Hlavná Viesť Ako myslieť na nohy pod tlakom: 6 rád

Ako myslieť na nohy pod tlakom: 6 rád

Záleží vám na vašom vlastnom podnikaní, keď narazíte na niekoho dôležitého a on alebo ona vám položí otázku. Zrazu strácate slová a zistíte, že ste nepríjemne koktali. Alebo sa možno nachádzate v tom, o čom ste si mysleli, že bude pozemským stretnutím, keď chce niekto z čistého neba poznať váš pohľad na danú tému, ale vaša myseľ je úplne prázdna.

Nerob si srandu. Toto nie je žiadna zvláštnosť osobnosti alebo neobvyklé vedenie mozgu, ktorého ste jednoducho obeťou. Myslenie na nohách a komunikuje veľavravne počas okamžitých interakcií je zručnosť, ktorú môže každý zvládnuť.

Vezmite si to od Billa McGowana, generálneho riaditeľa a zakladateľa spoločnosti pre mediálne vzdelávanie Clarity Media Group , Korešpondent ocenený cenou Emmy a autor knihy Pitch Perfect: Ako to povedať hneď na prvýkrát, zakaždým . Tu je jeho rada na túto tému.

Nezačínajte iba rozprávať.

Ľudia často cítia potrebu okamžite odpovedať alebo predložiť svoj uhol pohľadu. Ak však nie ste pripravení, urobíte to, je chyba. „Zistil som, že väčšina ľudí z ich úzkosti práve začala s tým, čo Michael Scott v relácii„ The Office “zábavne označoval ako„ improvizáciu “, čo je rozhovor, pri ktorom začnem vetu, a vôbec netuším, kam smeruje,“ hovorí. Pred otvorením úst si teda chvíľu alebo dve naplánujte, čo poviete.

Spomaľ.

Keď máte pocit, že ste pod tlakom a potrebujete na mieste vymyslieť niečo brilantné, zvýši sa vám srdcový rytmus, vaša myseľ sa začne odrážať a vy hovoríte rýchlejšie, ako by ste normálne hovorili. „Čím menej si budete istí, aký ďalší nápad vyjde z vašich úst a slovami, ktoré použijete na vyjadrenie tejto myšlienky, tým pomalšie by ste mali hovoriť,“ hovorí. 'Chcete, aby vaše hlasové tempo umožňovalo vášmu mozgu viac času na vedenie, aby sa dostalo dopredu a navigovalo nielen prvú vec, ktorá sa vám objaví v hlave, čo si myslím, že robíme všetci, keď sme v strese.'

Pripravte sa na často kladené otázky.

V priebehu podnikania alebo vytvárania sietí existuje niekoľko otázok, na ktoré by ste mali byť vždy pripravení a na ktoré by ste mali mať pripravené odpovede. Budú sa líšiť v závislosti od vášho odvetvia alebo profesie, ale môžu zahŕňať klasiku, napríklad:

  • Čo teraz robíš?
  • Ako je na tom tvoje podnikanie?
  • S akými najväčšími výzvami sa momentálne stretávate?
  • Čo robíš najradšej?
  • Kde vidíte svoje podnikanie o päť rokov?

'Alebo dokonca veľmi prízemné' Takže čo je nové? ' Mnoho ľudí sa nikdy nepripraví na rozbehnutie konverzácie a ... odídu napoly natiahnutí bez akejkoľvek predstavy, kam to vezmú, “hovorí. „Majte predstavu o tom, čo chcete o sebe povedať.“

Zapojte sa do krátkeho, ale zaujímavého rozprávania.

Po identifikovaní (na papieri) najmenej pol tucta tém, ktoré majú tendenciu prichádzať do neformálnych obchodných sietí, myslite aj na zaujímavý príbeh alebo príklad, ktorý môžete uviesť a ktorý ilustruje akýkoľvek bod, ktorý sa snažíte uviesť. „Dávajte si pozor na anekdotický materiál, ktorý môžete v rozhovoroch použiť ako vizuálny rozprávač príbehov, ktorý upúta pozornosť ľudí a oveľa viac ich zaujme,“ hovorí. „Myslím si, že väčšina z nás si neuvedomuje, s akým množstvom dobrého materiálu na rozprávanie každý deň prichádzame do styku. Môže to súvisieť iba s konverzáciou, ktorú ste s niekým viedli. “

cuantos años tiene jon seda

Požiadajte o viac času.

Čo však v prípade, že vás dostanú na miesto a úprimne nemáte dobrú odpoveď? Namiesto toho, aby ste ponúkli chromú výplň, kvôli ktorej budete vyzerať zle, ponúknite po premýšľaní vynikajúcu odpoveď. „Snažíš sa urobiť, aby to znelo ako:„ Vieš, ak chceš, aby som ti mohol, môžem ti niečo dať z hlavy, ale myslím si, že by pre mňa bolo oveľa lepšie ... vymyslieť dve alebo tri možnosti, ako vám poslať príspevok po stretnutí, ktoré sú podľa mňa premyslené, dôkladné a uvážené, “navrhuje McGowan.

Pripravte sa na každé stretnutie.

Táto rada platí, aj keď plánujete byť iba divákom. 'Nikdy by ste nemali ísť na schôdzku bez toho, aby ste si naplánovali, aká bude vaša odpoveď, ak by sa šéf otočil, ukázal na vás a povedal:' Aký je váš názor na toto? ' on hovorí. „Neexistuje ospravedlnenie pre stratu. Mali by ste byť vždy pripravení formulovať, aký je váš uhol pohľadu. “