Akýkoľvek počet slov v anglickom jazyku bol v priebehu rokov redefinovaný a začali znamenať úplne iné veci. Niektoré sa začali zdokonaľovať („chorí“ alebo „chorí“), iní znevažujú (netrúfam si uviesť „ľahkomyseľný príklad“) a iní sú teraz nenávistní a politicky nesprávni, ak sú nesprávni, používajú sa na žart v nesprávnej spoločnosti, alebo ich používajú „nesprávni“ ľudia.
Je to dnes veľmi klzký svah a stránka priamo z Alice v krajine zázrakov, kde Humpty Dumpty hovorí Alici: „Keď použijem a slovo , to znamená presne to, pre čo sa rozhodnem znamenajú - ani viac, ani menej. ““
Napriek tomu navrhujem, aby sme začali rehabilitovať slovo „flákač“ a chudobné podstatné meno trochu obmedzili. Nie som si úplne istý, keď sa z niekoho, koho nazývam „flákačom“, stalo výsmechom. Na začiatku to bolo oveľa veselšie ako nenávistné. Film Richarda Linklatera z roku 1990 Flákači priniesol definitívnu osobu na veľkú obrazovku. Kevin Smith Úradníci a Mallrats v polovici 90. rokov pribudla tvorba. Všetko to boli v podstate zábavné portréty partie mladých komediálnych doofusov, ktoré žijú alternatívnym (a skromne atraktívnym) životným štýlom.
Ich postoje, prístupy a vyvádzanie neboli nevyhnutne obdivuhodné, ale neznamenali tým nijaké zlo. Žiadna škoda, žiadny faul. Avšak počas relatívne krátkeho obdobia sa „flákač“ zmenil na moniker, čo znamenalo lenivé, drogovo závislé, prepichnuté, tetované; flákači prišli reprezentovať životný štýl, ktorý hrozil poškodením našich detí svojou pracovnou averznou etikou, trávou a divokými nápadmi. Mohli žiť v Seattli alebo Portlande, ale nie ďalej náš uliciach alebo v náš predmestia.
Ale keďže sa, dúfajme, blížime ku koncu našej národnej nočnej mory, jedna vec, ktorú nás pandémia určite naučila, je: V našich podnikoch je trochu flákania celkom dobrá vec. To neznamená kauciu za celú tvrdú prácu. Znamená to len mať trochu priestoru a dýchacieho priestoru, mieru chyby pre škytavku a chyby a záložný plán, keď veci idú bokom, alebo ešte horšie. Spustenie všetkého až po hranicu krvácania (a niekedy aj ďalej) - správa zásob a dodávok „včas“ a neprijímanie častí a súčastí príliš skoro - sa ukáže ako veľmi riskantná ponuka, keď sa váš dodávateľský reťazec tlmivky, vaši zákazníci sa roja, požadujú hroty a vaše police sú zrazu prázdne.
Ekonomická bolesť z tohto globálneho nedostatku predvídavosti a prípravy sa neskončí, keď to pandémia skončí. Skúste si zaobstarať kritický elektronický diel pre váš Lexus a predajca vám bude želať, aby vám poskytol pôžičku, a modlite sa, aby sa diely nakoniec v lete vrátili do zásob. Minulý týždeň bol závod Jeep v Belvidere v štáte Illinois, ktorý zamestnáva 3 600 ľudí, odstavený spolu s ďalšími štyrmi ovplyvnenými továrňami z dôvodu nedostatok polovodičových čipov . V dnešnej dobe je ocele oveľa menej, všetko je o smartoch.
