Hlavná Výhody Čo treba brať do úvahy pri poskytovaní bonusu za dovolenku

Čo treba brať do úvahy pri poskytovaní bonusu za dovolenku

Váš Horoskop Na Zajtra

„Je sviatočné obdobie , a pre podniky to znamená uvažovať o tom, ako dopriať zamestnancom čas na dovolenku, prázdninové večierky a, najviac zaťažená výhoda, bonusy za sviatky.

Prázdninové bonusy sú dlhoročnou tradíciou v odvetviach ako financie - myslite na to, že veľké firmy z Wall Street, ktoré dostávajú vianočné bonusy vo výške ročných platov - a Národná rada pre pracovné vzťahy umožnila odborovým pracovníkom, aby z dovolenkových bonusov urobili zmluvný záväzok. Ale malé podniky fungujú v hmlistej sfére osobného uváženia, kde vlastníci vytvárajú vlastný precedens pre dovolenkové doplnky.

Majitelia môžu okolo sviatkov ustanoviť darčeky ako prejav dobrej vôle alebo ako súčasť platového balíka zamestnancov, hovorí Harry Dannenberg, predseda newyorskej kapitoly spoločnosti SCORE, národnej neziskovej organizácie, ktorá poskytuje poradenstvo a poradenstvo pre malé podniky. „Je to taký osobný problém, že pre to neexistuje precedens,“ hovorí. „Rôzne odvetvia majú k nej rôzne postoje. Ak ste mama a popová operácia a ste súčasťou obchodnej rodiny, možno budete mať k sviatkom veľkorysejší prístup, ako keby ste riadili reťazec. “

V prieskume z decembra minulého roku spoločnosť Challenger, Gray & Christmas, konzultačná spoločnosť zameraná na outplacement, zistila, že 64 percent zamestnávateľov plánovalo poskytnúť bonusy za sviatky, oproti 54 percentám v roku 2008, keď bola väčšina priemyselných odvetví zaťažená zlou ekonomikou. Dannenberg tvrdí, že do toho, či dať bonus na dovolenku, určite musia mať vplyv aj väčšie ekonomické podmienky, ale je to dobrá forma, ako preukázať zamestnancom uznanie za úspešný rok. „Keby som mal dobrý rok a ľudia pre mňa veľmi tvrdo pracovali, mohol by som vyhlásiť, že sme všetci vďační, a obdarovať ich pekným darčekom,“ hovorí. „Ale je to veľmi individuálne, najmä v prípade malých firiem, a aký máte vzťah k ľuďom, ktorí pre vás pracujú.“

Tohtoročný prázdninový bonus vytvorí precedens pre nasledujúce roky, takže štruktúrovanie bonusov tak, aby boli dostupné, ale ohľaduplné, je kľúčové.

Ako štruktúrovať dovolenkový bonus: rozhodnite sa o jeho účele

Akú rolu bude hrať bonus za dovolenku vo vašom celkovom celoročnom pláne platieb? Je to náhrada za koncoročný bonus? Je to podstatný príspevok k ročnej mzde? Alebo je to prejav sviatočného ducha?

Ak už podnik vypláca koncoročný bonus, stáva sa dovolenkový bonus skôr ocenením ako súčasťou ročného balíka platov a výhod zamestnancov, hovorí Dannenberg. „Ak podnikáte, kde získate koncoročné bonusy, Vianoce sa zvyčajne stávajú oveľa menej významným problémom,“ hovorí. „Ak ste úradník v obchode a majiteľ chce trochu rozveseliť a dať nejaké peniaze, dať rodinám morky, stane sa z toho malé poďakovanie. Veľké poďakovanie je zvýšenie alebo koncoročný bonus. “

Ben Hemminger, generálny riaditeľ spoločnosti Fashionphile, spoločnosti v Beverly Hills, ktorá predáva použité luxusné kabelky, tvrdí, že na konci sviatkov dáva bonus na konci roka. Rodinný podnik má 11 zamestnancov, väčšinou na čiastočný úväzok, a zamestnanci na plný úväzok „so mnou všetci súvisia,“ hovorí. Pracovníci na plný úväzok dostávajú okolo posledného decembrového týždňa šek vo výške 500 dolárov - s odpočítaním daní a všetci - a úväzky v hotovosti vo výške 100 dolárov. „Pravdepodobne existuje zaujímavejší spôsob, ako to urobiť,“ hovorí, „ale každý by radšej mal peniaze, ako niečo, čo za ne stojí.“

