Hlavná Riešenia Na Pracovisku Z Roku 2019 Je riadením údajov stratégia navrhovania pracoviska vo vašej spoločnosti?

Je riadením údajov stratégia navrhovania pracoviska vo vašej spoločnosti?

Spoločnosti sa spoliehajú na údaje, ktoré im umožňujú každodenné informovanie o všetkých druhoch rozhodnutí, od dlhodobých strategických obchodných rozhodnutí až po každodenné operácie. Ale čo vzhľad a dojem z kancelárie a celkové skúsenosti, ktoré sa vytvárajú pre zamestnancov? Vytvorenie stratégie návrhu pracoviska je jednou z oblastí, kde rozhodnutia založené na dátach môžu pomôcť vytvoriť pre zamestnancov skúsenosť, ktorá zvyšuje produktivitu a spokojnosť.

Podľa prieskumu Capital One Work Environment Survey z roku 2019 90 percent zamestnancov súhlasí s tým, že sú schopní vykonávať svoju prácu lepšie na dobre navrhnutých pracoviskách. Čo znamená dobre navrhnutý? Zahŕňa to poskytnutie dizajnových prvkov, ktoré chcú zamestnanci vidieť na pracovisku, ako sú výrazné farby a umelecké diela, ale ide omnoho ďalej, než len o vytvorenie vizuálne príjemného dizajnu. Odhalenie toho, ako presne vyzerá dobre navrhnuté pracovisko pre pracovníkov spoločnosti, z funkčného hľadiska, je kľúčom k pochopeniu toho, aký druh stratégie návrhu a výhody je potrebné implementovať. Zhromažďovanie poznatkov s cieľom informovať tento proces môže byť také jednoduché ako pozorovanie zamestnancov, ako sa pohybujú v priestore a riešia rôzne projekty po celý deň.



Pozorovanie s cieľom získať prehľad

Jednou z oblastí, v ktorých môžu byť štatistiky obzvlášť účinné, je využitie zdieľaných priestorov, napríklad priestorov na spoluprácu alebo sólovú prácu. Pokiaľ ide o typy priestorov, ktoré ľudia chcú vidieť na svojich pracoviskách, 77 percent súhlasí s tým, že majú lepšiu výkonnosť, keď majú priestor na spoluprácu, zatiaľ čo 88 percent tvrdí, že je to pravda, keď majú priestor na sústredenú prácu smerom nadol. Takmer polovica (45 percent) chce miesto vedľa svojho tradičného stola na samostatnú prácu.

Aby sa zabezpečilo, že pracovisko poskytuje tieto preferencie, môžu vedúci pracovníci preskúmať, ako pracovníci využívajú priestory v kancelárii na spoluprácu a samostatnú prácu. V niektorých prípadoch si môžu všimnúť správanie, ako napríklad často nepoužívaný konferenčný priestor, ktorý naznačuje, že konfigurácia alebo samotný nábytok nepodporuje spôsob, akým zamestnanci momentálne pracujú. Existuje rozdiel medzi zámerom a každodenným používaním.



cuanto mide mario lemieux

Využitie týchto poznatkov na aktualizáciu nábytku tak, aby odrážalo potreby pracovnej sily, je relatívne jednoduchá zmena, ktorá môže mať pozitívny vplyv na produktivitu zamestnancov počas celého dňa. V skutočnosti takmer traja zo štyroch (73 percent) tvrdia, že využitie možností flexibilného pracovného priestoru vedie k ich najlepším nápadom. Zabezpečenie poskytovania správnych možností je kritické a umožňuje zamestnancom vykonávať svoju prácu lepšie.

Implementácia stratégie navrhovania pracoviska, aj keď je založená na údajoch, je iteračný proces, ktorý sa časom mení na základe trendov a preferencií zamestnancov a pracovných štýlov. Pozorovanie a zhromažďovanie informácií o tom, ako zamestnanci používajú spoločné a sólové pracovné priestory v kancelárii, môžu pomôcť zabezpečiť, aby všetky budúce stratégie návrhu zodpovedali potrebám zamestnancov, lepšie im umožniť vykonávať svoju prácu a v konečnom dôsledku poskytovať najlepšie produkty a služby pre zákazníkov.

Interný a externý vstup



Počúvanie spätnej väzby od zamestnancov je ďalším spôsobom, ako zhromažďovať údaje, ktoré sú kľúčovou súčasťou úspešnej implementácie stratégie návrhu. Vedenie môže povzbudiť zamestnancov na všetkých úrovniach, aby zdieľali svoje názory na to, čo na ich pracovisku funguje a čo im chýba, aby odhalili oblasti príležitostí a zmien, ktoré môžu v konečnom dôsledku zvýšiť produktivitu.

cuantos años tiene mia talerico 2016

Okrem načúvania zamestnancom je pre spoločnosti dôležité udržiavať si prehľad o externých trendoch a posilňovať tak snahy o najímanie a udržanie špičkových talentov. Podľa prieskumu pracovného prostredia 61 percent očakáva flexibilné hodiny od ďalšej spoločnosti, pre ktorú pracujú. Pokiaľ ide o dizajnové prvky, ktoré chcú na svojich pracoviskách vidieť najviac, 58 percent si praje prirodzené svetlo a 50 percent chce priestor na odpočinok a relaxáciu. Externé údaje môžu byť kľúčovým faktorom pri overovaní súčasnej stratégie spoločnosti a vyvážení toho, čo súčasní a potenciálni zamestnanci chcú vidieť na svojich pracoviskách.

Používanie údajov na informovanie o dizajne pracoviska spoločnosti, rovnako ako v ktorejkoľvek inej obchodnej oblasti, môže viesť k hlbšej a efektívnejšej stratégii, ktorá pozitívne ovplyvní zamestnancov a nakoniec aj zákazníkov.