Hlavná Viesť Pokúšate sa preniknúť k úspechu v podnikaní? Urobte to namiesto toho

Pokúšate sa preniknúť k úspechu v podnikaní? Urobte to namiesto toho

„Hacking“ nie je nové slovo, ale pravdepodobne nikdy nebol populárnejší. Slovo hackerstvo, ktoré pochádza z počítačového sveta, v ktorom sú hacky zvyčajne neoprávnenými zásahmi alebo obídeniami, znamená akúkoľvek skratku k úspechu.

Trendové zásahy do zdravia sa dnes nazývajú „biohacky“ a „hackerstvo rastu“ sa predstavuje ako rýchla a ľahká obchodná stratégia. Takéto hacky sa dajú ľahko predať ľuďom, ktorí chcú okamžité uspokojenie, ale nemali by ste uveriť humbuku.



Pravdou je, že dosiahnutie všetkého, čo stojí za to, si vyžaduje tvrdú prácu a ľudia, ktorí tlačia na hacky, často podhodnocujú mieru, do akej si úspech vyžaduje vytrvalosť a neustále vynikajúce výsledky. Toto je zlá lekcia, ktorú treba učiť, a ešte horšia, ktorú by ste mali podniknúť.

Nedavno som citala inteligentný príspevok o hackerstve od partnera Morgan Collaborative Fund Morgan Housel. Popísal seminár, na ktorom sa zúčastnil, kde guru pre sociálne médiá opísal, aké „hackerské“ útoky môžu účastníci využiť na vytváranie sledovaní. Housel poznamenal, že pri všetkých tipoch, ktoré relácia ponúkala, konzultant predovšetkým nevysvetlil, ako vytvoriť skvelý obsah.

Prečo? Pretože písanie skvelého obsahu je ťažké. Neexistuje žiadny hack pre skvelé písanie; Vyžaduje si to sústredenie, kreativitu a dôkladnú revíziu. Ak chcete byť skvelým spisovateľom, potom každý deň píšte a študujte úspešných spisovateľov - nestrácajte čas hľadaním spôsobu, ako preskočiť všetku prax.



Rovnaký princíp platí aj v podnikaní. Namiesto hľadania hackov, ktoré katapultujú váš tím na vyššiu úroveň, postupujte podľa týchto troch osvedčených spôsobov úspechu.

1. Pamätajte na pravidlo 80/20.

Častou chybou ľudí je, že si stanovia príliš veľa cieľov naraz. Pravidlo 80/20 nám hovorí, že 20 percent nášho úsilia prináša 80 percent našich výsledkov. Väčšina ľudí teda trávi veľa času vecami, ktoré z dlhodobého hľadiska nie sú také dôležité.

Partners in Leadership, firma zaoberajúca sa tréningom a poradenstvom v oblasti riadenia, uvádza, že spoločnosti, ktoré si stanovujú príliš veľa cieľov, ich nakoniec nedosahujú. Namiesto toho odporúčajú Partneri vo vedení nastavenie dva na päť konkrétne, merateľné organizačné ciele každý rok - malý počet dôležitých cieľov, ktorým môže celý tím porozumieť a k nimž sa dopracovať.



Aj keď si niektorí ľudia myslia, že stanovenie mnohých cieľov je kľúčom k vysokému úspechu, je lepšie dosiahnuť niekoľko dôležitých vecí, ako dosiahnuť niekoľko cieľov a žiadny dosiahnuť. Namiesto hľadania hacku pre rýchly úspech zamerajte svoju vášeň na všetko, čo je pre vás najdôležitejšie. Nasledovať bude úspech.

2. Pochopte, že úspech si vyžaduje čas - a dôslednosť.

Životné a obchodné hacky sú populárne, pretože sľubujú výsledky za krátky čas. Stanoviť odvážny cieľ môže byť zastrašujúce a ľudí často lákajú hackerstvá, pretože nevedia, ako začať napredovať pri dosahovaní veľkých ambícií. Pozerajú sa na ostatných, ktorí dosiahli veľký pokrok a myslia si, že úspech je niečo ako víťazstvo v lotérii. Úspech cez noc je v skutočnosti takmer celý mýtus; ľudia si často neuvedomujú, koľko práce predchádzalo publicite. Najlepším spôsobom, ako dosiahnuť ciele, je - a vždy bolo - vynaložiť neustále úsilie.

Keď ľudia píšu knihy, behajú maratóny alebo si našetria dostatok peňazí na dôchodok, neurobia to v jednej zázračnej chvíli. Stanovili si tento cieľ a každý deň sa venujú jeho dosiahnutiu. Spoločnostiam trvá určitý čas, kým dosiahnu hlavné ciele. Rastú a rozširujú sa budovaním hodnoty každý štvrťrok, kým sa ich úsilie nepremení na úspech.

3. Zamerajte sa na excelentnosť.

Slávny herecký tréner Konstantin Stanislavski povedal: „Neexistujú malé časti, iba malí herci.“ Nech robíte čokoľvek, nech je to akokoľvek malé, mali by ste sa zaviazať, že v tom budete vynikajúci. To nielen ukáže ostatným, že ste investovaní do toho, čo najlepšie viete, ale nastaví to pre vás štandard excelentnosti, ktorý budete vzťahovať aj na väčšie veci.

Mojím obľúbeným príkladom je Ann Miura-Ko, spoluzakladateľka spoločnosti Floodgate, ktorá sa po nástupe do kariéry asistentky pre Yaleovho dekana inžinierstva stala uznávanou rizikovou kapitalistkou. Aj keď prvou prácou Miura-Ko bolo písanie a vyhotovovanie fotokópií, brala tieto úlohy vážne a rozhodla sa ich robiť dokonale, takže jej kópie boli z originálnych dokumentov neviditeľné.

maureen e mcphilmy nuevo esposo

Záväzok Miura-Ko sa vyplatil. Keď generálny riaditeľ Hewlett-Packard Lewis Platt navštívil Yale, Miura-Ko bol požiadaný, aby dal Plattovi prehliadku. Miura-Ko bol na Platta taký dojem, že sa stal dôležitým kontaktom profesionálneho rozvoja, keď sa rozvíjala kariéra Miura-Ko.

Zabudnite na trendy titulky; nemôžete sa hacknúť na ceste k úspechu. A hľadaním skratiek len strácaš čas a energiu. Namiesto toho nasledujte príklad Miura-Ko a venujte sa tomu, aby ste boli vynikajúci aj v tých najmenších veciach. Stanovte si jasné ciele a venujte čas ich uskutočneniu. Ak každý deň urobíte čo i len trochu práce a budete venovať svojim cieľom neustále úsilie a pozornosť, posunie vás to ďalej, ako by mohol akýkoľvek hack.