Hlavná Iné Ako Shopify hučalo na online pokladniciach na svete

Ako Shopify hučalo na online pokladniciach na svete

Poznámka redakcie: Hlasujte za svoj najlepší výber medzi Inc. 35 až 35 najlepších podnikateľov roku 2014. Inc.com vo štvrtok 26. júna vyhlasuje víťaza ceny Readers 'Choice.

Najlepšie podnikateľské nápady niekedy vychádzajú z riešení dočasných problémov.



Bolo to teda pre Tobiasa Lütkeho a Daniela Weinanda, ktorí sa nechtiac spoluzakladali Shopify v roku 2004, pretože chceli predať snowboardy a inú zimnú výbavu zo svojho online obchodu v Ottawe.

cuantos años tiene tim tebow

Obaja počítačoví inžinieri z Nemecka, Lütke a Weinand, boli úplne sklamaní z balíka nástrojov, ktoré majú k dispozícii na vybudovanie online prezentácie svojho obchodu, ako aj na predaj a sledovanie zásob.

Preto si vytvorili svoj vlastný softvér a čoskoro pritiahli pozornosť ďalších podnikateľov, ktorým sa páčila jednoduchosť softvéru a spôsob, akým spájal toľko kľúčových funkcií, ako je miesto predaja, super dizajn webových stránok a nízke náklady. V tom čase bol alternatívou nákladný softvér od dodávateľov, ktorí si účtovali desaťtisíce dolárov.



cuanto gana rosanna scotto al año

„Mali sme dlho čas premýšľať o tom, aké by to bolo, keby sa spoločnosť raz stala veľkou,“ hovorí Lütke.

O desať rokov späť vpred a Shopify má viac ako 100 000 zákazníkov v 150 krajinách napájajúcich svoje podnikanie na Shopify. Spoločne tieto obchody v roku 2013 dosiahli prostredníctvom platformy platformu tržieb vo výške 1,6 miliárd dolárov.

Jedným z dôvodov, prečo sú spoločnosti Lütke a Weinand také úspešné, je to, že navrhli jednoduché a cenovo dostupné jednotné kontaktné miesto, ktoré podnikateľom umožňuje navrhovať ich online obchody, ale tiež uľahčuje predaj v kamenných obchodoch tým, že sa z iPadu stáva miesto predaja stroj. Ďalej integruje predné a zadné operácie s účtovným softvérom a správou zásob. Obaja predávajú svoj produkt ako softvér ako službu za 29 až 180 dolárov mesačne plus fixné poplatky od 2,15 do 2,9 percenta.



Po rokoch výnosného podnikania Lütke a Weinand v roku 2010 zmenili prevodové stupne, aby rástli rýchlejšie, vrátane prijímania ďalších zamestnancov, riešenia narastajúceho medzinárodného trhu a ponuky produktu v mieste predaja. Rýchlo prilákali viac ako 122 miliónov dolárov do rizikových peňazí od spoločností Bessemer Ventures a Omers Ventures. Investície poskytujú spoločnosti ocenenie viac ako 1 miliarda dolárov.

Shopify má konkurenciu ako napríklad spracovateľ platieb Square, ďalšie startupy ako Shopkeep a dokonca aj technologické spoločnosti ako Amazon, Yahoo a Google, ktoré tiež chcú pomôcť majiteľom malých firiem s vytváraním webových stránok. Podľa Rossa Fubiniho, partnera v Canaane, ktorý do priestoru investoval prostredníctvom konkurenta Shopkeep , „toto je obrovský trh a každý, od obchodu s jogurtmi, cez obchod s návnadami a náradím až po terapeutov, prechádza online kvôli globálnemu dosahu zákazníkov.“ Je tu teda dostatok priestoru pre rast a pre viacerých hráčov.

cuanto mide juju chang

Ale sú tu výzvy, najmä keď sa nákupy spotrebiteľov presúvajú na mobilné zariadenia a poskytovatelia služieb, ako je Shopify, musia prísť na to, ako uspokojiť nové potreby predajcov. V V januári napríklad spoločnosť Shopify uviedla svoju mobilnú aplikáciu, ktorá umožňuje zákazníkom prijímať platby na telefónoch so systémom iOS a synchronizuje platobné informácie s funkciami back-office, ako sú plnenie objednávok, účtovníctvo a ďalšie informácie o obchode. Spoločnosť pracuje na podobnom balíku služieb pre zariadenia s Androidom.

„Je to nový svet spotrebiteľského správania a zodpovedajúca potreba nástrojov pre [malé a stredné podniky], ktoré sú jednoduché a ľahko sa dajú vyzdvihnúť a používať,“ hovorí Fubini.

To Lütkeho a Weinanda netrápi. Už to vedia.

„Obchod mimoriadne pozorne sleduje najnovšie trendy a spoločnosť, ktorá umožňuje obchod, musí byť pri implementácii udržateľných technológií mimoriadne svižná a inovatívna,“ hovorí Lütke.