Jeden z mojich kolegov tu Inc. uverejnil zaujímavý článok o prijímaní šikovných ľudí. On spomenul citát Steva Jobsa to sa na technologický priemysel naozaj dobre vzťahuje.
Citát znie takto: „Nemá zmysel najímať šikovných ľudí a hovoriť im, čo majú robiť; najímame šikovných ľudí, aby nám mohli povedať, čo máme robiť. “
Zaujímalo by ma, či tento komentár predchádza Millennials v technologickej pracovnej skupine.
Oni už nás všetkých v každom prípade prevyšuje , a tento trend bude pokračovať aj v nasledujúcich desaťročiach. Väčšina ľudí v súčasnosti je Millennials, zhruba 56 miliónov pracovníkov. Veľa z nich má 20 rokov. Vysoké percento tvoria posledné ročníky.
Problém s citátom a dôvodom, prečo to v modernej dobe práce v technologickom sektore naozaj nebude fungovať, je ten, že sme v technologickej fáze strednej doby. Možno pred 20 - 30 rokmi ste mohli zamestnať svetlých a talentovaných ľudí, ktorí o vašom zamestnanci vedeli viac ako ktokoľvek iný. Dnes je to pochybné. Napríklad dnešný počítačový operačný systém je starý desaťročia. Smartfóny existujú už viac ako desať rokov.
cuantos años tiene phillip phillips
Vo svojej mentorskej úlohe s vysokoškolskými študentmi som videl veľa neuveriteľne šikovných a nadaných ľudí, ktorí nevedeli príliš veľa o pracovisku alebo postupe pri dokončovaní projektov. O Instagrame však vedia veľa. To ich nijako neznemožňuje. Pracovné miesta mali aspoň čiastočne pravdu v tom, že šikovní ľudia prídu na to, čo majú nakoniec urobiť, a začnú vám rozprávať, čo máte robiť.
Myšlienka sa rozpadá v pochopení toho najchytrejší človek v miestnosti môže byť najviac netrénovaný . Je to takmer dané. Mileniáli sú väčšinou v režime dobiehania.
Lepšia ponuka môže byť:
„Nemá zmysel najímať šikovných ľudí a hovoriť im, čo majú robiť. Dáva väčší zmysel zamestnať šikovných ľudí a dostatočne ich vyškoliť, aby vám začali hovoriť, čo máte robiť. “
Ďalším problémom pri prijímaní šikovných ľudí, aby vám mohli povedať, čo máte robiť, je to, že často prichádzajú s batožinou, zvyčajne od predchádzajúceho zamestnávateľa alebo iba z obdobia pracovného sveta. Majú predsudky a ohýbanie, spôsob, ako robiť veci. Väčšina z nás nepracuje v spoločnosti Apple, ktorá si môže najímať svietidlá vpravo a vľavo.
Radšej by som zaškolil inteligentného človeka v procese, ako je stratégia sociálnych médií, dal som mu všetky nástroje, ktoré potrebujú na úspech, a potom som sledoval, ako kvitnú, kým neprekonajú vás a všetkých ostatných, než aby som najímal vševedky, ktoré bľabotajú. o tom, ako by sa mali robiť veci podľa ich veľkej a mocnej inteligencie.
Väčšinou sa mýlia. Nepoznajú váš postup, nepoznajú váš tím, nepoznajú vašu históriu. Možno dnes budete robiť veci určitým spôsobom, pretože je to osvedčená metóda, a pretože to bol nápad, ktorý vymysleli a prerobili iní inteligentní ľudia. Chytrý človek prichádza do rovnice a chrlí tieto úžasné nápady ... ktoré fungovali niekde inde, ale v tomto konkrétnom prostredí nebudú fungovať vôbec.
Vezmite si odborníka na sociálne médiá. Z toho, čo som videl, tí, ktorí majú „dokonalú stratégiu“ pre sociálne médiá, zvyčajne nie sú až takí nápomocní. Neexistuje dokonalá stratégia. Existuje stratégia, ktorá funguje pre váš konkrétny trh, pre váš tím a váš produkt.
cuanto mide billy miller
Každý, kto je skutočne inteligentný, vie, že musíte prispôsobiť prostredie a prispôsobiť sa mu. Ak šikovný človek začne v tíme a bude trvať iba na realizácii svojich vlastných nápadov, potom je veľká šanca, že ten človek v skutočnosti taký chytrý nie je.
Najchytrejší ľudia v každej spoločnosti vedia, ako sa prispôsobiť, prispôsobiť a vylepšiť akýkoľvek proces; netrvajú na využití všetkých svojich predchádzajúcich stratégií.
Navyše, aj potom, čo sa niekto naučil prispôsobiť a vy ste ho zaškolili, je koncept, keď necháte inteligentných ľudí, aby vám hovorili, čo máte robiť, hlboko chybný.
Takto Mllenials nefungujú.
Pracujú ako tím a zdieľajú nápady tak, aby boli najchytrejší nápady vždy tromfujte najchytrejších osoba . Už neexistuje „použitie oproti nim“, žiadni inteligentní pracovníci vám nedajú know-how na vylepšenie produktu. Je to kolektív inteligentných ľudí, ktorí rastú súčasne.
Takže určite - najmite šikovných ľudí. Vycvičte ich, nechajte ich, aby vás naučili - cieľom však nakoniec nie je mať tím typov inteligentných konzultantov. Je to mať inteligentnú spoločnosť.
