Ak niekto, koho poznáte, cestuje na iný kontinent a získava perspektívu, nie je to prekvapujúce.
ari emanuel esposa sarah addton
Očakáva sa to. Dokonca to hraničí s trite.
Keď to robí Mark Zuckerberg, je to veľká správa. Najmä ak Steve Jobs je súčasťou príbehu.
„Na začiatku našej histórie, keď sa veci naozaj nedarilo, sme narazili na tvrdú záplatu a veľa ľudí si chcelo kúpiť Facebook - išiel som a stretol som sa so Stevom Jobsom, ktorý mi povedal, že aby sme sa znovu spojili s tým, čo Veril som, že bolo poslaním spoločnosti, mal by som navštíviť tento chrám v Indii, do ktorého sa dostal už na začiatku vývoja spoločnosti Apple, keď uvažoval o tom, čo chce, aby bola jeho vízia budúcnosti, “uviedol v nedeľu Zuckerberg , podľa Business Insider . Zuckerberg hostil indického predsedu vlády Narendra Modiho pre radničný typ otázok a odpovedí.
Zaujímavé na Zuckerbergovom vysvetlení je to, ako sa rýchlo posúva dopredu okolo časti „Stretol som sa so Stevom Jobsom“ a znižuje význam cesty po Indii.
Väčšina podnikateľov v hrubom článku nemá vo svojom zozname kontaktov Steva Jobsa. Určite si však môžu naplánovať obed alebo kávu so svojimi vlastnými mentormi. A táto malá rada - na rozvíjanie vzťahov medzi mentormi - je pre väčšinu podnikateľov použiteľnejšou (a cenovo dostupnejšou) cestou z rozprávky Zuckerberga o cestovaní do zahraničia.
Nie je to tak dávno, čo som sa pýtal odborníka na vedenie Billa Georga (ktorý práve vydal knihu o vedení Objavte svoj pravý sever , aktualizácia jeho klasiky z roku 2007 Pravý sever ) o tom, ako môžu mladí vodcovia získať sebauvedomenie. George, ktorý bol v rokoch 1991 až 2001 veľmi úspešným generálnym riaditeľom spoločnosti Medtronic, ktorá sa zaoberá medicínskymi prístrojmi a technológiami, uviedol, že jedným z kľúčov bolo pre mladých generálnych riaditeľov nájsť tím podpory mentorov, ktorých budú skutočne počúvať.
A prvý mladý generálny riaditeľ, ktorého spomenul, bol Zuckerberg.
V roku 2005 sa Zuckerberg stretol s Donom Grahamom, výkonným riaditeľom spoločnosti Washington Post Company. Graham ponúkol investovanie 6 miliónov dolárov do Facebooku. Zuckerberg prijal, len aby sa vzdal, keď spoločnosť Accel Partners ponúkla investíciu s vyšším zhodnotením.
Na Grahama však urobilo dojem, že Zuckerberg situáciu nezvládol. Neskôr v tom roku Zuckerberg niekoľko dní v tieni Grahama, aby sa dozvedel, ako sa má správca spoločnosti správať. Vzťah sa prehlboval. Jedna výhoda? Graham odporučil Zuckerbergovi, aby si najal prevádzkovú riaditeľku Sheryl Sandbergovú, a povzbudil Sandbergovú, aby túto pozíciu prijala, hoci sa zodpovedá niekomu mladšiemu.
Graham - dnes hlavný riaditeľ predstavenstva spoločnosti Facebook - ťažil aj zo vzťahu, keď sa od Zuckerberga dozvedel o online iniciatívach, ktoré by sa zapojili Washington Post čitateľov.
Zuckerbergov vzťah s Grahamom tvoril viac ako šablónu, na ktorú by sa Zuckerberg spoliehal pri hľadaní mentorstva. Dnes má na zozname mentorov Billa Gatesa a Marca Andreessena. „Ľudia sa vždy pýtajú, ako má [Zuckerberg] múdrosť niekoho o 20 rokov staršieho?“ hovorí George. „Odpoveďou je, že už čoskoro hľadal skutočne dobrých mentorov.“
A teraz vieme: Ďalším z tých mentorov bol Jobs.
Nič z toho neznamená minimalizovať vplyv cesty po Indii na Zuckerbergovu kariéru - alebo Jobsovú, keď na to príde. Zuckerberg navštívil chrám a mesiac cestoval po Indii. Videl, ako sa ľudia v Indii navzájom spájali - a potvrdilo to jeho zmysel pre poslanie Facebooku. „To ma posilnilo dôležitosť toho, čo sme robili, a to si vždy budem pamätať,“ uviedol v nedeľu Zuckerberg podľa Business Insider.
Rovnako nemožno poprieť úlohu, ktorú mal Jobsov výlet po Indii na jeho vlastnej kariére.
„Jeho nápadité skoky boli inštinktívne, neočakávané a miestami magické. Boli vyvolané intuíciou, nie analytickou dôslednosťou, “poznamenáva životopisec Jobs, Walter Isaacson New York Times . Jobs povedal Isaacsonovi, že si začal vážiť silu intuície, na rozdiel od toho, čo nazval „západné racionálne myslenie“, keď sa po odchode z vysokej školy potuloval po Indii. „Ľudia na indickom vidieku nepoužívajú svoj intelekt ako my,“ povedal Jobs Isaacsonovi. „Namiesto toho používajú svoju intuíciu ... Intuícia je podľa mňa veľmi silná vec, ktorá je silnejšia ako intelekt. To malo veľký vplyv na moju prácu. “
Takže ak ste podnikateľ, mali by ste ísť do Indie? Samozrejme. Ak si výlet môžete dovoliť, určite získate perspektívu, ktorú by ktokoľvek získal ponorením do inej kultúry. Je to perspektíva, ktorá Zuckerbergovi a Jobsovi jasne pomohla prostredníctvom niekoľkých hrubých záplat.
Ale ak ste príliš zahltení červeným atramentom, aby ste cestu zvládli, nebojte sa. Za cenu šálky kávy sa môžete ohlásiť u svojich inštruktorov - alebo vybudovať tím podpory prostredníctvom kultivácie ďalších mentorských vzťahov. Nemusíte prechádzať oceán, aby ste získali nadhľad a perspektívu. Musíte sa len spájať s ľuďmi, ktorých si skutočne vážite. A počúvajte, čo hovoria.