Moja nová definícia flákača je teda niekto, kto je múdry a chápe, že novými tromi podnikmi v oblasti R sú rezervy, nadbytočnosť a odolnosť. Flákač buduje a riadi svoje podnikanie spôsobom, ktorý začleňuje tieto nevyhnutnosti a vytvára „flákač“ nevyhnutný na prežitie, nech už mu svet postaví čokoľvek. Tu sú tri pravidlá, ako sa stať dokonalým flákačom:
cuantos años tiene charlie cox
1. Primerané rezervy sú rozhodujúcou súčasťou vášho obchodného modelu.
Je zrejmé, že prakticky žiadny podnik nemal potrebnú hotovosť ani iné rezervy (vrátane úverových liniek a iných likvidných aktív) na to, aby prežil hospodárske narušenie, ktoré sa vyskytlo raz za generáciu, ako minulý rok. Skúsenosti však pre nás všetkých zdôraznili, do akej miery bolo príliš veľa firiem podfinancovaných, nadmerne rozšírených, nadmerne sa rozširujúcich a inak korčuľujúcich až príliš blízko k hranici finančného krachu dávno pred vírusom. Ako povedal Warren Buffett: „Iba keď dôjde k prílivu, zistíte, kto plával nahý.“
2. Redundancia je nákladná a zbytočne duplicitná - až kým zlyhajú základné systémy.
Počas pandémie bol takmer každý podnik v USA a samotná vláda vydaný na milosť a nemilosť externým a vzdialeným dodávateľským reťazcom a bol obeťou klasickej stratégie, ktorá sa snažila minimalizovať teoretické náklady na udržiavanie nadmerného inventára na mieste. Ignorovali sme menej pravdepodobné, ale v prípade oveľa nákladnejšie vyhliadky na úplné prerušenie výroby a výroby z dôvodu nedostupnosti dôležitých častí a komponentov. Zálohy, ukladanie na mieste, alternatívne dodávateľské kanály, ktoré nie sú jednovláknové, a poistenie prerušenia činnosti sú drahé podniky. Skromne znížené marže sú však primerane spravodlivým kompromisom, keď je možnou alternatívou úplné odstavenie vašich prevádzok na dlhšiu dobu.
3. Odolnosť znamená budovanie podnikov, ktoré dokážu rýchlo zmerať a potom sa ohnúť a prispôsobiť neočakávaným stresom a okolnostiam bez toho, aby sa narušili.
Aj napriek všetkým módnym rečiam o svižnosti a flexibilite pandémia ukázala, aké krehké a skrútené je toľko firiem. A ako bolestne dlho im trvalo, kým zareagovali, adaptovali sa a reagovali na nové obchodné podmienky a neustále sa meniace prevádzkové požiadavky, ktoré vyvolal rýchlo sa šíriaci vírus. Tragicky patetická reakcia Trumpovej administratívy (sprevádzaná trestným činom a neustálym popieraním závažnosti vírusu) všetko ešte zhoršila.
fotos de la esposa de bill o reilly
Len veľmi málo podnikateľov skonštruovalo ističe, žľaby alebo iné ochranné prostriedky, ktoré účinne kladú podlahu a niektoré obrubníky bezpečné proti zlyhaniu, proti debaklom voľného pádu, ktorých sme boli svedkami počas pandémie. Príliš veľa firiem zistilo, že metriky a merania, ktoré tradične používali vo svojich účtovných a riadiacich systémoch na reagovanie na zmeny na svojich trhoch a podmienkach, boli príliš pomalé a príliš úzke na to, aby zachytili rozsah a rýchlosť zmien. Príliš často sa stáva, že iba vtedy, keď ich prekonáte, sa dozviete, kde sú limity. Systémy včasného varovania, plány rýchlej reakcie a oveľa rýchlejšie rozhodnutia by minulý rok zachránili veľa životov a obživy.
Akonáhle sú veci znova postavené a opäť fungujú hladko, vykonávanie pravidelných stresových testov a zlyhaní sú rovnako dôležité a zriedka sa robia kroky, ktoré pomôžu chrániť vaše podnikanie. Je to podobné ako potreba pravidelnej výmeny batérií v baterke a detektoroch dymu.
Toto je ďalší súbor preventívnych nákladov, ktoré je ľahké odložiť alebo sa im vyhnúť. Je to len ľudská prirodzenosť. Sme tak šťastní, že sme späť v práci, že ani nechceme myslieť na žiadnu zo škaredých alternatív. Takto ťa nakoniec prídu zahryznúť do zadku.
Slovo k múdrym: Až keď sa pokazia, stroje vám pripomenú, aké výkonné sú. Akonáhle ste opäť v prevádzke, nepoľavujte.
