Pracuje na diaľku bola prinajmenšom výzva. Prinútil spoločnosti, jednotlivcov a rodiny zmeniť spôsob práce - a čo je dôležitejšie, ako vyvážiť túto prácu so všetkým ostatným. Momentálne „všetko ostatné“ zahŕňa veci, o ktorých si nikto nepredstavoval, že by sme s nimi mali do činenia, keď sa začal tento rok.
Výsledkom bolo, že spoločnosti museli vymyslieť spôsoby, ako pomôcť svojim zamestnancom sústrediť sa a zároveň si nájsť čas sami pre seba. V poznámke pre zamestnancov CEO spoločnosti Google Sundar Pichai uznal, že to nie je ľahké, a vyzval ich, aby si našli čas a vyhli sa syndrómu vyhorenia. Google pomáha podniknúť niekoľko krokov, ktoré stojí za zváženie pre vašu vlastnú spoločnosť.
Najskôr spoločnosť dáva všetkým dva ďalšie dni voľna. Aj keď spoločnosť stanovila piatok 18. decembra 2020 a pondelok 4. januára 2021 na celospoločenské bonusové dni, uvedomuje si tiež, že rôzne tímy majú odlišné požiadavky a tieto dni nemusia byť najvhodnejšie. Google dáva pracovníkom flexibilitu pri uskutočňovaní úprav.
Okrem viac voľna má spoločnosť vynikajúci trojslovný plán, ktorý pomáha členom tímu vyhnúť sa vyhoreniu počas práce.
„Týždne bez stretnutí.“
Je to presne tak, ako to znie: Týždne, v ktorých nie sú naplánované žiadne stretnutia. Ak pracujete na diaľku dlhšie, viete, aké pekné to znie.
valor neto de cindi caballero griffith
Príspevok spoločnosti Pichai zamestnancom popisuje dôvod takto:
Niektoré z našich tímov tiež nezorganizovali „týždne bez stretnutí“, ktoré zamestnancom spoločnosti Google vytvárajú priestor na to, aby sa buď sústredili na samostatnú prácu, alebo uľahčili úplné vypnutie a dovolenku. Rozhodli sme sa urobiť z 28. decembra 2020 do 1. januára 2021 oficiálny týždeň bez stretnutí v celej spoločnosti. Samozrejme, budú existovať výnimky pre tímy, ktoré pracujú na dodržaní tvrdých termínov, uzatváraní obchodov alebo podpore kritickej infraštruktúry (sledujte pokyny od vášho vedenia). Inak presunieme alebo zrušíme všetky bežné a nekritické stretnutia v danom týždni.
Je to jednoduchý a efektívny spôsob, ako pomôcť vášmu tímu darovať čas a pomôcť mu vyčistiť jeho harmonogram stretnutí. Ako niekto, kto roky pracoval na diaľku, môžem povedať, že sa to skutočne cíti ako dar.
Práca z domu má veľa výhod, ale jednou z väčších výziev je, že manažéri majú tendenciu myslieť si, že fyzickú blízkosť spolupráce v kancelárii musia nahradiť mnohými časmi tvárou v tvár. To znamená, že mnoho pracovníkov na diaľku trávilo veľa času videokonferenciami.
To je vyčerpávajúce.
V skutočnosti som všeobecne za menej virtuálnych stretnutí. Som určite fanúšikom stanovenia celospoločenskej priority, aby členovia tímu mali týždeň pauzu od neustáleho prúdu stretnutí, ktoré často neslúžia nijakej inej funkcii, ako prerušiť akúkoľvek prácu, ktorú sa váš tím rovnako snaží dosiahnuť. Ak už nič iné, mali by ste túto myšlienku pre svoju spoločnosť absolútne ukradnúť, ak to ešte nerobíte.
Okrem toho jedna z vecí, ktoré sa mi na iniciatíve Google páčia, je to, že pochádza z niečoho, čo už jeho tímy robili. Najlepšie nápady na starostlivosť o vašich ľudí často pochádzajú od tých, ktorí už za to zodpovedajú.
Ďalšia vec, ktorú stojí za to poukázať, je to, že Google dáva tímom flexibilitu prispôsobiť tieto iniciatívy spôsobom, ktorý najlepšie vyhovuje ich skupinovým potrebám. Úprimne povedané, toto môže byť ešte dôležitejšia vec, ktorú si môžete vziať z plánu Google: Je na vedúcich, aby vašim zamestnancom poskytli priestor na odpočinok a útek a umožnili im, aby to robili spôsobom, ktorý skutočne zodpovedá ich práci.
Najlepšie na tom je: Je to také jednoduché ako tri slová, ktoré môžete tiež použiť.
