Počas druhej svetovej vojny absolvoval Dwight D. Eisenhower plavbu okolo ostrova Capri. Keď videl veľkú vilu, spýtal sa na ňu a dozvedel sa, že to má byť jeho kajuta. Pýtal sa tiež na susednú vilu a dozvedel sa, že čoskoro bude patriť generálovi armádneho letectva Carlu Spaatzovi.
Do čerta, Eisenhower povedal: To nie je moja vila a to nie je vila generála Spaatza! Nič z toho nebude patriť žiadnemu generálovi, pokiaľ tu budem šéfovať. Toto má byť centrum - pre bojových mužov - nie ihrisko pre mosadz.
Eisenhower nikdy nebol tým, kto sa od seba oddelil. Eisenhower vyrastal na farme v Kansase a dodržiaval stanovený čas na jedlo a štúdium biblie. Po strednej škole odišiel do West Pointu a bol priemerným študentom, ktorý rád športoval. Je smutné, že sa nedostal do bejzbalového tímu. Nerobiť bejzbalový tím vo West Pointe, povedal neskôr Eisenhower, bolo jedným z najväčších sklamaní môjho života, možno aj mojím najväčším.
Počas vojnových rokov získal Eisenhower svojich päť hviezdičiek, pretože sa ukázal ako usilovný a efektívny vodca, ktorý dokázal myslieť strategicky. Po vojne sa Eisenhower stal prezidentom Kolumbijskej univerzity a neskôr 34. prezidentom USA. Ale Eisenhower nedosiahol svoje vodcovské úspechy, pretože bol obzvlášť charizmatický alebo preto, že bol vynikajúcim rečníkom so zametajúcimi sa víziami. Bol vodcom, pretože bol zbehlý v manévrovaní v politických kruhoch. Radšej posúval agendy vpred a robil veci, než aby napredoval vo svojom egu.
Vodcovia sa môžu poučiť z Eisenhowerovej pokory piatimi kľúčovými spôsobmi:
1. Neber sa vážne
Eisenhower povedal: Vždy berte svoju prácu vážne, nikdy nie seba. Jeho prvoradou prioritou bolo dokončenie práce a vedel, že humor pomohol. Povedal: Zmysel pre humor je súčasťou umenia vodcovstva, vychádzania s ľuďmi, zvládania vecí.
Lídri musia byť pri presadzovaní programu seriózni a sústredení, musia však mať počas celého procesu zmysel pre humor. Humor pomáha vyrovnať sa s nevyhnutnými prekážkami.
2. Vodca nielen jednoducho rozkazuje ľuďom okolo
Eisenhower veril, že vedenie nepochádzalo zo štekania rozkazov alebo z nariaďovania krokov. Povedal: Neviete tak, že bijete ľudí do hlavy. To je útok, nie vedenie. Jadrom tohto sentimentu je myšlienka, že vedenie nie je o jednoduchom presadzovaní vlastných nápadov. Reč je o rozhovore, ktorý si vyžaduje rešpekt a počúvanie - z oboch strán.
Eisenhower povedal, že vedenie je umenie prinútiť niekoho iného, aby urobil niečo, čo chcete, pretože to chce robiť.
Eisenhower opäť zdôrazňuje, že prinútiť ľudí k pohybu je jemný proces, ktorý zahŕňa dialóg a interakciu. Nejde o definovanie toho, čo chcete ako vodcu, ale o objavenie toho, čo každý chce, a boj za to.
Vedúci pracovníci musia oceniť, že vedenie je o neustálom hľadaní bežných potrieb a vyžaduje rozhovor, počúvanie aj rozprávanie.
3. Vedzte, že koalície sú životne dôležité
Počas druhej svetovej vojny Eisenhower povedal: Počas vojny, ako je táto, keď sa vrchné velenie vždy týka prezidenta, predsedu vlády, šiestich šéfov štábov a hordu menších „plánovačov“, musí byť veľa trpezlivosti - nikto nemôže byť Napoleon alebo Caesar. Eisenhower poznal hodnotu trpezlivosti a na uskutočnenie misie boli potrebné koalície a politické kontroly.
