Napriek sociálnemu dištancu máte dostatok spoločnosti, ak sa pri globálnej pandémii a sociálnych nepokojoch v USA cítite mimoriadne emotívne alebo niekedy dokonca zbesilí. Podľa experta na riadenie Daniela Pinka môže byť vaše zameranie len otázkou niekoľkých úprav vašej rutiny a nastavenia mysle.
Pink, ktorej najpredávanejšie knihy sú Drive: Prekvapujúca pravda o tom, čo nás motivuje a Kedy: Vedecké tajomstvá dokonalého načasovania, sa podelil o svoje tipy pre lídrov v odbore Inc. Najnovšia skutočná diskusia: Talking Business Reboot v rozhovore s používateľom Inc. šéfredaktor Scott Omelianuk.
julie chrisley miss universo photos
Tu sú tri z najlepších stretnutí so sebou.
1. Začnite malými výhrami.
Nie je to tak dávno, čo populárne obchodné myslenie povzbudilo vodcov, aby sa zamerali na „Mesiac“, aby sa motivovali, aby zostali na ceste pri sledovaní cieľov, hovorí Pink. Avšak výskum ukázal, že opak je pravdou, hovorí. Ľudia sa pri práci najlepšie inšpirujú zmysluplným každodenným pokrokom.
Ako? Pink odporúča nájsť jedinečný osobný príspevok, ktorý môžete poskytnúť ako jednotlivec, a nie sa sústrediť na zmenu celého sveta. Skúste sa posunúť k svojmu cieľu iba o pár stôp, jeden deň po druhom, hovorí.
2. Naplňte svoje ciele účelne.
Tieto menšie ciele by mali stále slúžiť nejakému účelu, hovorí Pink. Mať väčší význam je to, čo odlišuje vaše každodenné úspechy od rušnej práce alebo voľnočasových aktivít. Prekonanie rekordu v jeho golfovej aplikácii nie je podľa neho malá výhra, ale „malá pôžitok“.
Pink cituje príklad zo svojho života a hovorí, že keď nedávno písal svoju pripravovanú knihu o vede ľútosti, stratil kontrolu nad celkovým zámerom projektu. Tréner mu odporučil, aby výslovne napísal, prečo je pre neho kniha dôležitá. Skončil dvoj vetou „Severná hviezda“, ktorá je teraz na kúsku papiera pripevnenom na stene jeho kancelárie.
„Akt, ktorý hovorí:„ Aký je účel tohto? “ je sám osebe objasňujúci, “hovorí Pink. 'Niekedy vlastne nevieš, čo si myslíš, kým nezačneš písať.'
bob harper y su esposa
3. Choďte príkladom.
Vedúci pracovníci môžu pomôcť zamestnancom stanoviť si ciele zamerané na vlastný príklad, hovorí Pink. Napríklad v rámci celonárodného rozhovoru o rase sa dobrí vodcovia zamerajú na to, aby sa ich tím cítil bezpečne a akoby patrili k zásadným cieľom podnikania, a nie k „dobrote“, hovorí Pink. Začnite tým, že budete viac zameraní na budovanie komunity a psychologickú bezpečnosť.
yvonne de carlo bra size
Položte si otázku: „Čo môžem urobiť svojím slovom a skutkom, aby som vytvoril ten pocit spolupatričnosti?“ radí.
Napriek hospodárskemu útlmu, najmä v prípade malých podnikov, Pink tvrdí, že dúfa, že pandémia bude pre USA slúžiť ako „reset“ s cieľom vybudovať spravodlivejšiu a lukratívnejšiu budúcnosť.
„Je čas mimoriadneho nebezpečenstva? Áno. Je to čas mimoriadnej príležitosti? Áno, “hovorí.
