Hlavná Viesť Ako sa generálny riaditeľ spoločnosti Gibson snaží zachrániť legendárnu 116-ročnú gitarovú spoločnosť

Ako sa generálny riaditeľ spoločnosti Gibson snaží zachrániť legendárnu 116-ročnú gitarovú spoločnosť

Uprostred fám o hroziacom bankrote spoločnosti Gibson Guitar Corp. Chcel som zistiť, či sa dostanem za titulky a spojím vás, čitateľa Inc.com, s Henrym Juszkiewiczom, predsedom a výkonným riaditeľom spoločnosti Gibson Gitara Corp.

Bol som oddaným a zberateľom spoločnosti Gibson Guitar a ako umelec som niekoľko rokov vlastnil svoje vlastné gitarové vedenie prostredníctvom gitár Epiphone, gitarovej spoločnosti vlastnenej Gibsonom.

Najskôr však niekoľko dôležitých základných informácií:

Spoločnosť Gibson Mandolin-Guitar Manufacturing Co., Ltd. bola založená v roku 1902. Gitary nesúce značku Gibson boli a v súčasnosti sú vyrobené v Spojených štátoch. V roku 1952, po partnerstve s legendou jazzovej gitary Les Paul, začal Gibson vyrábať model gitary Les Paul, ktorý sa stal jedným z najlegendárnejších a najikonickejších gitarových modelov v histórii zaznamenanej populárnej hudby.

V roku 1986, po období, ktoré sa považuje za temné desaťročie zlej kontroly a zlého riadenia, kúpili Henry Juszkiewicz, Dave Berryman a Gary A. Zebrowski spoločnosť Gibson tri mesiace nato, aby zavrela svoje brány natrvalo, a odvtedy priniesli kvalita značiek gitár Gibson a Epiphone, späť do svojej bývalej slávy.

Za posledných niekoľko rokov prešiel Gibson - prostredníctvom podnikateľského vedenia Juszkiewicza - od akvizícií spoločností zaoberajúcich sa hudobnými nástrojmi akvizíciou niekoľkých japonských spoločností zaoberajúcich sa spotrebnou elektronikou, ako sú TEAC Corporation (značky Teac a Esoteric), Phillips, Cerwin Vega, Stanton, as ako aj profesionálne zvukové vybavenie od spoločností KRK Systems a TEAC Corporation / TASCAM.

Nasleduje výňatok z môjho exkluzívneho rozhovoru s Henrym Juszkiewiczom, ktorý sa konal vo februári 2018.

Jay Jay francúzsky

Henry, ako blízko je gitarová spoločnosť Gibson k bankrotu?

Henry Juszkiewicz

cuanto mide daisy fuentes

Gibson sa nechystá podať návrh na vyhlásenie konkurzu. Nie je to náš zámer.

Sme v súlade so všetkými dlhopismi. Zaplatili sme úroky a je naším zámerom tieto dlhopisy refinancovať. Máme veľmi dobrú investičnú banku s názvom Jefferies, ktorá pracuje na refinancovaní už dlhšie ako rok. Sú si veľmi istí, že podnik prefinancujeme. To sa bežne stáva, pretože dlhopisy vždy vypršia a je tu snaha nájsť nových investorov a prefinancovať podnikanie.

Už sme hovorili s mnohými ľuďmi, ktorí sú potenciálnymi investormi. Gitarám Gibson sa darí naozaj dobre. Naše tržby rástli. Naša ziskovosť sa zvýšila v gitarovom priemysle a očakávame, že budeme mať ešte lepší rok. Práve prechádzame naším modelovým rokom 2019. Gitarové centrum ( celonárodný obchodný reťazec ) je späť vo veľkom štýle a naše čísla v Guitar Center sú za posledných pár mesiacov pozoruhodné, výrazne nad posledný rok. A s MI to ide všeobecne dobre ( hudobný nástroj ) podnikanie. Naše štúdiové monitory KRK sú na tom veľmi dobre. Stále sme číslo jeden s Yamahou a ďalšími. Strana spotrebnej elektroniky (Onkyo, Pioneer, TEAC, Esoteric, Cerwin-Vega) bola od roku 2013, kedy sme ju kúpili, spochybnená.

J.J.F.

Týka sa to liniek TEAC, Esoteric a Philips, alebo má každá z týchto spoločností svoje vlastné konkrétne problémy?

H.J.

Áno. TEAC je skutočne nezávislý. Myslím, že sú verejne obchodovanou spoločnosťou v Japonsku. Viete, sú také, aké sú. Nemôžem povedať, že sú veľkolepé, ale darí sa im.

J.J.F.

Keď ste pôvodne používali finančné nástroje na to, aby ste spoločnosti vložili kapitál, mysleli ste si, že je to možné?

Bol to scenár, ktorý ste si vôbec mohli predstaviť, kde ste teraz?

H.J.

Vieš, iste. Mám problémy 30 rokov. Myslím si, že mám veľmi ťažké pracovné zaradenie a vedel som, že CE ( spotrebná elektronika ) podnikanie bude veľa práce. Aj keď to nebolo také zlé ako Gibson, keď sme sa ho ujali, nebola to spoločnosť, ktorá by bola skutočne solídna. Vyžadovalo to veľa práce a rozdiel je len v tom, že som si myslel, že vedenie má nejaký čas.

