Hlavná Ikony A Inovátori Aké šťastie bolo kľúčom k tomu, aby spoločnosť Starbucks ovládla svet (a ako si môžete vedecky priniesť viac šťastia)

Aké šťastie bolo kľúčom k tomu, aby spoločnosť Starbucks ovládla svet (a ako si môžete vedecky priniesť viac šťastia)

Môžete nájsť veľa príbehov úspešných spoločností, ktoré vznikli v náhodnom okamihu, ako sú napríklad dvaja ľudia, ktorí sa náhodne stretnú alebo niekto, kto je v určitom čase na určitom mieste. Dobrou správou je, že pomocou vedy môžete dokonca pomôcť zvýšiť svoju vlastnú náhodnosť. Môžete to nazvať: veda - dipozita.

Vedec Richard Wiseman, profesor na univerzite v Hertfordshire, veľa študoval a písal o šťastí a tvrdí, že to nie je vôbec náhoda, ale určitý spôsob života, vďaka ktorému sú niektorí ľudia šťastnejší ako ostatní.

Títo ľudia zamestnávajú vo svojom živote štyri kľúčové charakteristiky. Poďme sa na ne pozrieť v kontexte toho, ako začalo jedno z najväčších moderných obchodných impérií, Starbucks.

Maximalizácia šancí

Pôvodný Starbucks, ktorý otvoril v roku 1971 na historickom námestí Pike v Seattli učiteľ angličtiny Jerry Baldwin, učiteľ dejepisu Zev Siegel a spisovateľ Gordon Bowker, predával iba praženú celú zrnkovú kávu a zariadenie na výrobu kávy.

gloria borger se casó con lance morgan

Desať rokov po otvorení švédska spoločnosť vyrábajúca kávovary Hammarplast tam vyslala jedného zo svojich vedúcich marketingu, aby preskúmala, prečo tento malý obchod v Seattli predal viac svojich kávovarov ako Nordstrom.

Že marketingový manažér? Súčasný generálny riaditeľ spoločnosti Starbucks Howard Schultz.

Wiseman hovorí, že náhodní ľudia sú „zruční v tvorení, všímaní si náhodných príležitostí a v jednaní s nimi“, a to robia „vytváraním sietí, prijímaním uvoľneného prístupu k životu a otvorením sa novým skúsenostiam“.

Vidíme tu, že Schultz je zručný v tom, že si všíma a koná pri náhodnej príležitosti nadviazať kontakt s klientmi svojho vtedajšieho zamestnávateľa Hammarplast.

Ako to môžete urobiť: Majte otvorenú myseľ voči tomu, čo všetci hovoria. Možno si nemyslíte, že s určitým človekom stojí za to sa porozprávať, ale ten by pre vás mohol podnietiť nápad alebo to byť spojenie, o ktorom ste nikdy nevedeli, že ho potrebujete.

Počúvanie črevných rečí

Schultz bol týmto podnikom okamžite nadšený, pretože hlavné poslanie spoločnosti Starbucks sa v skutočnosti sústredilo na „výučbu zákazníkov umeniu prípravy kávy“. Predaj kávových zŕn bol iba výsledkom tohto základného poslania.

Pre niektorých z nás znamená počúvanie vnútorností vedieť, kedy je obed, ale pre náhodných ľudí to znamená inštinktívne vedieť dobrú príležitosť, keď to príde. Wiseman hovorí, že ľudia, ktorí majú vo svojom živote veľa serendipity, počúvajú svoju intuíciu. Shultzova intuícia mu zjavne hovorila, že táto kávová vec má pre ňu svetlú budúcnosť.

Pôvodná posádka Starbucks sa spočiatku zdráhala zamestnať Schultza v domnienke, že príliš túži po rozšírení značky, a radšej ju pestuje postupne. V roku 1982, keď súhlasil s pomalším rastom spoločnosti Starbucks, ukončil svoju lepšie platenú prácu v spoločnosti Hammarplast a podpísal sa u predajcu kávových zŕn, ktorý ho v roku 1983 poslal do Milána, aby sa zúčastnil prehliadky domácich potrieb. To, s čím sa vrátil - šablóna pre ideálnu kaviareň z talianskych kaviarní - by zmenilo americkú kultúru.

Toto je ďalší príklad Schultza, ktorý sledoval tušenie a videl, ako to vyvrcholilo najlepším možným spôsobom.

Ako to môžete urobiť: Jednoducho, počúvajte svoje úmysly a riskujte, keď sa vám to „zdá“ v poriadku. Je pravda, že vaše črevá vás môžu niekedy nasmerovať nesprávne, ale ak máte z niečoho dobrý pocit, vyskúšajte to a uvidíte, kam vás zavedie.

valor neto de sam taylor-johnson

Premena nešťastia na šťastie

Bohužiaľ pre Schultza zakladatelia spoločnosti Starbucks nepodnikali zmeny americkej kultúry a nechceli sa stať kaviarenským reťazcom. Nakoniec spoločnosť opustil a vytvoril si vlastnú radu kaviarní označených ako „Il Giornale“.

Wiseman hovorí, že ľudia, ktorí majú vo svojom živote veľa šťastných okolností, to robia tak, že obracajú situácie, kde zažívajú nešťastie, keď vidia pozitíva situácie.

V takom prípade sa Schultz nepozastavil nad tým, že musí opustiť Starbucks, aby uskutočnil svoj sen, iba to považoval za príležitosť na založenie vlastnej firmy s už osvedčeným konceptom.

Ako to urobiť: Vždy sa pozerajte na lekcie, ktoré si môžete vziať z neúspechu, a na príležitosti, ktoré vytvára chyba. Obydlie z minulosti nie je na úžitok, takže zo zlej situácie môžete tiež vyťažiť všetko možné.

Očakával, že sa stanú dobré veci

V roku 1988 sa pôvodní majitelia Starbucks rozhodli, že sa chcú venovať iným podnikom, a predali spoločnosť Schultzovi, ktorý okamžite premenoval značku Il Giornale na Starbucks a dosiahol s ňou skromný úspech.

Ľudia, ktorí vo svojom živote zažívajú veľa náhodností, sú si istí, že budúcnosť bude plná šťastia, hovorí Wiseman. Preto pristupujú k životu plní dôvery a pozitívnych myšlienok, ktoré skutočne pomáhajú formovať ich budúcnosť. Robí z ich očakávaní šťastia sebanaplňujúce sa proroctvo, rovnako ako to urobil Schultz so svojím večným optimizmom ohľadne formátu Starbucks.

Ako na to: Buďte si istí a myslite pozitívne a pristupujte ku každej situácii s týmto prístupom myslenia. Ak čakáte, že sa stanú zlé veci, pravdepodobne sa tak stane. Očakávajte teda, že sa namiesto toho stanú dobré veci.

Uvedomte si, ako formujete svoj vlastný svet. Príležitosť môže byť tá, ktorá vám zaklope na dvere, ale náhodnosť je tá, ktorá zabezpečí, že ste v tom čase doma. Veľa štastia.