Výkonný riaditeľ Slacku Stewart Butterfield vedel, že svet sa mení v noci z 11. marca, presne okolo obdobia, keď Tom Hanks z Austrálie oznámil, že uzavrel zmluvu s Covid-19, NBA prerušila sezónu a prezident Trump podpísali tretie vyhlásenie o zákaze vycestovať do USA. Butterfieldov tím už pracoval prakticky týždeň - niečo, čo pri spustení obchodno-komunikačného nástroja prišlo celkom prirodzene.
O sedem mesiacov neskôr je Slack stále úplne vzdialený. Butterfield má rovnaké nepríjemné skúsenosti, toľko riadiacich pracovníkov a znalostných pracovníkov sa dostalo do takmer prázdneho sídla svojej spoločnosti na 500 Howard Street v San Franciscu - jednej zo 16 kancelárií, ktoré má spoločnosť v 10 krajinách. V piatok na festivale inovácií rýchlej spoločnosti uviedol o takmer prázdnej kancelárii s rozlohou 230 000 štvorcových stôp: „Bolo to dosť čudné byť tam. Pravdupovediac trochu depresívne. “
Návšteva ho prinútila zamyslieť sa nad úlohou kancelárie mimo pandémie. Iste, je to miesto pre stretnutia. Je to reklama, marketing, lesklý náborový nástroj s veľkým logom Slack. Ústredie je projekciou sily a kultúrnym prameňom. Je to tiež - a povedal, že má nižšiu hodnotu ako jeho ostatné úlohy - kancelársky priestor, ktorý označoval ako „továrenská farma, batéria pre ľudí, ktorí môžu sedieť pri pracovných stoloch a sami používať počítače so slúchadlami na ušiach niekto iný.'
Butterfield verí, že teraz, keď zamestnanci okúsili flexibilitu, že nemusia dochádzať, už niet návratu k 40-hodinovému pracovnému miestu v kresle pre väčšinu znalostných pracovníkov v konkurenčných odboroch, a to z logistických a trhových dôvodov.
Vysvetlil, že ak Slack vyžaduje, aby sa všetci zamestnanci vracali do kancelárie každý deň, a jeden z jej konkurentov s rovnakými talentmi naďalej umožňoval prácu na diaľku, stratil by talent: „Kto by nevyužil túto druhú možnosť?“
„Začínaš to vnímať ako očakávanie alebo požiadavku a uplatňuje sa tu trhová sila. Neviem, že jednotlivé spoločnosti sa budú môcť odhlásiť a povedať, že naši zamestnanci musia prísť do kancelárie, “uviedol Butterfield.
cuanto vale ralph carter
Existuje aj logistika. Mnoho z jeho zamestnancov žijúcich v mestách sa presťahovalo, aby mali viac priestoru vo vnútorných a vonkajších priestoroch. Taktiež si za posledných sedem mesiacov najal 20 percent súčasnej pracovnej sily spoločnosti Slack - všetci z nich pracovali iba na diaľku. Nedávno pribral prvého úplne vzdialeného člena výkonného tímu Slacku, ktorý má skôr sídlo v Chicagu ako v San Franciscu a ktorý, ako hovorí Butterfield, „sa nebude pohybovať, akonáhle bude vakcína“.
„Len čo sa rozhodnete, nemôžete sa vrátiť,“ hovorí. Butterfield pripúšťa, že nemá všetko vymyslené, ale predstavuje si zamestnancov, ktorí využívajú kancelárie spoločnosti na spoluprácu a stretnutia - ale zostávajú doma v dňoch, ktoré zahŕňajú predovšetkým sólovú prácu. Hovorí, že on a ďalší riadiaci pracovníci musia veľa plánovať, aby sa ubezpečili, že zamestnanci môžu byť v novej realite najproduktívnejší - nech už to vyzerá ako chce. Hovorí: „Aby ste nedostali to najhoršie z oboch svetov, bude to trvať veľa.“