Menová kríza, ktorá bola spôsobená v prvom roku, tento plán skutočne akosi vykoľajila. A nakoniec to bolo oveľa viac práce, ako sa predpokladalo. Som podnikateľ, takže katastrofa môže vždy prísť. To je podstata rizika. Keby ste vedeli, ako bude katastrofa vyzerať, potom by to nebolo riziko. Kedykoľvek urobíte niečo, čo je náročné, vždy je možné, aby sa niečo stalo.

J.J.F.

Aký je cenový bod predaja gitár, ktorý je najefektívnejší a je prémiový špičkový trh už dosť za nami?

H.J.

Keď sme kupovali Gibson, všetci hovorili, že gitara je mŕtva a klávesy to prevezmú. Pamätáš si, že?

J.J.F.

Áno, bolo to začiatkom, začiatkom 80. rokov.

H.J.

Áno. Viete, bola to všetko elektronika. Japonské elektronické spoločnosti vyrábali tieto gitary MIDI [Music Instrument Digital Interface]. Všetko bolo elektronické a zabralo by to všetky akustické nástroje. Bolo by to mŕtve. A každý [obchod s gitarami] [v USA] bol pod vodou s gitarami. Začal som tým.

K smrti predaja gitár ale nedošlo. S gitarami sa mi išlo naozaj dobre. Nezomreli. V skutočnosti sa im darilo skutočne dobre. A potom tu bol John Travolta a diskotéková hudba, a to bolo zúrivé. Všetci hovorili: „Gitary zomrú.“ A nezomreli. V tom období sa im darilo naozaj dobre. Ľudia stále hrajú Beatles. V skutočnosti deti počúvajú staršiu hudbu [vyrobenú] skôr, ako sa narodili, ako kedykoľvek predtým. Hudba je vďaka streamovaniu oveľa eklektickejšia.

Takže obchod s gitarami a všeobecne s hudobnými nástrojmi je od 20. rokov 20. storočia plus alebo mínus 3-percentný rast. Je to veľmi stabilný podnik. Stále je. Naše odvetvie vzrástlo o 3 percentá, čo je pre náš obchod veľký rast. Gitarový predaj stúpa.

J.J.F.

Aký je podľa vás najhorúcejší cenový bod pre gitaru?

H.J.

Podľa toho, čo vidím, viac ako 3 000 dolárov. Druhá vec je, že špičkové [elektrické] gitary sú horúce. Ide len o to, že ich nie je veľa, čo sa týka jednotiek.

J.J.F.

Hrávam výhradne naživo na gitarách Epiphone. Hrám ich už viac ako 15 rokov. A stalo sa mi, že si myslím, že sú to úžasné gitary a ich cena je za neuveriteľné pouličné ceny za ich kvalitu, ktoré sú okolo 499 dolárov. Numericky by som si myslel, že musíte predať náklad týchto vecí. Mám pravdu?

H.J.

Ó áno. Pravdepodobne predáme tri alebo štyri jednej. Značka Epiphone pre značku Gibson. Ale zarábame viac peňazí na strane Gibsona. Sme cenovo efektívne. Ide o to, že chceme dať spotrebiteľovi skutočne veľkú hodnotu, však? A my áno. Dave [Berryman, prezident spoločnosti Gibson Guitar Corp. a vedúci divízie gitarových nástrojov Epiphone v spoločnosti Gibson] práve robí buchot a gitary sa stále zlepšujú.

J.J.F.

Henry, je éra šiestich, siedmich, ôsmich a deviatich tisíc modelov zberateľskej voľby Les Paul [superprémiová, Gibsonova zákazková rekreácia legendárnych modelov Les Paul 1950] pekne hotová alebo si myslíte, že v tej dobe je priestor stále?

H.J.

Ak si Jerry Seinfeld kúpi gitaru, nebude to Epiphone za 500 dolárov, však? Chystá sa kúpiť špičkové veci. Ide o to, že existuje veľa špičkových zariadení - je to nádherné umelecké dielo a má svoju históriu. To spojenie je navždy.

J.J.F.

Ak vydržíte, je budúcnosť získaním ďalších spoločností mimo podnikania s hudobnými nástrojmi?

H.J.

Momentálne sa zameriavam na to, aby táto spoločnosť dosahovala skutočne dobré výsledky, aby sme mohli robiť najlepšie v tejto oblasti. O tom ani neuvažujem. Som zameraný na dnešok.

J.J.F.

Už ste raz zachránili túto spoločnosť [Gibson] z éry Norlinov. Existuje budúcnosť pre Henryho Juszkiewicza v Gibsone?

H.J.

Áno, myslím, že existuje. Musím to odovzdať ďalšej generácii ľudí, s ktorou budú robiť super veci. Zomriem v gitarovom svete, ale ak urobím spravodlivosť pre značku, musím vychovať čerstvé mladé vedenie s vlastnými agresívnymi nápadmi.

To je to, čo chcem robiť. Pokiaľ tam môžem byť, budem tam aj ja. Ale pre spoločnosť som priniesol novú krv. A to je môj zámer.