Prepis videa
00:11 Simon Sinek: Ako povedal Thomas Edison: „Vízia bez popravy je halucinácia.“ Všetko je v poriadku a dobré mať víziu. Všetko je v poriadku a dobré vedieť, prečo, ale ak to nemôžete vykonať, potom to nemá nijakú hodnotu. Aj pre organizácie, ktoré majú jasný dôvod prečo, ktoré majú jasný zmysel toho, prečo existujú, ich účelu, príčiny alebo viery, ktorá definuje ich samotnú existenciu, stále existuje výzva, “Dobre. Teraz, keď to viem, ako to implementujem? “
00:31 Fly: Keď máme jasno v tom, prečo, strategické rozhodnutia, ktoré môžeme urobiť potom, sú skutočne oveľa jednoduchšie. Zoberme si napríklad Steva Jobsa, ktorý sa domnieval, že technológia by sa mala bez problémov integrovať do našich životov a že by sme nemali musieť meniť spôsob, akým žijeme, aby zodpovedali technológiám. Technológia by mala zodpovedať tomu, ako žijeme. Z tohto dôvodu bola dôležitá jednoduchosť. To je dôvod, prečo záleží na dizajne. Táto vec, ktorej veril, bola taká dôležitá, že riadila všetky jeho rozhodnutia. Stanovilo to ich stratégiu. To je tiež to, čo umožnilo všetky inovácie.
00:59 Fly: Je rozprávaný nádherný príbeh, ako Steve Jobs a niektorí z jeho vyšších riadiacich pracovníkov odišli na začiatku 80. rokov do spoločnosti Xerox, PARC a bolo im ukázané niečo, čo Xerox vyvinul pod názvom grafické užívateľské rozhranie. Problém bol v tom, že Steve Jobs so svojou víziou bezproblémovej integrácie technológií do našich životov vidí toto grafické používateľské rozhranie a považuje ho za oveľa lepšiu cestu k dosiahnutiu jeho vízie. Preto hovorí svojim vedúcim pracovníkom: „Musíme investovať do tejto veci grafického používateľského rozhrania.“ A jeho riadiaci pracovníci mu povedali: „Steve, ak do toho investujeme, vyhodíme do povetria svoje vlastné podnikanie.“ Na čo odpovedá: „Lepšie by sme to mali vyhodiť do vzduchu ako niekto iný.“ A týmto rozhodnutím sa stal Macintosh.
01:34 Fly: Keď nám bude jasné, prečo, strategické smery, ktoré zvolíme, sa stanú tak samozrejmé, aj keď sú drahé. Na inováciách nie je nič efektívne. Inovácia je použitie technológie na riešenie problémov, ale musíte vedieť, ktorý problém sa chystáte vyriešiť.
