Pred niekoľkými rokmi som mal niekoľko ponúk od veľkých vydavateľstiev na napísanie knihy, ktorá sa nakoniec stala Mýtus o motivácii .
Aj keď to znie ako autorský sen (a bol to), stále: bol som v konflikte. Rok predtým som sám vydal zbierku existujúcich stĺpcov. Moje počiatočné náklady boli spolu asi 500 dolárov. Moje marže sa pohybovali od 70 percent (Amazon) do viac ako 90 percent (Gumroad). Kvôli (vtedajšiemu) dosahu bytia LinkedIn Influencer som predal desaťtisíce digitálnych kópií bez toho, aby som za inzerciu zaplatil čo i len cent.
V tom čase sa zdalo byť sebapublikovanie životaschopnou a ziskovou možnosťou.
Takže som porovnával a kontrastoval.
Pozitíva vlastného publikovania? Rýchlosť. Oveľa väčší podiel na zisku. Schopnosť ľahko aktualizovať materiál. Zachovanie všetkých práv. Úplná kontrola nad všetkým.
Na druhej strane, ísť s konvenčným vydavateľom znamenalo rozsiahlu multikanálovú distribúciu. Žiadne počiatočné náklady. Tím talentovaných, skúsených ľudí. Osvedčený marketingový stroj. Značná záloha.
Pridanie ďalších položiek do každého zoznamu urobilo veci múdrejšie, nie jasnejšie. Mohol by som argumentovať rovnako dobre, ak by som bol požiadaný, aby som sa postavil na stranu debaty.
Uvedomil som si, že hľadám niekoľko dôvodov, ktoré prispeli k rozhodnutiu. Snažil som sa prísť na dosť dôvodov - na obidve strany - aby som sa presvedčil. Čo som musel urobiť, bolo nájsť jeden dôvod.
Urobil som teda duševný krok späť. Na čom mi najviac záležalo?
Chcel som napísať najlepšiu knihu, akú som mohol. Aby som napísal najlepšiu knihu, akú som mohol, potreboval som spolupracovať so skvelým editorom. Jeden so skutočným záujmom o výsledok. Ten, kto by tlačil, vyzýval a stláčal každú kvapku z akéhokoľvek talentu, ktorý by som mohol mať.
Všetko ostatné bolo druhoradé.
V skutočnosti som mohol vyrobiť všetky ďalšie položky na oboch stranách rozhodovacieho stromu. Žiadne počiatočné náklady by neboli pekné, ale na druhej strane sú počiatočné náklady na vlastné publikovanie skutočne nízke. Preddavok by bol síce pekný, ale na druhej strane by to bol aj väčší podiel na zisku. (Máte pravdu.)
Jediným dôvodom bolo pre mňa napísanie najlepšej knihy, akú som mohol. Všetky ďalšie pozitíva, ktoré prišli s konvenčným vydavateľom, boli čerešničkou na torte z jedného dôvodu.
Ak sa ocitnete v zložitom zozname kladov a záporov, najlepším spôsobom, ako získať jasnosť, je nájsť jeden rozhodujúci dôvod povedať áno alebo nie.
Ako Nassim Taleb (z Čierna labuť sláva) píše Antifragilný :
Ak máte viac ako jeden dôvod niečo robiť ... jednoducho to nerobte. Neznamená to, že jeden dôvod je lepší ako dva, iba to, že sa odvolaním na viac dôvodov snažíte presvedčiť samého seba, aby ste niečo urobili.
Zrejmé rozhodnutia (odolné voči chybám) si vyžadujú iba jeden jediný dôvod.
Čím je rozhodnutie komplexnejšie, tým je prístup z jedného dôvodu užitočnejší.
Povedzme, že otvárate reštauráciu a snažíte sa rozhodnúť, či si prenajmete konkrétne miesto. Vymenujete pozitíva. Nízke nájomné. Rôzne možnosti zostavenia. Ubytovateľ s dobrou miestnou reputáciou. Krátka dochádzka z miesta, kde žijete. Ak máte dostatok času, môžete prísť s dostatkom dôvodov, aby ste sa presvedčili.
Ale na čom záleží najviac? Poloha: prekvitajúca oblasť, vynikajúca premávka, solídne demografické údaje, ľahký prístup, skvelá viditeľnosť ...
Rovnako ako u väčšiny nehnuteľností, aj tu je poloha všetko. Zmeňte umiestnenie a na všetkých ďalších pozitívach, ktoré ste uviedli, nebude záležať.
Zistite správne umiestnenie a väčšina negatívnych stránok sa postará sama o seba.
Skús to. Až sa nabudúce ocitnete v zozname pozitív - alebo v horšom prípade - hľadanie pre pozitíva - urobte krok späť. Odstráňte neporiadok. Odložte obrovský zoznam výhod a nevýhod. Prestaňte sa snažiť vyriešiť ťažké.
Nájdite jeden jasný, jasný a rozhodujúci dôvod, prečo povedať áno.
cuantos años tiene sebastian maniscalco
Ak nemôžete, nerobte to.
