Je to príslovie staršie ako naši starí rodičia. A ako podnikateľ ste to pravdepodobne počuli znova a znova a viac ešte raz. Je však skutočne pravda, že zarobenie peňazí vyžaduje peniaze?
Jedným slovom: Áno. Verím tomu berie niektoré peniaze rozbehnúť akýkoľvek obchodný podnik.
Väčšinou však počiatočné náklady na začatie podnikania nie sú také vysoké, ako by podnikatelia očakávali. A ešte častejšie trávia podnikatelia, ktorí podnikajú prvýkrát, bez jasného rozpočtu, oveľa viac peňazí na začatie podnikania, ako je potrebné, a viac, ako sa im kedykoľvek vráti.
Náklady na zarobenie dolára v konečnom dôsledku veľmi závisia od mnohých faktorov. Existuje však niekoľko spôsobov, ako môžete predvídať výdavky a zabrániť prevádzkovým nákladom v vymáhaní kontroly.
Vyhodnoťte typické priemyselné náklady
V prvom rade budú náklady spojené so začatím podnikania do veľkej miery závisieť od vášho odvetvia. Vyrábate produkt alebo poskytujete službu? Funguje vaša spoločnosť väčšinou online, alebo potrebujete kamenný obchod? Nakoľko závislí budete od najatej práce? Aký druh vybavenia budete musieť kúpiť? Všeobecne platí, že čím viac fyzických zdrojov je potrebných na výrobu vašej ponuky, tým viac počiatočné náklady vzniknete.
Najnákladnejšie výdavky, ktoré začínajúcim podnikateľom zvyčajne vznikajú, sú leasingové splátky za maloobchod, výrobu alebo kancelárske priestory; nákup vybavenia alebo strojov; ľudské zdroje (prijímanie zamestnancov); a marketing. Koľko miniete v jednotlivých kategóriách, sa bude veľmi líšiť v závislosti od produktu alebo služby, ktorú vaša firma poskytne.
Pamätajte, že čas sú peniaze
Podniky založené na službách určite zahŕňajú nižšie počiatočné náklady ako tie, ktoré si vyžadujú výrobu alebo nákup zásob. Ale aj bez konkrétnych nákladov na výrobu alebo spustenie predstavuje čas, ktorý investujete do budovania svojho podnikania, doláre, ktoré by ste mohli zarobiť niečím iným. Váš čas je koniec koncov vzácny zdroj. V skutočnosti je to jeden z najkonkrétnejších zdrojov.
A pamätajte, že aj keď si neškrtnete výplatu, stále musíte jesť tri jedlá denne, platiť za bývanie, verejné služby, oblečenie a veľa ďalších výdavkov. Čas, ktorý strávite prácou pri budovaní firmy, predstavuje náklady príležitosti. Aj keď doláre nemusia fyzicky opustiť váš bankový účet, budovanie firmy vás v istej podobe stále stojí peniaze.
Nezabudnite na skryté obchodné náklady
Okrem zrejmých potných kapitálových a výrobných nákladov sú na vlastníctvo firmy spojené aj rôzne náklady, na ktoré nováčikovia zvyknú zabúdať. Aké poplatky budete musieť zaplatiť za licenciu vašej firmy? Aké dane budete musieť zaplatiť? Budete musieť zaplatiť za účtovníka, právnika alebo za iné profesionálne služby? Potrebujete kúpiť webovú doménu? Najať si odborníka na branding alebo webdizajnéra? Tieto náklady na spustenie a prevádzku sa často nedostanú do tradičnej súvahy, ale náklady sa môžu rýchlo sčítať.
Obchodný mentor vo vašom odbore vám môže pomôcť identifikovať skryté prevádzkové náklady, ktoré vám spočiatku nemusia prísť na myseľ. Kontakt SKÓRE alebo tvoj miestne stredisko pre rozvoj malého podnikania informácie o spárovaní s obchodným mentorom.
Dajte pozor na spodnú čiaru
Aj keď to zarobenie peňazí vyžaduje nejaké peniaze, príliš veľa podnikateľov sa pripravilo na neúspech tým, že túto pravdu prijali ako licenciu na vykonávanie ľahkomyseľných obchodných nákupov. Číra skutočnosť, že sú potrebné základné prevádzkové náklady, ešte neznamená, že by ste nemali robiť všetko pre to, aby boli tieto náklady čo najmenšie.
Chybu pri nadmernom utrácaní robia najčastejšie vášniví podnikatelia. Pretože títo podnikatelia milujú to, čo robia, a často majú malé obchodné zázemie alebo vzdelanie, môžu príliš často utrácať na základe predpokladanej potreby bez toho, aby poznali dopad na konečný výsledok podnikania.
Ak chcete, aby vaše podnikanie zarábalo peniaze, musíte sa rozhodnúť, že prioritou je ziskovosť. To znamená, že výdavky sa určujú na základe toho, čo zvýši príjmy a ziskovosť, nie na základe toho, čo by bolo pekné mať.
Analyzujte náklady a prínosy
Všetky výdavky, ktoré vášmu podniku vzniknú - od nájmu, nákladov na inventár, výdavkov na webový design a marketing - sú náklady, ktoré vám zoberú z konečného výsledku. Suma peňazí, ktoré získate za každý dolár strávený v konkrétnej kategórii, predstavuje prínos pre tieto náklady.
Ak chcete vykonať analýzu nákladov a prínosov vašich obchodných výdavkov, uveďte a odhadnite všetky náklady v každej oblasti vášho podnikania, potom uveďte finančné výhody pre jednotlivé náklady a priraďte každej hodnotu v dolároch. Pre každý výdavok odpočítajte hodnotu nákladov od hodnoty požitkov.
Niektoré prevádzkové náklady, napríklad zásoby v maloobchode alebo mzdy zamestnancov v službách založených na službách, majú jasný a priamy nákladový prínos. Pre ďalšie výdavky, ako sú nákupy zariadení alebo marketingové náklady, bude spojenie nákladov a prínosov menej priame. Ale za každý dolár, ktorý sa rozhodnete minúť na svoje podnikanie, je vašou úlohou určiť, ako budú tieto výdavky prínosom pre váš konečný výsledok. Ak nemá výdavok žiadny merateľný prínos, možno budete musieť prehodnotiť jeho nevyhnutnosť.
Breaking even
Aj napriek vynikajúcemu obchodnému modelu a dôkladnému riadeniu výdavkov je väčšina nových podnikov v strate minimálne prvý rok. Čas potrebný na dosiahnutie ziskovosti sa bude veľmi líšiť v závislosti od odvetvia, rýchlosti rastu, výnosov a spôsobu riadenia výdavkov.
Vykonávanie a analýza rentability vám pomôže určiť bod, v ktorom vaša firma dosiahne ziskovosť. Pomocou tohto vzorca vypočítajte bod zlomu vašej spoločnosti:
julie chrisley fecha de nacimiento
Bod zlomu = fixné náklady / (jednotková predajná cena - variabilné náklady)
Áno, zarobiť peniaze si vyžaduje peniaze. Pamätajte, že toto je obchodná realita, nie vtip, ktorý by ste mali vyhodiť, keď účtujete druhú fľašu Dom Perignon ako „obchodný náklad“. Ako vlastník firmy každý dolár stratený na zbytočné výdavky nakoniec pochádza tvoj vreckové - takže sa uistite, že peniaze, ktoré utratíte, vám zarábajú peniaze na oplátku.
