Hlavná Viesť Kto ste: Šéf, manažér alebo vedúci?

Kto ste: Šéf, manažér alebo vedúci?

Mnoho z nás dosiahne bod v kariére alebo v raste svojich spoločností, keď sa ocitne v a postavenie ľudí, aby sa nám hlásili . Je to známka určitého profesionálneho úspechu. Vynára sa otázka, aký štýl chceme použiť pri práci s vašim tímom. Je to voľba.

cuanto mide greg kelly

Mám skúsenosť, že existujú tri prístupy k práci s tímami: šéf, manažér a vedúci . Aj keď mnoho ľudí používa tieto pojmy zameniteľne, v skutočnosti existujú medzi týmito tromi prístupmi celkom zreteľné rozdiely. A tieto rozdiely sa zredukujú na druhy pracovných vzťahov, ktoré budujete so svojím tímom. Je na vás, aby ste sa rozhodli, ktorý štýl by mohol byť najefektívnejší, aby ste dosiahli čo najlepšie výsledky.

Dovoľte mi vysvetliť, čo tým myslím.

Šéfe

Pojem šéf je často zaťažený negatívnymi konotáciami, najmä v dnešnej dobe s mladšími a mladšími pracovnými silami. Rolu Michaela Scotta stvárnil Steve Carrell v populárnom televíznom seriáli Kancelária nenapraviteľne poškodil obraz šéfov všade. Keď nás napadne obraz šéfa, mohli by sme myslieť na niekoho, kto je agresívny pri vydávaní príkazov a vybavovaní vecí - ale bez toho, aby venoval veľa času alebo dôveryhodnosti tomu, čo by v tejto veci mohol povedať ktokoľvek iný v tíme. Šéf zaobchádza s komunikáciou jednoznačne jednosmerne: zhora nadol. Keď pracujete pre šéfa, naučíte sa mať sklonenú hlavu a robiť to, čo vám hovorí - a nič iné. Formálna moc je primárny nástroj používaný šéfom. Prístup bossa môže v určitých situáciách fungovať. Niekedy je v poriadku zahrať „kartu šéfa“ - o čom som už písal. Ale vo väčšine prípadov to nemusí byť najefektívnejší štýl.

Manažér

Klasickou definíciou manažéra je niekto, kto vedie a usmerňuje ľudí v snahe dosiahnuť, aby poskytovali optimálne výsledky. Keď hovorím o manažéroch, myslím na organizátorov, alokátorov a blokátorov, ktorí sa snažia odstrániť prekážky, ktoré bránia dosiahnutiu tejto práce. Na rozdiel od šéfa, manažér môže byť oveľa ochotnejší spolupracovať so svojimi ľuďmi na ceste späť a späť v snahe nájsť najlepšie riešenie daného problému. Nevýhodou manažéra je, že pretože sú tak zameraní na tu a teraz, zvyčajne im chýba vízia, ktorá by im pomohla viesť tím k vytvoreniu budúcej vízie organizácie. Aj s týmto obmedzením je myslenie a konanie ako manažér cennou úlohou v organizácii - najmä vo veľkých, kde môže manažér potrebovať mobilizovať veľké tímy. Aj organizácie s rýchlym rastom môžu spomaliť svoj rast z dôvodu nedostatku stredného manažmentu.

Vodca

cuanto mide cecilia vega

Na rozdiel od šéfa alebo manažéra je vodcom niekto, kto posúva tím a možno aj organizáciu na vyššie miesto. Sú výnimoční v tom, že inšpirujú ľudí v práci na dosahovaní budúcich cieľov a v tom, že tím pochopí, prečo im tieto ciele osobne záleží. Lídri sa tiež zameriavajú na budovanie najlepšieho možného tímu tým, že najímajú špičkových „hráčov“, kedykoľvek je to možné. Vedúci pracovníci sa obávajú, čo je potrebné urobiť, a potom delegujú zodpovednosť na manažérov, ktorí rozhodnú o tom, ako by sa mala táto práca vykonať.

Pri použití týchto definícií potom pre koho by ste chceli pracovať: šéf, manažér alebo kouč?

de que nacionalidad es bizzy bone

Pravdou je, že ako podnikateľ sa môžete stretnúť s kombináciou všetkých troch týchto rolí v závislosti od konkrétnej výzvy. Ako píšem vo svojej knihe, Skvelí riaditelia sú leniví , vodcovia hrajú úlohu „kouča“ - zatiaľ čo manažéri sú skôr „inžiniermi“, kde pracujú na budovaní systémov a procesov. Šéfovia môžu byť skôr ako „hráči“, kde skáču ako prví do hlavy a sami robia dôležitú prácu.

V ideálnom prípade však väčšinu času strávite hraním vodcu; nejaký čas ako manažér; a iba príležitostne ako šéf, keď príde kríza.

Dôležitý je aj organizačný kontext. Rýchle podnikateľské organizácie prosperujú z vodcovstva, ale rast bude znamenať, že sú potrební aj manažéri. Väčšie organizácie budú zaťažené správcami.

Takže pokiaľ ide o váš súčasný prístup k angažovaniu vášho tímu, ste šéf, manažér alebo vedúci? Je to to, čo vaša organizácia potrebuje? Nájsť perfektnú kombináciu, v ktorej váš tím reaguje najlepšie, môže chvíľu trvať - ​​váš tím a vaša organizácia však budú mať úžitok z toho, že položíte a odpoviete na túto otázku.