„Prečo to robím?“ Teanna McDonald, majiteľka firmy zameranej na mediálny marketing, si to položila Denver Post správa Associated Press . 'Naozaj to chcem urobiť?' McDonald mal dôvod byť naštvaný. Po týždňoch tvrdej práce jej spoločnosť práve stratila veľký návrh na konkurenciu. McDonald mal zlý deň. Rozumieš. Ja tiež.
Rovnako aj Chris Post. A Jeff Hoffman. A Adrienne Smith. Podľa toho istého Denver Post / AP príbeh, všetci títo vlastníci firiem tiež mali zlé dni. Po akvizícii sa Post ocitol v role, ktorá sa mu nepáčila. Hoffmanov technologický biznis často strácal prácu u konkurenčných supermarketov, ktoré ponúkali nižšie ceny. Smith sa ocitla v ťažkej situácii, keď kľúčový zamestnanec v jej pekárni nečakane skončil. „Modlila som sa a modlila som sa o vedenie,“ pripúšťa.
Títo ľudia mali zlé dni. Naozaj zlé dni na dne, pochmúrne, depresívne a mizerné dni. Každý ich má. Ale ak podnikáte alebo ste výkonným riaditeľom alebo lídrom v spoločnosti, vaše zlé dni sa môžu javiť ešte horšie ako u ostatných, hlavne preto, že ovplyvňujú toľko ďalších. Keď ste na dne, ľudia to vedia. Negativita živí negativitu. Váš tím sa stáva pochybným, neistým, nervóznym. Ako vlastníkovi firmy nesmiem mať zlé dni. Ale samozrejme, že áno. Len o nich nemôžem dať vedieť nikomu. Moji klienti o tom nechcú počuť. Nikto to nerobí. Každý si rieši svoje problémy. Ak niečo, chcú, aby ste ich zobrali, nie aby ste ich strhli.
Čo teda robiť, keď máte zlý deň? Od stoviek klientov som sa dozvedel, že všetci máme svoje vlastné spôsoby, ako s nimi zaobchádzať, a žiadny spôsob nie je lepší ako iný, pokiaľ to pre túto osobu funguje. Obchodník McDonald sa do veľkej miery opiera o svoju rodinu. Príspevok trvá dlhé prázdniny. Smith sa obracia k Bohu. Dosť spravodlivé. Ja? Keď mám obzvlášť mizerný deň, mám tento ľahký trik.
Robím zoznam. A potom zlomím vzor.
Keď sa cítim na smetisku, sadnem si a vymenujem všetky dôvody. Spravidla je na ňom iba zopár vecí a - chvalabohu - zriedka čokoľvek súvisiace so zdravím. Spravidla je to problém klienta. Dobre, možno dva alebo tri problémy s klientmi. Faktúra po splatnosti. Bolesť hlavy s jedným z mojich detí. Splatný veľký účet. Ťažká situácia so zamestnancom. Nech je to čokoľvek, doslova napíšem všetko, čo ma vedie dole. Robil som to v notebooku, ktorý som nosil so sebou. Teraz si ho nechávam na svojom smartfóne.
Keď zaznamenávam tieto problémy, stávajú sa dve veci. Po prvé, po ich zdokumentovaní sa cítim o niečo lepšie. Je to psychologické, viem, ale ich čítanie na papieri alebo na obrazovke ich akosi robí menej osobnými a menej dôležitými. Druhá vec, ktorá sa stane, je perspektíva. Pretože tento trik robím už dlho, vždy využijem príležitosť, aby som sa vrátila k problémom, ktoré som si zapisovala pred týždňami, mesiacmi, ba dokonca rokmi. A vieš čo? Som stále tu! Tie problémy ... čo to bolo znova? Ó áno. Tieto veci sa nakoniec nakoniec vyriešia a potom sa nahradia novými problémami, ktoré sa nakoniec aj tak vyriešia, tak či onak, znova a znova. Perspektíva mi dáva útechu.
cuantos años tiene michael symon
A potom zlomím vzor. Zastavím to, čo robím, a odchádzam. Pôjdem do klietky na odpaľovanie. Urobte si dlhú prechádzku. Zavolajte priateľovi, s ktorým som už chvíľu nehovoril. Posilovať. Uprostred dňa sledujte televíznu šou (moje problémy nie sú nič v porovnaní s Rickovým súbojom s Neganom v postapokalytickom svete plnom chodiacich zombíkov, mám pravdu?). Toto nie je môj vynález. Pred mnohými rokmi som sa dozvedel (z vynikajúcej knihy Tonyho Robbinsa, ktorej názov si nepamätám, ale všetky sú vynikajúce), aké dôležité je „zmeniť stav“, keď sa cítite zle, a urobiť to musíte zlomiť vzor. To znamená len prestať s tým, čo robíte, a robiť niečo úplne nesúvisiace.
Takže do toho, až nabudúce budete mať strašný deň - a viete, že čas raz príde - skúste toto: Napíšte si svoje „problémy“ a potom prelomte vzor. Je to ľahký trik. A funguje to. Keď sa nakoniec vrátite späť k svojim „problémom“, zistíte, že je oveľa jednoduchšie ich vyriešiť. Pamätajte, že nech už máte „akékoľvek problémy“ akékoľvek, o sto rokov budete mŕtvi a pochovaní. Rovnako ako všetci vlastníci firiem pred nami a všetci ľudia vo vašom okolí, ktorí sú takisto zaťahovaní do svojich problémov.
