Ako pomohol Dan Rooney pri budovaní dynastie Pittsburgh Steeler - a transformácii NFL, či už na ihrisku alebo mimo neho

Ak ste futbalovým fanúšikom, o Pittsburgh Steelers viete všetko. Zviazaný s Patrioti pre väčšinu výhier Super Bowlu. Víťazi ôsmich šampionátov AFC. Jedna z najpopulárnejších franšíz v histórii futbalu.

Čo možno neviete, je príbeh vzadu Oceliari - najmä príbeh Dan Rooney , syn zakladateľa Steelers Art Rooneyho, ktorý v priebehu takmer štyridsiatich rokov postavil Steelers v elektráreň na ihrisku i mimo neho.

Dan hral dlhú hru: Pomáhal vytvoriť model zdieľania výnosov pre NFL, ktorý podporuje paritu aj finančný úspech; premena Steelers na značku so skutočným významom; pomoc pri návrate futbalu späť do Clevelandu; neúnavne sa zasadzujúci o rozmanitosť a začlenenie (do tej miery, že požiadavka, aby tímy NFL uskutočňovali pohovory s najmenej jedným menšinovým kandidátom na kľúčové vedúce pozície, sa nazýva „Rooneyho pravidlo“) ... to všetko pri práci na podpore mieru a hospodárskeho rozvoja v Írsku a nakoniec sa stal veľvyslancom USA v Írsku.

Kedy Jim Rooney rozhodol sa porozprávať príbeh svojho otca, urobil rozhovory s desiatkami hráčov, trénerov, riadiacich pracovníkov ligy (vrátane komisárov Tagliabue a Goodella) a vládnych úradníkov v procese písania článku Iný spôsob víťazstva: Príbeh Dana Rooneyho od Super Bowlu po Rooneyho pravidlo .

Ak máte radi futbal, podnikanie a inšpiratívne vedenie, je to pre vás dokonalá kniha.

talla de sujetador de patti ann browne

Hovoril som s Jimom o štýle vedenia jeho otca, obchodných perspektívach a odkaze, ktorý po sebe zanechal.

Čo by ste povedali, že boli najväčšími prednosťami vášho otca?

Jednou z nich bola jeho ochota vykročiť do nepríjemných situácií. Nemusel nevyhnutne túžiť po nešťastí alebo nepohodlie ... ale nevadilo mu, že je nepríjemný.

Mnoho ľudí má tendenciu sa obávať toho, čo sa môže stať, alebo uvažovať o najhorších scenároch.

Veľkú časť úzkosti, ktorú si nesieme, však spôsobujeme sami. To dostal. Povedal by: „Nikdy pre seba nevyvolávaj strach. Vyriešte ťažké situácie. “

Neprekážalo mu brodiť sa do nepohodlia, niekedy veľmi dlho ... pretože práve vtedy často prichádza k skutočnej zmene.

Rovnako dôsledne hľadal názory. Aj keby mal zmysel, s ktorým by nesúhlasil, zišiel z cesty, aby zistil, čo si myslia iní ľudia. Rád počul iné strany, aby priniesol viac hlasov za stôl.

Tento prístup viedol k javu „hrozného uteráka“.

Myron Cope, dlhoročný rozhlasový hlas oceliarov, vynašiel uterák.

Môj otec to neznášal. (Smiech.) Myslel si, že je to trik. Bol to chlap s tvrdým nosom a mávanie nejakým uterákom okolo sa javilo ako opak tvrdého nosa. (Smiech)

Ale Joe Gordon, náš skvelý tlačový tajomník v 70. rokoch, videl túto hodnotu. Cítil, že by ho organizácia Steelers mala prijať a pomôcť jej stať sa súčasťou našej fanúšikovskej kultúry. A určite má.

Môj otec mal vynikajúcu víziu, ale chcel, aby si ho vyzval. Rovnako ako Joe: Niekedy si Joe s otcom chodili po päty, ale v dobrom.

Joe neskôr povedal, že môj otec vytvoril dynamické napätie, po ktorom talentovaní ľudia túžia: Chcú byť tlačení ... ale chcú byť tiež schopní tlačiť späť.

cuanto mide gavin rossdale

Čo znamená vedieť, kedy zakročiť a kedy ustúpiť.

Pravdepodobne najlepšia obdoba je obdoba dirigenta orchestra. Dirigent nemôže hrať na každý nástroj, ale vie, čo tieto nástroje a hudobníci dokážu - a ako môžu najlepšie spolupracovať.

Jeho cieľom bolo dosiahnuť, aby ľudia boli v zhode: povzbudzovanie, mentorstvo, motivácia, občasné presadzovanie ... a samozrejme niekedy ťažké rozhodnutia.

To nastoľuje zaujímavý bod. Vzťahy medzi zamestnávateľom a zamestnancom vo futbale sú náročné, najmä pokiaľ ide o hráčov, pretože profesionálny šport je najvyššou zásluhou.

Môj otec dokázal vyvážiť objektívnu stránku so svojimi vzťahmi s hráčmi a ich rodinami. Nerozumel tomu, že ich kariéra bola krátka. Pochopil fyzické obete, ktoré priniesli.

Vedel, že na zmysluplných vzťahoch záleží ešte viac ... pretože tak často sa museli robiť tvrdé rozhodnutia.