Robiť veci v rámci koaličnej armády bol pomalý proces a Eisenhower stavil na trpezlivosť a pokoru. Eisenhower neútočil okolo a požadoval, aby sa všetko dialo po svojom. Vedel, že musí pracovať v systéme a viesť z neho.
V moderných organizáciách je len veľmi málo Napoleonov alebo cisárov. Lídri musia spolupracovať s ostatnými a budovať koalície, ak chcú dokončiť veci. Nemôžu jednoducho sedieť, dať mandát a očakávať, že sa ich túžby splnia.
4. Sú tam múdrejší ľudia
Eisenhower mal odvahu pripustiť, že nevie všetko. Vďaka tomu bol pokorný a preto sa stal úspešným lídrom. Vo svojej knihe At Ease: Stories I Tell My Friends , radí, Vždy sa snažte stýkať sa a učiť sa čo najviac od tých, ktorí vedia viac ako vy, ktorí robia lepšie ako vy, ktorí vidia jasnejšie ako vy.
Je to obchodná rada, ale je to niečo, na čo mnoho vodcov dennodenne zabúda. Lídri musia prestať chrániť svoje ego a učiť sa od koho môžu.
5. Všetko, čo potrebujete, je potľapkanie po chrbte
cuantos años tiene erik spoelstra
Eisenhower, ktorý uvažoval o svojom štýle vedenia, poznamenal, prijal som politiku obiehania celej sily až po úplný limit stanovený mojimi fyzickými úvahami. Urobil som všetko pre to, aby som všetkých, od všeobecného po súkromné, stretol s úsmevom, potľapkaním po pleci a jednoznačným záujmom o jeho problémy.
Eisenhower posilňoval morálku nie inšpiratívnymi prejavmi, ale jednoduchými, čestnými a priamymi rozhovormi. Namiesto rozdávania trofejí dal svojim vojakom povzbudzujúce potľapkanie po chrbte. Bol to skromný a priamy spôsob oslovenia a stal sa z neho obľúbenec vojsk.
Vodcovia nemusia zapaľovať zábavnú pyrotechniku, aby odmenili tvrdú prácu a odhodlanie. Úprimný a zmysluplný rozhovor a občasné potľapkanie po pleci niekedy stačí na to, aby ľudia boli motivovaní a nabudení energiou.
6. Buďte veselí
Eisenhower si dal záležať na tom, aby bol pozitívny, veselý a pozitívny. Vedel, že optimizmus, podobne ako pesimizmus, je nákazlivý. Keď zostal pozitívny a snažil sa odrážať veselú istotu víťazstva, veril, že môže zvýšiť morálku jednotlivca i spoločnosti.
Vedúci by nemali mračiť, kňučať, sťažovať sa alebo trúbiť. Musí preukázať, že sú nadšení z väčšieho organizačného poslania a pracovať na kultivovaní pocitu optimizmu. Dourove správanie z výšky má potenciál podnietiť organizačnú nevoľnosť, ktorá sa môže šíriť ako blesk. Buďte ako Ike a uistite sa, že vaše spôsoby a prejav odrážajú pozitívny prístup.
Zvláštne je, že intelektuáli a akademici v celej Amerike sa na Eisenhowera uškŕňali, keď bol prezidentom. Nerešpektovali jeho ľahké a jednoduché spôsoby a mysleli si, že nemá vizionárske kotlety pre tak vysoký úrad. Obyčajná urážka zameraná na Eisenhowerov intelekt bola: Nemôže čítať brífingy, pretože má popraskané pery. ““
Eisenhowerov dôsledný postupný pokrok a snaha o uskutočnenie vecí sa dnes javia ako práca obyčajného zmýšľajúceho vojaka a skôr ako práca politického génia. Eisenhower bol dobrý vodca, pretože vedel, ako byť politický, robiť veci a zároveň zostať pokorný, a čo je dôležitejšie, ľudský.
