Jednou z výhod práce ako ja, ktorá zahŕňa skenovanie množstva správ a komentárov každé ráno, je, že vzory vo všetkom, čo sa týka médií, na vás zvyknú skákať.
A tento týždeň je tu jeden trend, ktorý na mňa z titulkov prakticky kričí - príbeh za príbehom naznačuje, že šéfovia sa snažia postrkovať, prehovárať a narovnať sa plynové svetlo svojich zamestnancov späť do kancelárie. Zamestnanci nič z toho nemajú.
Pro-office kúzlo urážlivé
Tieto kúsky majú rôzne uhly. Je tu tento nezaujatý a dôkladný článok Atlantik „má Olga Khazan“ Čo si šéfovia skutočne myslia o vzdialených pracovníkoch „Stanovenie výskumu postojov manažérov k práci na diaľku verzus osobná práca.
Jedna citácia výskumníčky UC Davis Kimberly Elsbachovej pekne zhŕňa zistenia: „Existovala viera, že ak sa chcete skutočne posunúť v spoločnosti hore, musíte byť v kancelárii a byť v kancelárii videný, čo často znamenalo prísť na začiatku a neskoro, pretože inak si ťa nevšimli. “ Tento záver potvrdzujú údaje, ktoré ukazujú, že vzdialení pracovníci dostávajú nižšie platy a sú propagované pomalšie.
Mnoho šéfov zjavne stále potrebuje presvedčenie, že vzdialení pracovníci sú rovnako cenní ako kolegovia, ktorí sú ochotní ( a schopný ) dať do kopy času na tvár. Nehnuteľnosti a ďalší najrôznejší riaditelia starých škôl sú veľmi radi podporuj ich . Ale keď to nedávno komentoval výkonný riaditeľ WeWork najmenej zamestnaní zamestnanci chcú pracovať na diaľku , bol posmešne vysmievaný, že rozširuje svoj vlastný záujem ako skutočný vhľad.
cuanto vale joe bonamassa
Pracovníci odpovedajú (profánne)
Čo si pracovníci myslia o tejto roztlieskavačke na návrat práce v kancelárii? Pre tupú odpoveď navrhujem tento vestník od novinára Luka O'Neila s názvom „ Dochádzanie je psychologické mučenie . “ O'Neil sa rozpráva s desiatkami pracovníkov, ktorí počas pandémie zanechali svoje dochádzanie, a v odpovedi dostane množstvo vulgárnych výrazov o tom, ako je každodenné chodenie do kancelárie bezpochyby pekelná scéna.
„Ľudia, ktorí sa obávajú o náhradu svojich firemných výdavkov na nehnuteľnosti, využijú každú lož a nájdu každého možného„ odborníka “, aby nám povedali, prečo nás nový model vlastne nebaví, a mali by sme si to uvedomiť a učiť sa od pracovníkov McDonald's a Chipotle o tom, že jednoducho poviete nie, “je jednou z ďalších odpovedí s hodnotením G, ktoré O'Neil dostáva.
Alebo ak hľadáte odmeranejší pohľad na to, ako sa cítia zamestnanci, skúste tento príspevok na The Conversation z trojice akademikov z University of Massachusetts, Lowell, ktorí nedávno vykonali prieskum u 3 000 pracovníkov o ich pocitoch z možného konca práce na diaľku. Stručne povedané, našli to isté, čo O'Neil. Zamestnanci celkovo nemajú žiadny z pokusov šéfov nahnať ich späť do svojich kabín.
„Mnohí z týchto pracovníkov vychádzali z predpokladu - alebo sľubovali -, že budú schopní pokračovať v práci na diaľku aspoň časť času po skončení pandémie. Alebo sa zdalo, že sú ochotní skončiť, ak to zamestnávateľ neurobil, “informujú akademici. Ďalšia analýza komentárov k predstavenstvám Reddit odhalila, že zamestnanci sú nahnevaní a zmätení v súvislosti s politikami vzdialenej práce a vo všeobecnosti ich otravuje „podniková kultúra BS“.
con quien esta casada brandi love
Jeden ukážkový príspevok: „[Spoločnosť] nechala všetkých pred týždňom prísť do kancelárie na obed vonku ... idioti.“
Šéfovia, pozor
Což zhŕňa trpezlivosť pracovníkov pre manažérov, ktorí sa ich snažia prinútiť presvedčiť ich, že sa skutočne chcú vrátiť späť na koliesko podnikových škrečkov. Takže pozor, šéfovia. Predtým, ako začnete vychvaľovať radosti z toho, že ste „opäť spolu“, alebo si myslíte, že ste chytrí a plánujete si túto šťastnú hodinu v kancelárii, vedzte, že vaši pracovníci sú na vás.
Ak ich chcete mať stále šťastných, preskočte autokratické požiadavky a manipuláciu šunkami a namiesto toho sa rozhodnite pre premyslený a empatický rozhovor so svojím tímom o správnej rovnováhe vzdialenej a osobnej práce pre vaše podnikanie v budúcnosti.
