„Toto je mužský svet, ale nebolo by to nič, nič bez ženy alebo dievčaťa,“ povedal James Brown. U žien sa to zlepšuje, ale nepríjemné skutočnosti zostávajú. Už niekoľko rokov sa ženy hlásia na vysoké školy rýchlejšie ako muži. Tento trend platí dokonca aj pre znevýhodnených študentov. Jedna nedávna štúdia zatiaľ zistila, že ženy s najvyššími akademickými výsledkami sú za svoj úspech pri hľadaní zamestnania často trestané. Ako môžete vyrovnať hraciu plochu?
Členka YPO Aimee Gilbreath strávila svoju kariéru ako žena v mužskom svete. Vo vedách, v ktorých dominujú muži, Gilbreath vyštudoval molekulárnu a bunkovú biológiu na Arizonskej univerzite a pokračoval v biotechnologickom výskume pre spoločnosť Motorola. Na obchodnej škole je oveľa viac mužov ako žien, ale získala titul MBA zo Stanfordu. Gilbreath potom pracoval pre zdravotnícku prax v spoločnosti Boston Consulting Group, pričom sa nakoniec dostal na úroveň riaditeľa, aj keď iba 30 percent vedúceho postavenia tohto odvetvia tvoria ženy.
Dnes je Gilbreath výkonným riaditeľom neziskovej organizácie Found Animals Foundation, neziskovej organizácie, ktorá sa snaží udržať domáce zvieratá doma s ľuďmi, ktorí ich majú radi. Začínala ako jediný zamestnanec nadácie a rozrástla sa z nej organizácia s viac ako 70 zamestnancami na plný úväzok, stovkami dobrovoľníkov a tisíckami zachránených zvierat. Získala ocenenie „Žena filantropie“ v programe Comerica Bank Women's Business Award. Ako vedúca organizácie Found Animals pomáhala ženám vo svojom tíme vyrovnať sa s výzvami na pracovisku.
Pri epizóde môjho podcastu YPO 10-minútové tipy zhora Gilbreath sa podelila o svoje tipy, ako získať pracovné sily, s viacerými ženami:
1. Stále je to ľudský svet
James Brown má stále pravdu: stále je to mužský svet. Gilbreath vidí cestu vpred v tom, že ju spoznáva, namiesto toho, aby predstieral opak. „Stále je to chlapský svet,“ povie, priznáva, „Byť vedúcou ženskou obchodnou spoločnosťou v dnešnom svete má svoje klady aj zápory.“ Vysvetľuje, „Jednou z výhod je, že cítim, že mi je príjemnejšie prejavovať emócie. som viac viesť rozhovory s mojím tímom o tom, čo sa deje v nich práce alebo o tom, prečo majú emocionálnu reakciu na niečo, čo sa deje. To nás vedie k hlbším a lepším riešeniam. ““ Napriek všetkým výhodám, ktoré poskytuje, sa Gilbreth musí stále preukázať: 'Obzvlášť, keď si žena, ktorá vedie organizáciu domácich miláčikov, musím pracovať oveľa ťažšie, aby ma brali vážne a aby som bola považovaná za dôveryhodnú.' Obchodné a neziskové svety sa musia naďalej vyvíjať.
2. Nerobte si z nich výber
Vyššie školy ako kedykoľvek predtým vyštuduje vysoké školy a postgraduálne školy, v kariérnom rozvoji však stále zaostávajú za mužmi. „Je fantastické, že absolventiek je čoraz viac. Tie ženy sú a robiť úžasné veci, “ Hovorí Gilbreath. Ale ona pokračuje, „Bohužiaľ, predstavenstvá a tímy vrcholového manažmentu sa stále nepohybujú rovnakým tempom.“ Gilbreath má teóriu, prečo: „Stále existuje veľa zastaraných praktík, ktoré v skutočnosti neslúžia spoločnostiam, ktoré ženám skutočne sťažujú, pretože v určitom okamihu si musia zvoliť medzi a kariéra. “ Toto je stratená príležitosť pre ženy a ich spoločnosti, hovorí Gilbreath, pretože „Mnoho mladších žien začína vypínať sledovať, kým nebudú vôbec v manažmente, pretože predpokladajú, že to nie je možné. “ Ženy na pracovisku potrebujú vodcov, ktorí sa podelia o všetko, čo je možné, a budú s nimi spolupracovať, aby nikdy nemali pocit, že musia urobiť tak prísny výber.
3. Flex Time
Ako výkonná riaditeľka Gilbreath vie, že existuje veľa spôsobov, ako to zabezpečiť pre ženy s rodinami. Jedným z jej najobľúbenejších spôsobov je flex time. „Máme toľko zamestnancov, ktorí sú v nejakom druhu usporiadanie práce, “ ona povedala. „Siaha od toho, kedy prídu a kedy odídu, až po koľko dní v týždni sú v kancelárii atď.“ Vďaka všetkej dostupnej technológii môžu mať šéfovia a zamestnanci stále produktívny vzťah, aj keď sú od seba. Gilbreath hovorí, „Ide o poskytnutie čo najväčšej flexibility, pokiaľ ide o to, kedy sú ľudia v kancelárii, pokiaľ robia dobrú prácu.“ Aj muži môžu využívať flexibilné plánovanie!
4. Mentorstvo
cuantos años tiene amy motta
Toto je kľúčový problém pre Gilbreath. Ženy v pracovnom svete nemajú veľa príkladov toho, čo je možné, a predpokladajú, že to isté bude platiť aj pre nich. Ale rodina a kariéra sa dajú úspešne koordinovať. „ programy by sa mali začať veľmi skoro, aby ľudia mohli začať myslieť skoro, “ hovorí Gilbreath. Ďalej pokračuje: „ by mali pracovať so ženami vo všetkých fázach ich kariéry, pomáhať im premýšľať o tom, čo chcú, a uistiť sa, že rozumejú všetkým možnostiam, ako sa dostať z bodu A do bodu B. “ Pravda, Gilbreath hovorí, je taká „Takmer vždy existuje spôsob, ako to dosiahnuť.“ Mentori pomáhajú mladým ženám cítiť sa podporovaní a zabezpečujú pochopenie všetkých ciest, ktoré vedú k úspechu.
Každý týždeň Kevin skúma vnútri exkluzívne príbehy , svetová premiéra organizácie typu peer-to-peer pre výkonných riaditeľov, ktorá má oprávnenie od 45 rokov.
