Elon Musk mal v priebehu rokov veľa zdieľania s vlastníkmi firiem a veľa času strávil rozmýšľaním mimo krabicu. Ale poznámka, ktorú urobil pred pár rokmi v liste zamestnancom, môže byť ďalším, o čom by sa mali obchodní lídri zmieniť vo svete narušenom pandémiou koronavírusu.
„Komunikácia by mala prebiehať najkratšou cestou nevyhnutnou na vykonanie práce, nie„ reťazou velenia “,„ Muskom napísal svojim zamestnancom v roku 2018. „Každý manažér, ktorý sa pokúsi presadiť komunikáciu velenia, sa čoskoro ocitne v práci inde.“
Musk ďalej uviedol, že „hlavný zdroj problémov“ vo firmách prichádza, keď komunikácia neprúdi voľne. Ako povedal svojim zamestnancom spoločnosti Tesla, „musí byť v poriadku, aby ľudia hovorili priamo a robili správne veci.“
cuanto mide travis ciguena
O dva roky neskôr vyzerá svet pre väčšinu spoločností rozhodne inak. Pretože veľa zamestnancov pracuje z domu, komunikácia medzi oddeleniami nikdy nebola kritickejšia. Vybuchnutie reťazca príkazov môže byť najlepším spôsobom, ako zabezpečiť voľný tok.
es michael de vsauce gay
„Velenie“ je už dlho súčasťou podnikového sveta. S vrchným riaditeľom alebo prezidentom, jeho priamymi správami riadiacimi rôzne divízie, nasledujúcimi vyššími manažérmi, manažérmi a ďalšími zamestnancami, teoreticky existuje určitá štruktúra.
Pre Muska je však tento druh hierarchie veľmi neefektívny systém. Keď sa správy posúvajú vyššie v rade príkazov, môžu sa zaseknúť v úzkych miestach. Môžu sa tiež meniť v tóne, dôležitosti alebo kontexte, keď ich bude komunikovať viac ľudí. Aj keď správa zostane na svojej ceste neporušená, môže trvať príliš dlho, kým sa dostane k správnej osobe, čo pre spoločnosť predstavuje potenciálne nákladné problémy.
Tento problém je ešte naliehavejší vo svete, v ktorom sú zamestnanci nútení komunikovať na diaľku pomocou nástrojov ako Slack, Asana, Zoom a ďalších. Pred šiestimi mesiacmi bolo dosť ťažké poslať správu do reťazca velenia. Teraz je to takmer nemožné.
tia de pitbulls y esposo en libertad condicional
Vedúci pracovníci v podnikaní preto musia vážne premýšľať o vyhodení tohto reťazca velenia do vzduchu. Áno, môže vám poskytnúť pohodlie, ale nerobí vám to žiadne výhody. Či sa vám to páči alebo nie, váš tím vyššieho manažmentu vám nemusí poskytovať všetky informácie, ktoré potrebujete.
Nepripisujte reťazec príkazov príliš veľkú hodnotu, pretože, ako navrhuje Musk, môže ľahko zlyhať. V čase, keď sú podniky pod tlakom, by nemalo žiť nič, čo by poškodilo spoločnosť a jej schopnosť komunikovať.
