Povedať, že Elon Musk má toho na rováši veľa, je obrovské nedocenenie. Produktívny podnikateľ je známy predovšetkým tým, že na krátky čas pôsobil ako generálny riaditeľ spoločnosti Tesla predbehol Toyotu ako najcennejšiu automobilovú spoločnosť na svete.
Samozrejme, viesť spoločnosť s veľkosťou Tesly je dosť náročné. Musk je však tiež generálnym riaditeľom spoločnosti SpaceX pre prieskum vesmíru, ktorá má stanovenú misiu previesť ľudí na Mars a do „ďalších cieľov slnečnej sústavy“.
A to nie je všetko. Musk tiež založil alebo v súčasnosti hrá významné úlohy v rade ďalších spoločností s nasledujúcimi cieľmi:
- Vývoj umelej inteligencie, ktorá je prospešná pre celé ľudstvo (OpenAI)
- Vývoj rozhraní mozgu a stroja na spojenie ľudí a počítačov (Neuralink)
- Riešenie problému „dopravy ničiacej dušu“ pomocou veľkej siete podzemných tunelov (Boring Company)
- Výroba čistej energie prostredníctvom solárnych panelov (SolarCity, dcérska spoločnosť spoločnosti Tesla)
S rukami v zmesi toľkých spoločností by sa dalo predpokladať, že Muskove znalosti o každej z nich sú minimálne - ale to je ďaleko od pravdy. Garrett Reisman, inžinier a bývalý astronaut, ktorý roky pracoval s Muskom po odchode z NASA, aby sa pripojil k SpaceX, sa čudoval nad Muskovou schopnosťou zostať v spoločnosti s malými detailmi.
'Myslím, že som stretol veľa super, super múdrych ľudí,' povedal Reisman nedávny rozhovor. „Ale v jednej veci sú zvyčajne super super inteligentní. A je schopný viesť rozhovory s našimi najlepšími inžiniermi o softvéri a jeho najtradičnejších aspektoch. A potom sa obráti na našich výrobných inžinierov a bude diskutovať o skutočne ezoterickom procese zvárania nejakej šialenej zliatiny. ““
Pokračoval: „A bude sa len pohybovať tam a späť a jeho schopnosť robiť to naprieč rôznymi technológiami, ktoré vstupujú do rakiet a automobilov a do všetkého, čo robí - to na mňa skutočne robí dojem.“
cuanto vale david bromstad
Ako to teda Musk robí? Ako zvláda svoj čas, aby mohol zostať hlboko zapojený do toľkých vecí?
Samotný Musk v rozhovore pred niekoľkými rokmi odhalil veľmi jednoduchý, ale efektívny hack produktivity:
Delí si čas tak, aby sa v podstate mohol sústrediť na jednu spoločnosť naraz.
Keď sme hovorili s novinárkou Alison van Diggelenovou už v roku 2013, Musk opísal lietanie tam a späť medzi severnou a južnou Kaliforniou, pričom týždeň zvyčajne rozdelil medzi svoje dve hlavné spoločnosti nasledujúcim spôsobom:
Pondelok: SpaceX
Utorok: Tesla
Streda: Tesla
Štvrtok SpaceX
Piatok: SpaceX
valor neto
Sobota: Tesla
Nedeľa: Tesla alebo SpaceX
Musk naznačil, že tento plán bol iba príkladom a zmenami v závislosti od toho, na čom momentálne pracuje. Ale komentáre od Reismana boli v súlade s príbehom, že Musk sa všeobecne rozhodne zamerať na jednu spoločnosť predtým, ako naskočí do lietadla a začne čerstvé nasledujúce ráno s druhou.
Samozrejme, len málo z nás sa snaží riadiť viac spoločností, ako je Musk, ani nemáme prístup k súkromnému lietadlu. A aby bolo jasné, neobhajujem prácu sedem dní v týždni, najmä ak máte rodinu ako ja.
Ale našiel som veľkú hodnotu v oddelení rôznych aspektov mojej práce od dní v týždni, a ešte viac do rána a popoludnia.
To umožňuje obrovské zvýšenie produktivity, pretože vám umožňuje oddeliť čas od brainstormingu a tvorivej práce od stretnutí, pomoci a spolupráce s ostatnými. Pomáha vám tiež vyhnúť sa strate času neustálym prepínaním úloh alebo pokusom o vykonanie viacerých úloh naraz.
Ďalej, keď budete mať projekty, prácu s klientmi alebo hlavné úlohy oddelené od dňa, môžete vidieť, ako navzájom súvisia zložité myšlienky medzi rôznymi témami. To pomáha vašej schopnosti kriticky myslieť a riešiť problémy, čo vám umožňuje aplikovať princípy z jedného projektu alebo odvetvia na druhý.
Hacking Hack
Kľúčom je nesnažiť sa urobiť toľko, čo Musk za týždeň. Namiesto toho sa rozhodnite, aké sú vaše priority, a potom sa tomu prispôsobte. A pokiaľ je to možné, pokúste sa nájsť primárne zameranie na každý deň.
Napríklad takto by mohol vyzerať môj bežný týždeň:
Pondelok: Veľký projekt
Utorok: Príprava na workshop (ráno); workshop alebo podcast rozhovor (popoludní)
valor neto de chris ct tamburello
Streda: Písanie (ráno); stretnutia (popoludní)
Štvrtok Hlavná práca klienta
Piatok: Doháňajte e-maily (ráno); rodinný čas (popoludní)
Najradšej využívam pondelok na môj najväčší a najdôležitejší projekt. To mi dáva šancu pracovať hlavou dole so sústredenou koncentráciou, bez odvádzania pozornosti od ostatných. (Snažím sa všemožne vyhnúť sa pondelkovým stretnutiam, aby bol ten deň najproduktívnejší.)
Okrem toho si na každý deň zvyčajne naplánujem ráno ako pokojný čas. To mi umožňuje využiť svoj primárny inteligenčný potenciál na tvorivú prácu. Ak potrebujem niečo prednášať alebo mať schôdzku, snažím sa ich naplánovať na popoludnie.
Potom sa podľa toho pokúsim rozdeliť svoje ďalšie povinnosti:
Utorky sú určené na spoluprácu, napríklad na školenia, workshopy alebo podcasty.
Streda popoludní je určená pre valné zhromaždenia.
Štvrtky sú vyhradené pre môjho najväčšieho klienta.
A keď celý týždeň odpovedám na dôležité e-maily, v piatok ráno využívam e-maily, ktoré mi skĺzli z radaru. Tento rozvrh mi umožňuje odštartovať piatkové popoludnia, keď je rovnako náročné zostať produktívny. Potom sa sústredím na to, čo je pre mňa najdôležitejšie - moja rodina.
Možno nebudete mať viac spoločností, ako napríklad Elon Musk, ale stavím sa, že to cítite. Ak je to tak, vytiahnite stránku z Muskovej knihy a využite dni v týždni, aby ste boli vždy organizovaní a sústredení.
Týmto sa zmenil môj život a môže to zmeniť aj váš.
