Hlavná Ikony A Inovátori Tim Cook práve odhalil, že Steve Jobs ho presvedčil, aby sa pridal k takmer bankrotujúcemu spoločnosti Apple, s 1 silnou myšlienkou

Tim Cook práve odhalil, že Steve Jobs ho presvedčil, aby sa pridal k takmer bankrotujúcemu spoločnosti Apple, s 1 silnou myšlienkou

V nedávnom úvodnom príhovore Tima Cooka na Tulane University prezradil tajomstvo jednania s vašimi kritikmi a intonoval refrén, ktorý sa bude držať mňa: „Nestaváme pamätníky trollom.“

V rovnakom prejave od generálneho riaditeľa spoločnosti Apple bol pochovaný príbeh, ktorý vyprával o Stevovi Jobsovi. Sústredilo sa to na to, ako ho Jobs prinútil opustiť dnes už neexistujúceho (v tom čase však na vzostupe) počítačového výrobcu Compaq, aby sa pripojil k takmer skrachovanému Apple.



cuanto mide lindsey buckingham

Tu je príbeh, ako povedal Cook :

„V roku 1998 ma Steve Jobs presvedčil, aby som opustil spoločnosť Compaq a pripojil sa k spoločnosti, ktorá bola na pokraji bankrotu. Vyrábali počítače. Ľudia však v tom okamihu nemali záujem o ich kúpu.

Steve mal plán, ako veci zmeniť, a ja som chcel byť jeho súčasťou. Nebol iba o i-Mac alebo i-Pod alebo o všetkom, čo nasledovalo potom.



Išlo o hodnoty, ktoré priniesli tieto vynálezy do života: myšlienka, že vloženie mocných nástrojov do rúk svetských ľudí pomáha uvoľniť kreativitu a posúva ľudstvo vpred; že môžeme stavať veci, ktoré nám pomôžu predstaviť si lepší svet, a potom ho urobiť skutočným. “

Tim Cook bol priťahovaný k svetu premáhajúcej sile rozpútavajúcej kreativity. Táto jedinečná, nesmierne silná myšlienka ho priviedla z pohodlia k chaosu.

Ako vodcovia by sme mali byť všetci rovnako pritiahnutí. Tu je niekoľko spôsobov, ako uvoľniť túto kreativitu v sebe a vo svojich kolegoch:



Nájdite dobre formulovaný a naliehavý problém na vyriešenie.

Nič nerozpúta tvorivosť, ako napríklad motivácia vyriešiť problém, na ktorom záleží. Inšpirovanie sa pri riešení tohto problému je iba polovica úspechu. Potrebujete tiež sústredenú definíciu problému.

Strávil som veľa rokov v reklame a môžem vám povedať, že najlepší kreatívny výstup, aký som videl, nastal, keď som svojim kreatívnym kolegom poskytol jasné a sústredené briefy, ktoré jasne popisovali problémy, ktoré treba vyriešiť. Znie to neintuitívne, ale je to pravda: Tesné parametre dávajú
sloboda.

Konkrétne vám dávajú slobodu zamerať sa. Nebude vás rozptyľovať zoznam vecí, ktoré treba vyriešiť, a nevyhnutný bahnitý výstup z multitaskingu.

Hľadajte odrazové mostíky.

Odrazovým mostíkom je hľadanie vecí, ktoré fungujú, ale určite by sa dali vylepšiť - a hľadanie spôsobov, ako ich vylepšiť.

Pozerajte sa na web svojej spoločnosti novými očami a urobte ho užívateľsky príjemnejším. Kriticky sa pozrite na svoj obal a nájdite spôsoby, ako uľahčiť otváranie alebo zvýšiť relevantnosť a informovanosť. Kľúčom je spochybniť súčasný stav a neustále sa pýtať, aké sú mikro-problémy, ktoré by priniesli prospešné postupné zlepšovanie, v porovnaní s makro-problémami, ktoré by priniesli veľkoobchodné zmeny (oboje stojí za to vynaložiť úsilie a odomknúť kreativitu).

Dajte si zážitkovú prestávku.

V mojej knihe Nájdite oheň , Hollywoodsky režisér a spisovateľ John Montgomery so mnou hovoril o tvorivom procese:

sandra smith lsu pintura corporal

„V Hollywoode trávi príliš veľa spisovateľov absurdné hodiny v miestnosti pre spisovateľov a interne hľadajú inšpiráciu, keď sa vo svete okolo nich nachádza kreativita. Ich prístup je pevne zakomponovaný do rovnakosti. ““

Na základe ďalších skúseností s reklamou vám môžem povedať, že kreatívci reklamných agentúr často pracujú najlepšie, keď „nepracujú“ - keď sa zúčastňujú predstavenia, koncertu alebo múzea alebo sa prechádzajú v zoologickej záhrade. .

Ako píše Todd Henry, autor knihy Náhodný tvorca, povedal mi: „Máme tendenciu pracovať v mohutnej ozvučovacej komore.“ Takže choďte von a zažite veci, aby ste vykúzlili kreativitu.

Znova sa spojte s tými, ktorí kupujú a používajú to, čo predávate.

Mnoho rokov som strávil inováciami v spoločnosti Procter & Gamble. Zďaleka moje najlepšie nové produkty a marketingové nápady pochádzali z času stráveného s ľuďmi, ktorí kúpili alebo použili to, čo som sa snažil predať.

Niekedy som len sedel s kupujúcimi alebo používateľmi v ich domácnostiach - nehľadal som nič konkrétne, iba hovoril o konkrétnej kategórii výrobkov. Porozprávali sme sa o tom, ako to využili. Diskutovali by sme o tom, ako to zapadalo do ich životov.

Motivácia tých, ktorí kupujú to, čo predávate, sa môže líšiť od motivácie tých, ktorí kupujú to, čo predávate. Mama si možno kúpila dezodorant, pretože sa jej manželovi páči - a pretože na ňu má vždy kupón. Jej manžel to možno využije, pretože sa vďaka tomu cíti športovo a atleticky.

Rôzne motivácie odomykajú rôzne žily tvorivosti.

Nehovorte o jeho budovaní. Postav to.

Raz som videl týchto sedem slov vytlačených na plagáte na kampuse Facebooku v Menlo Park v Kalifornii. Ide o objatie prototypu mentality.

Máte nápad a nie ste si istí, že to bude fungovať? Vytvorte verziu, otestujte ju a zopakujte. Ak chcete naštartovať kreativitu, musíte ju niekedy rozbehnúť.

es blake mciver ewing gay

Tim Cook sa pripojil k riskantnému návrhu sľubu uvoľnenia kreativity. Neriskujte, že sa vám nepodarí odblokovať ten váš.