Tam bojuje veľa vodcov. Niektoré sú vynikajúce pri prijímaní tvrdých rozhodnutí. Iní sú skvelí v budovaní vzťahov. Vyvažovanie oboch ...

Môj otec mohol robiť ťažké rozhodnutia bez rozčlenenia. Dokázal spojiť vzťahy a tvrdé rozhodnutia. To bol jeden z kúziel, ktoré určite vlastnil.

Nevyhýbal sa tvrdým rozhodnutiam, ale mal tiež spôsob, ako dať ľuďom pocítiť, že pri týchto rozhodnutiach neboli zľavení - že sa o ne skutočne stará.

Jedným z príkladov je Joe Greene. Keď Chuck Knoll odišiel do dôchodku, Joe bol pohovorený pre pozíciu hlavného trénera. Nakoniec to bola práca Billa Cowhera. (Jeff: Cowher bol nedávno vyhlásený za induktora Siene slávy profesionálneho futbalu.)

Joe bol zjavne sklamaný. Ale niekoľkokrát povedal, že si vážil môjho otca za to, že bol s ním autentický, že prejavoval starostlivosť a obavy ... a že urobil tvrdé rozhodnutie.

To je veľká časť dedičstva môjho otca: Keď sa snažíte robiť veľké veci, niekedy to bude ťažké. Neskrýval sa pred touto skutočnosťou. A neskúšal pred touto skutočnosťou ukrývať ostatných.

Líder nemôže nikdy potešiť každého. Ale vedúci môže vždy ukázať, že mu na tom záleží.

Váš otec bol tiež známy tým, že hral dlhú hru.

Rozhodne cítil, že najviac záleží na tom, čo je dobré pre všetkých, a nie to, čo je dobré pre jedného.

Zdieľajte príjmy. Vedel, že pokiaľ nebudú zdieľané televízne príjmy, tímy v Clevelande alebo Green Bay alebo na akomkoľvek menšom mediálnom trhu nebudú schopné konkurovať.

Preto má NFL oveľa väčšiu paritu ako Major League Baseball.

Potom v 90. rokoch presadil časť z televíznych výnosov do programu G-3, programu NFL, ktorý ponúka pomoc tímom usilujúcim sa o výstavbu nových štadiónov.

Je to jednoduché: Väčšie mestá môžu ľahšie zaplniť štadióny, pretože majú väčší počet potenciálnych fanúšikov, z ktorých môžu čerpať. To môže prirodzene spôsobiť, že sa tím v menšom meste bude chcieť presťahovať do väčšieho mesta. Ale pohyb nie je dobrý pre fanúšikov a nie vždy je vhodný pre ligu.

Bol architektom mechanizmu, ktorý z krátkodobého hľadiska poškodil oceliarov, pretože sme časť našich televíznych príjmov dali do fondu štadióna ... ale prispieva to k silnejšej lige, ktorá z dlhodobého hľadiska prospeje oceliarom.

Poďme si povedať o Rooneyho pravidle a o tom, prečo sa to stalo významným aj mimo futbalu.

Na konci dňa je rozdiel medzi Rooneyho pravidlom a mnohými ďalšími iniciatívami v oblasti rozmanitosti ten, že zásluhy sú pre rozhodovateľa stále v konečnom dôsledku.

Preto je úspešný aj mimo futbalu. Mnoho firiem v Silicon Valley používa určitú verziu. Goldman Sachs používa verziu.

Cieľom je proaktívne odstrániť systémové prekážky, ktoré existujú v procese prijímania zamestnancov. V našom prípade je to jeden kandidát; v iných sú dva alebo viaceré mimoriadne účinné. Dúfajme, že sa na to NFL pozrie pozornejšie, pretože ak sa dostanete na dva plus ... pravdepodobnosť zamestnania menšiny exponenciálne rastie.

Kedykoľvek vrhnete širšiu sieť, je oveľa pravdepodobnejšie, že nájdete ideálneho kandidáta.

Vezmite Herma Edwardsa. Herm bol kandidátom na Rooneyho pravidlo, ktorý získal miesto hlavného trénera v Kansas City, ďalej trénoval Jets a teraz je hlavným trénerom v štáte Arizona. Povedal niečo v zmysle: „Sme konkurencieschopní chlapci. Ja, Tony Dungy, Mike Tomlin, Lovie Smith ... nechceli sme, aby nám boli odovzdané pracovné miesta. Len sme chceli, aby nás našli ľudia, ktorí nás možno nevideli. “

To je všetko, čo konkurenční ľudia chcú: Šanca, aby sa našli ... a uspeli na základe zásluh.

cuanto mide bebe neuwirth

Čo dúfate, že vaša kniha dokáže?

Rozhovory o vodcovstve a kultúre sú mimoriadne dôležité. Musíme ich mať viac, pretože tie rozhovory iskru menia.

Chcem, aby ľudia vedeli, že môžete byť dobrý človek a stále vyhrávať. Že môžete viesť objektívne a so srdcom. Že nemusíte oddeľovať úctu k dôstojnosti spodným riadkom - že tieto veci sa dajú kombinovať.

A keď to urobíte, môžete urobiť skutočný rozdiel v životoch iných ľudí.