Dannenberg súhlasí s tým, že vďačné známky ako hotovostné karty patria na všeobecnú úroveň zamestnancov, nie na úroveň riadenia. „Mali by byť poskytované zamestnancom, ktorí poskytujú služby v podniku,“ hovorí. „V prípade automobilových opráv alebo maloobchodu sa stáva skôr gestom uznania služby.“

Ako štruktúrovať bonus za sviatky: Rozpočet bonusu

Prázdninové bonusy, ktoré sa považujú za uznanie, nepatria do obchodného plánu, hovorí Dannenberg. Namiesto toho navrhuje preskúmať výnosy z prvých 10 mesiacov v roku a rozhodnúť sa, ako pristupovať k bonusom v každej sviatočnej sezóne. „Povedzme, že to bol dobrý rok, zarobil som si peniaze, a preto na základe tohto výkonu môžem dať„ x “,“ hovorí. Ale používajte štedrosť s mierou, varoval Dannenberg. Príliš veľkorysý pobyt v dobrom roku by mohol spôsobiť zlý rok trápnou degradáciou.

Šesťročný Fashionphile utráca niekoľko tisíc dolárov za koncoročné bonusy a koncoročné darčeky pre svojich zamestnancov na čiastočný úväzok, ale Hemminger tvrdí, že každý chápe, že bonus je malý symbol. „Nikto na začiatku nedostane veľa výplaty, takže to nie je tak, že máme veľké očakávania,“ hovorí.

Začínajúce firmy by sa mali predtým, ako sa rozhodnú, ako postaviť k bonusom, venovať určitej práci, hovorí Dannenberg. „Problém sa stáva precedensom,“ hovorí. „Keby som rozbiehal nové podnikanie, išiel by som okolo a porozprávať sa s ďalšími podobnými obchodníkmi, aby som zistil, čo robia. Získať predstavu o tom, ako ostatní ľudia hodnotia a hodnotia. “

Ako štruktúrovať bonus za sviatok: hotovosť verzus darček

Ak bonus za sviatok nie je súčasťou ročnej mzdy, darček je rovnako zmysluplný ako malá hotovosť - niekedy viac, ak bude hotovostný darček malý. „Niekomu dáte skutočne malú sumu, je to urážlivé,“ hovorí Dannenberg. „Ale dajte im peknú fľašu vína a niečo, čo stojí 10 dolárov, je to pekné. S peknou poznámkou je to prejav vďaky, záležitosť sviatočného ducha a povzbudenia. “

Hemminger hovorí, že uvažuje o tom, že dá zamestnancom darčekové karty pre tri reštaurácie, do ktorých chodia každý deň na obed - hovorí sa o tom, že je to daňový a užitočný darček.

Blurb, vydavateľská spoločnosť v San Francisku, kde autori navrhujú svoje knihy online, počas prázdnin objednáva od firiem, ktoré pre svojich zamestnancov vyrábajú knihy ako sviatočné darčeky. Zamestnávateľ navrhuje knihu od veľkosti a tvaru po obsah - fotografie alebo fotografie a text. Štvorcové knihy sa začínajú okolo 13 dolárov.

Keď Dannenberg vlastnil reťazec šiestich maloobchodných predajní, okolo sviatkov dal zamestnancom veľký kôš naplnený ovocím a moriakom. „Vyrastali, aby sa na ne tešili a tešili sa z toho,“ hovorí a dodáva: „Na Vianoce by som nemal dávať peniaze, pretože by to mohlo stáť náklady.

'Išiel by som s peknou škatuľou cukríkov a fľašou vína, s niečím, čo môže mať jednotnosť, že si ho môže každý vychutnať.'

Takže keď sa rozhodnete, ako vybaviť sviatky, nezabudnite, že či už v hotovosti alebo vo víne, pre zamestnancov, to, čo sa počíta, je vaše ocenenie za ich služby.