Hlavná Inovovať Ikea, Lego a Volvo práve identifikovali 4 radikálne spôsoby, ako hacknúť správu

Ikea, Lego a Volvo práve identifikovali 4 radikálne spôsoby, ako hacknúť správu

Počuli sme už veľa o obchodných praktikách osvedčených amerických inovátorov, ako je Apple, Google a Facebook. Ale veľa inovácií sa deje aj mimo Silicon Valley, nehovoriac o USA. A z toho všetkého sa môžeme poučiť.

Kam sa teda pozriete?

cuanto mide susan blakely

Niektoré z najprogresívnejších sociálnych politík pochádzajú zo Škandinávie - konkrétne z Dánska, Švédska a Nórska. Napríklad Švédsko poskytuje dieťaťu až 480 dní dovolenky, ktoré môžu byť čerpané naraz alebo rozdelené medzi rodičov v priebehu času ako platené voľno až do veku 8 rokov. Krajina tiež pokrýva značnú časť nákladov na starostlivosť o deti, aby pracujúcim rodičom zaistila podporu, ktorú potrebujú, aby zostali produktívni. Tieto škandinávske kraje sa tiež trvale držia na najvyšších priečkach v krajinách Správa o svetovom šťastí (Nórsko bolo tento rok č. 1).

Má zmysel si všimnúť, keď niekoľko stoviek severských spoločností vrátane Ikea, Lego, Volvo, H&M, Novo Nordisk a Maersk prichádza spolu s jediným účelom „správy hackerov“ - čo je presne to, čo urobili minulý mesiac.

Cieľ? Nájdite konkrétne spôsoby, ako znovuobjaviť postupy riadenia veľkých spoločností, aby boli aktuálnejšie a relevantnejšie pre dnešný rýchly svet založený na inováciách.

Sponzoruje severská inovačná iniciatíva s názvom Krehký až agilný , stovky inovátorov z najprogresívnejších spoločností v regióne identifikovali konkrétne príležitosti na posunutie riadenia na ďalšiu úroveň - a v niektorých prípadoch ju úplne vyhodili do vzduchu. Tu sú niektoré z ich zaujímavejších hackov:

cuanto mide sarah jessica parker
  1. Vyberte si svojho vodcu. Nech sa každý zamestnanec rozhodne, komu sa chce hlásiť.
  2. Vytvorte radikálnu transparentnosť. Používajte interný systém hodnotenia „Trip Advisor“, ktorý na základe hodnotení zamestnancov hodnotí úroveň zapojenia a účel konkrétnych oddelení a kancelárií.
  3. Staňte sa na týždeň vodcom. Na základe rotácie nechajte zamestnancov, aby si vymenili roly so svojim vedúcim, aby pomohli lepšie porozumieť pracovným funkciám, rolám a výzvam v oboch smeroch.
  4. Stanovte limity termínu vedenia. Aby ste sa vyhli vytváraniu síl a lén, definujte konkrétne časové obdobie, v ktorom môže byť ktorýkoľvek vodca v jeho konkrétnej úlohe. Po uplynutí tejto doby musia prejsť na iné oddelenie alebo skupinu, čo tiež podporuje vzájomné obohacovanie talentov a nápadov.

Iste, tieto nápady nemusia byť realistické pre každú spoločnosť. Ale v dnešnej dobe je jedna vec jasná: Samotná správa hackerov je možno najväčšou nevyhnutnosťou manažmentu - ak chcete inováciu.