Simonovi Sinekovi nie je cudzie ani velenie miestnosti.
Autor knihy Začnite tým, prečo a Vedúci jedia poslední predniesol prezentácie o vedení vodcovských organizácií ako OSN a vzdušné sily Spojených štátov. Jeho prednáška TED na túto tému, “ Ako skvelí vodcovia inšpirujú k činom, “ získala viac ako 22 miliónov individuálnych zobrazení. Ale Sinek trvá na tom, že nejde o dokonale spracovanú správu, ktorá by prinútila divákov, aby si ho vypočuli.
lauren cosgrove di sí al vestido
V stredu na svojom živom chate s Inc., Sinek diskutoval o tom, ako si získať rešpekt a pozornosť každého publika. Či už ste etablovaným generálnym riaditeľom alebo máte prvú veľkú prezentáciu, spojenie s ľudskými záujmami publika je nevyhnutnosťou.
Buďte človekom
Na otázku, prečo si myslel, že jeho TED Talk tak dobre rezonuje medzi publikom, Sinek odpovedal, že to nebolo kvôli kreatívnemu marketingu alebo humbuku. Namiesto toho podľa neho to bolo preto, že diváci poznali, že je pravý.
O niekoľko rokov neskôr, keď vlastnil svoju vlastnú marketingovú firmu Sinek Partners, Sinek zistil, že už nie je nadšený pre svoju kariéru. Začal byť frustrovaný ľuďmi, ktorí mu hovorili, aby „robil to, čo máš rád“. „Robil som to, čo som miloval, ale už som to nemal rád,“ povedal Inc.
Jeho rozlišovanie v kariére ho viedlo k tomu, aby zistil, čo je podľa neho hlavným hnacím motorom inšpirovaného vedenia: že dobrí vodcovia musia poznať „prečo“ stojace za ich organizáciou. „Prečo to robím?“ „Prečo existuje moja organizácia?“
Počas svojej konferencie TED Talk divákom spomenul svoje kariérne boje, aby poslucháči pochopili, že pre neho bola táto správa osobná. „Moja reč rezonovala, pretože bola ľudská, a pre mňa to bola moja pravda,“ povedal.
cuanto mide joanna gaines de fixer upper
Len daj
Povedzme, že odovzdávate ceny dvom najvýkonnejším zamestnancom. Prvý zamestnanec prevezme ocenenie, vystúpi so svojím prejavom a povie: „To si zaslúžim. Odviedol som skvelú prácu. ' Druhý zamestnanec vystúpi, aby predniesol svoj prijímací prejav, a hovorí: „Ďakujem. Bez môjho tímu by som to nedokázal. “ Pre koho by diváci reagovali priaznivejšie?
Bez ohľadu na to, čo sa vaše podnikanie snaží z prezentácie vyťažiť, či už sú to noví zákazníci alebo noví potenciálni zamestnanci, nezabudnite, že ste tu preto, aby ste divákom niečo poskytli, a nie naopak. V uvedenom scenári druhým zamestnancom, ktorý prijal jeho cenu, bolo poďakovanie divákom.
Sinek hovorí, že predtým, ako vyjde na scénu na akúkoľvek prezentáciu, povie si: „Si tu na rozdávanie. Ste tu, aby ste sa podelili. “ Táto mantra mu pripomína, že nech sa deje čokoľvek, pozornosť musí byť zameraná na publikum.
Vytvorte spojenia
Pri prezentácii veľkej skupine ľudí je ľahké sa nechať ohromiť. Ale viera v to, že hovoríte s davom, a nie s jednotlivcami, môže spôsobiť stratu ľudského spojenia s publikom.
Aby Sinek nevychádzal ako neosobný, pozrie sa jednému divákovi do očí celú vetu alebo celú myšlienku. Potom sa pozrie inému členovi publika do očí pre novú vetu alebo myšlienku. V tomto vzore bude pokračovať počas celého svojho prejavu.
„Nájdite šampióna vo svojom publiku a porozprávajte sa s ním priamo,“ povedal Sinek. Týmto spôsobom, aj keď nie každého v publiku váš prejav uchvátil, našli ste nového človeka alebo dvoch, ktorí by šírili vašu správu.
