Hlavná Ikony A Inovátori Warren Buffett hovorí, že konečný test toho, ako ste prežili svoj život, sa scvrkáva na 1 silné slovo

Warren Buffett hovorí, že konečný test toho, ako ste prežili svoj život, sa scvrkáva na 1 silné slovo

Pokiaľ ide o múdrosť podobnú mudrcovi, generálneho riaditeľa spoločnosti Berkshire Hathaway, Warrena Buffetta, je ich v obehu po internete horský prebytok.

Niektoré z jeho rád sú také rozumné, že nás zastavia v našich stopách a prinútia nás zamyslieť sa nad tým, či skutočne meriame to, na čom skutočne záleží. Napríklad, vezmite si tento zrkadlový moment hovoriaci pravdu z Oracle z Omahy :



V zásade, keď sa dostanete do môjho veku, skutočne zmeriate svoj životný úspech podľa toho, koľko ľudí chcete mať láska vlastne robíš láska ty. Poznám ľudí, ktorí majú veľa peňazí, a dostanú slávnostné večere a dostanú po nich pomenované nemocničné krídla. Pravda je však taká, že nikto na svete miluje ich. Toto je konečný test toho, ako ste prežili svoj život. Problémy s láska je, že si ho nemôžete kúpiť. Môžete si kúpiť sex. Môžete si kúpiť posudkové večere. Ale jediný spôsob, ako sa dostať láska má byť milý . Ak máte veľa peňazí, je to dráždivé. Chceli by ste si myslieť, že by ste mohli napísať šek: Kúpim si za milión dolárov láska . Ale takto to nefunguje. Čím viac dáte láska preč, tým viac dostanete. [Tučné zvýraznenie samozrejme moje.]

To zďaleka nie je také jednoduché, ako to znie. Spoločnosť nás naučila, že musíme za každú cenu súťažiť a „vyhrávať“, aby sme sa dostali na vrchol, niekedy na úkor ostatných. Na ceste sme sa nechali pohltiť samým sebou a zabudli sme na službu, súcit, vďačnosť a rešpekt. Inými slovami, zabudli sme, ako milovať .

Neviem ako vy, ale keď sa mi blíži deväťdesiat rokov, ako je Buffett, posledná vec, ktorú chcem, je čeliť strašnej a smutnej vyhliadke na neúspech Buffettovej „konečnej skúšky“.



Nehovorím to z miesta neistoty, ale z potvrdenia a pochvaly za celoživotné dielo. Ľudské bytosti sú navrhnuté tak, aby zažívali emócie lásky - nie rozkošnú, romantickú lásku, vďaka ktorej si váš tím ľudských zdrojov obhrýza nechty.

cuanto mide elena de mujer

Poďme to preskúmať ďalej.

Čo s tým má spoločné láska?

Preukazovanie lásky v práci a v podnikaní sa prejavuje činmi. Takto sa ako vodcovia staráme o ostatných, aby odviedli svoju najlepšiu prácu. Takto ako zakladatelia uskutočňujeme ušľachtilú misiu spoločnosti s dokonalosťou a v službách ostatným.



Ako sa otvorene prejavuje aktívna láska ako obchodná hodnota, ktorá vedie k neobvyklým výsledkom? Je tu jeden tvrdý predpoklad. Ako Buffett spomenul vo svojom citáte, ľudia nemôžu byť v pozícii, aby prijímali lásku, ak nie sú ochotní postaviť sa do situácie, keď ju môžu rozdávať.

Dovoľte mi navrhnúť tri spôsoby, ako to môžete urobiť, a na konci svojho života prejsť „konečným testom“ Warrena Buffetta s vynikajúcimi farbami.

1. Milujte svoju prácu.

Buffett to uviedol v samostatnom citáte: „Vo svete podnikania sú najúspešnejší ľudia tí, ktorí robia to, čo majú radi.“

Myslíme na to niekedy pri každodennom mletí? Vypracujeme zadok a máme túto existenciu výplaty od výplaty; možno nájdeme istotu práce na pár rokov, možno aj menej. Ale v inom zrkadlovom okamihu, koľkí z nás si vlastne môžu pripustiť, že si prajú, aby sme robili niečo iné - niečo, čo vlastne robíme Miloval?

Výskum naznačil, že to, čo máme radi, významne prispieva k nášmu ľudskému šťastiu. Svetovo uznávaný filozof a lekár Albert Schweitzer raz povedal: „Úspech nie je kľúčom k šťastiu. Šťastie je kľúčom k úspechu. Ak máte radi to, čo robíte, budete úspešní. '

2. Milujte svojich zákazníkov.

Nedávny príklad toho, ako dobre milovať svojich zákazníkov, bol v rozhovore, ktorý som viedol s Kylom Slagerom, výkonným riaditeľom v San Diegu Dotknite sa , najlepšie hodnotená aplikácia na podávanie denných správ a softvér na správu v teréne pre stavebný priemysel.

Aby Slagerov tím získal väčšiu hodnotu ako ktokoľvek iný na stavebnom trhu, naučil sa vzácnu čnosť empatie ako obchodnej praxe porozumieť svojim zákazníkom na hlbšej úrovni ako kedykoľvek predtým.

To znamenalo tráviť s nimi viac času a budovať čestné vzťahy na skutočnej ľudskej úrovni porozumenia skutočným potrebám ich zákazníkov.

Výsledkom bolo, že Rakenovo prvé zameranie na empatiu sa vyvinulo do obchodnej misie „vytvoriť najrýchlejšie a najľahšie použiteľné riešenia pre oblasť stavebníctva“.

Slager uviedol, že väčšina spoločností v jeho priemysle zlyháva, pretože sa viac sústredili na pridávanie zvonov a píšťal do svojich výrobkov, ako na poskytovanie skutočnej hodnoty.

„Myslím si, že je veľmi ťažké uspieť, ak ste na akomkoľvek trhu viac zamilovaní do svojho produktu ako do svojho zákazníka, ešte viac v stavebníctve,“ hovorí Slager.

3. Milujte svojich zamestnancov.

Milovať svojich zamestnancov sa najlepšie prejaví tým, že si ich vážite ako ľudí; je to odstraňovanie prekážok z ich cesty, dáva im príležitosť robiť každý deň to, čo robia najlepšie, a pripravuje ich na úspech.

Skvelá stratégia, ako dobre milovať svojich pracovníkov, je dať ich práci zmysel a účel. V Dávať a brať , Profesor Wharton Adam Grant cituje výskum, ktorý zistil, že keď ľudia nachádzajú zmysel svojej práce, zlepšuje sa nielen šťastie tejto osoby; tiež zvyšuje produktivitu - prínos pre celú organizáciu.

Podpora zamestnaneckých skúseností v takom rozsahu dáva ľuďom pôdu, aby milovali to, čo robia (pozri bod č. 1). Takto sa vytvára najvyššia konkurenčná výhoda ľudí, ktorí sa každý deň snažia pracovať s vášňou, lojalitou a emocionálnym nasadením.