Ak ste ešte nečítali knihu Tonyho Robbinsa, Uvoľnite moc vo vnútri , potom máš šťastie. Túto knihu dal zadarmo na stiahnutie. Jedna z otázok, ktoré vo svojej knihe kladie, je jednoduchá a napriek tomu mimoriadne pálčivá: „Zameriavate sa na menšie veci?“
Ak ste podnikateľ, je to jedno z vašich najväčších rizík - najmä ak zakladáte svoju vlastnú spoločnosť alebo ste práve založili živnosť. Verte mi, že tento problém dôverne poznám. Pred viac ako 7 rokmi, keď som prvýkrát začínal s Trepointom, som bol celkom určite „hlavný kuchár a umývač fliaš“. Mal som finančnú kontrolu, pretože som podpísal každú kontrolu. Poznal som náš nový obchodný reťazec, pretože to boli všetko moje kontakty. Vedel som, ako sú na tom naši partneri dodávateľov, pretože som s nimi pracoval každý deň. Zdá sa vám niečo z toho známe?
blac youngsta fecha de nacimiento
Ide o to, že ak robíte všetko, je pravdepodobné, že sa nesústredíte na celkový obraz. A ak sa nesústredíte na víziu, stratégiu a celkový plán Go-To-Market, kto je to?
Hlavná vec, na ktorej záleží najviac
Najdôležitejšou z nich je definovanie vášho skutočného severu a objavenie vášho účelu. Ak ste to neurobili, je to ako hovoriť slávny tréner Yogi Bera: „Netušíme, kam smerujeme, ale robíme si skvele.“ Prečo utiecť ako čert, keď nemáte na korporátnom kompase správny smer? Zastavte sa, ustúpte a ukážte na tabuli, prečo ste sa do tohto biznisu vôbec dostali. Do čoho ste sa pustili? A prosím, neodpovedajte na „zarobte peniaze“ alebo „buďte ziskoví“, pretože to sú výsledky budovania úspešného podnikania. NIE sú dôvodom na začatie podnikania.
Ak potrebujete inšpiráciu, prečítajte si knihu Blakea Mycoskieho, Začnite s niečím, na čom záleží . Je to skvelá inšpiratívna kniha o Blakeovej ceste za štartom Tomových topánok a niekoľko skutočne dôležitých ponaučení, ktoré si počas tejto cesty odniesol. S rizikom prílišného zjednodušenia svojho stanoviska chce, aby všetci založili spoločnosť, na ktorej záleží ... nielen vám a vašim zamestnancom, ale aj svetu. Prečo by malo niekomu záležať na tom, či ukončíte podnikanie alebo prežijete a budete prosperovať? Koreň tejto odpovede nie je v tom, koľko beriete, ale koľko dávate svetu; podobná téma ako darca.
Akonáhle objavíte, sformulováte, zdokonalíte a rozviniete svoj Pravý sever, budete pracovať na vytváraní a udržiavaní vízie, ktorá inšpiruje ostatných, aby „podnikli rozsiahle kroky“ (tu si požičajú frázu od Tonyho Robbinsa). Ak ste vtiahnutí do buriny v každom drobnom detaile alebo ste taký šialenec v oblasti kontroly, že nemôžete svojmu tímu dôverovať, že urobí to, čo je potrebné, potom ste odsúdení zostať malým podnikom, ak v podnikaní vôbec zostanete .
Drobné veci, na ktorých záleží najmenej
Problém je, že všetky menšie veci majú tendenciu cítiť sa v čase, keď sa to deje, väčšie. Keď uvidíte, že ste vo svojom e-maile pozadu, prejaví sa ten pocit paniky a budete pracovať dvakrát, len aby ste držali krok s nafúknutou schránkou. (Moja odpoveď na túto otázku bola, úplne sa odhlásiť z e-mailu).
Ak je problém vo výrobe, vašou okamžitou reakciou na koleno je stelesniť hasiča. Konkrétne „obliecť sa a vbehnúť do horiacej budovy“ - aj keď ste najviac potrební mimo horiaceho domu. Ak si všimnete, že šéf hasičov je zriedka ten vo vnútri horiaceho domu. Spravidla sa dá zistiť na príkazoch štekania na ulici, aby sa zabezpečilo spoločné úsilie.
cuantos años tiene lori greiner tanque de tiburones
Ak je váš objem predaja nízky, vnútornou reakciou je zdvihnutie telefónu a vytáčanie dolárov. Nie je to tak, že to nefunguje - to úplne funguje, ale odvedie vás to z vedúcej pozície, kde musíte bývať, aby ste pochopili, v čom sú skutočne problémy. Konkrétne, prečo nezískavate sprostredkovateľskú činnosť, prečo vaši súčasní klienti nehľadajú fanúšikov a prečo sa váš predajný tím snaží zväčšiť vaše šance.
A mohol by som pokračovať a hovoriť o financiách, HR, PR, marketingu, operáciách, IT, propagáciách, lojalite a mnohých ďalších. Je to preto, že hoci je každý predmet neuveriteľne dôležitý, väčšinu jeho každodenných úloh zvládnu vaše schopnejšie protějšky. Čím menej v týchto oblastiach robíte, tým viac na ne dohliadate a riadite ich.
Takže keď sa ocitnete v odbore malé veci. Zhlboka sa nadýchnite a ustúpte. Zistite, kto by mal okrem vás skutočne zvládnuť situáciu, a splnomocnite ich k tomu. To vám umožní sústrediť sa na to, čo je pre vaše podnikanie skutočne dôležité.
