ako môžete tiež urobiť z inovácie súčasť DNA svojej spoločnosti.

1. Každý zamestnanec je oprávnený inovovať.

Veľa spoločností tvrdí, že to robí, ale len málo z nich sa dočkalo úspechu v Seattli. Spoločnosť Amazon to podporuje svojím plánom spätnej práce a takzvaným dokumentom „PRFAQ“. Každý zamestnanec, ktorý má veľkú myšlienku, načrtne víziu svojej produktovej myšlienky pomocou teoretickej tlačovej správy, ktorá k tomu dôjde, a napíše časté otázky, ktoré vysvetľujú výhody pre zákazníkov a odpovedajú na otázky potenciálnych zákazníkov. Tím ďalších inovátorov v spoločnosti Amazon nápad vyhodnotí. Niektorí z nich získajú financovanie a dostanú sa na trh. Napríklad Prime Now, Amazon Go a Alexa všetci pochádzajú z tohto procesu.

con quien se caso vera jimenez

Je to inteligentný prístup, pretože ide o skutočný systém a proces prepracovaný do kultúry - nie je ospravedlnenie neprispievať, ak máte nápad. Núti tiež vynálezcu premýšľať o myšlienke z pohľadu zákazníka. A je to niečo, čo môžete vo svojej spoločnosti urobiť, pokiaľ ste ochotní vytvoriť sieť hodnotiteľov a ste ochotní dať svoje peniaze tam, kde sú vaše ústa.

2. Zlyhanie je viac ako objaté, očakáva sa to.

V mnohých spoločnostiach, pre ktoré som dokonca pracoval, môžu lídri hovoriť veľkú hru o riskovaní a ochote zlyhať. Ale potom, keď projekt zlyhá, má pre mnohých zúčastnených kariérne dôsledky.

Amazon v blogu píše, že je to bezpečný priestor na zlyhanie. Je to viac ako typický test, cyklus zlyhania a opakovania, ktorý si môže nárokovať veľa spoločností. Pracovníci Amazonu tvrdia, že ak testujete niečo, o čom viete, že bude fungovať, nepovažuje sa to za experiment, a teda nič nevymýšľate.

Moje skúsenosti mi hovoria, že ak má byť skutočný duch invencie umožnený neúspechom úspešný, musia byť vysvetlené druhy zlyhaní, ktoré sú prijateľné (nie všetky zlyhania sú rovnocenné) a musia byť odmenené.

3. Rozhodnutia sa nepovažujú za nezvratné.

Táto nuansa amazonskej kultúry podporuje experimentovanie. Ak je vopred dohodnuté, že neúspešný experiment nebude mať negatívny vplyv na zákazníka, uľahčí vynálezcom ďalší postup.

Na Amazone sa rozumie, že je v poriadku zrušiť nesprávne rozhodnutie a skúsiť to znova s ​​iným rozhodnutím. Keď majú zamestnanci pocit, že je každý experiment nabitý implikáciami, nebudú už toľko experimentovať. Mohol by si?

4. Pomôžte zamestnancom posunúť sa smerom k ich vášňam a nápadom.

Predtým som písal o snahe Amazonu rozširovať schopnosti svojich zamestnancov. Toto neodmysliteľne vytvára predpoklady na zdieľanie osvedčených postupov a dáva zamestnancom príležitosť pokračovať v svojej veľkej myšlienke, a to aj prostredníctvom novej úlohy.

Je pravda, že len málo spoločností je takých veľkých ako Amazon a majú toľko príležitostí, aby sa zamestnanec len tak vzdal a opustil svoju súčasnú prácu, aby sa mohol venovať vášni inde v spoločnosti. Ale duch je použiteľný. Ide o premýšľanie o hotových spôsoboch podpory zamestnancov pri presadzovaní ich inovatívnych nápadov.

5. Podporujte tvorivosť a podporujte inovácie.

Bez kreativity nemôžete mať inovácie a Amazon podporuje kreativitu takmer ako snahu o seba. Spoločnosť má svoje Expressions Lab, ktoré umožňuje zamestnancom navštevovať workshopy a tvorivé kurzy; sféry , miesto na uskutočňovanie stretnutí v botanickom prostredí; a dokonca aj Amazon Symphony Orchestra, orchester s účasťou všetkých zamestnancov, ktorý hrá komunitné koncerty.

Chov tvorivosti je určite niečo, čo môžete urobiť aj vo vašej spoločnosti. Nemusí to byť len na Amazone. Musí to byť len viditeľné a skutočné.

6. Investujte do zajtrajších inovátorov.

Spoločnosti, ktoré sa najviac venujú inováciám, majú dlhodobý pohľad na túto oblasť. V prípade Amazonu má svoj program Future Engineer, ktorý rozširuje prístup k výučbe výpočtovej techniky pre viac ako 10 miliónov študentov. Cieľom je dať viac študentov šancu stať sa inovátormi v zdravotníctve, umení, vzdelávaní, technológiách a ďalších. Investícia nezaručuje ani priamy úžitok pre Amazon, okrem skutočnosti, že podporuje celkovú kultúru inovácií, ktoré si Amazon buduje.