Hlavná Inovovať Prečo by najnaivnejšia osoba vo vašom tíme mohla byť kľúčom k vášmu ďalšiemu prelomovému nápadu

Prečo by najnaivnejšia osoba vo vašom tíme mohla byť kľúčom k vášmu ďalšiemu prelomovému nápadu

Keď uvažujete o inovácii, pravdepodobne vám napadnú géniovia ako Thomas Edison, ktorý sa každý deň usilovne usiloval o vytváranie nových nápadov a produktov. Alebo Einstein, ktorý mal také neuveriteľné postrehy na základe svojich skúseností a experimentov. Na základe týchto príkladov sa môže zdať, že inovácie musia prameniť z hlbokých skúseností, a preto, keď začnete vytvárať nový produkt alebo službu, mali by ste pozvať odborníkov. Je čas túto predstavu prehodnotiť.

dell curry fecha de nacimiento

Vedomostné pasce

Aj keď odborné znalosti a skúsenosti môžu viesť k novým nápadom, sú skôr prekážkou alebo clonou pre nové nápady. Ľudia, ktorí pracovali v priemysle, sú často jemne ovplyvnení minulými úspechmi a súčasnými konvenciami, takže ich nápady sú formulované skôr tým, čo je rozumné a obvyklé, než tým, čo je nové a iné. To predstavuje problém pre inováciu a kreativitu, pretože pri väčšine obchodných funkcií kladieme taký dôraz na znalosti a skúsenosti. Ak chcete túto skúsenosť skvasiť, potrebujete niektorých nedočkavých, ba naivných účastníkov, ktorých myslenie sa nezhoduje s priemyselnými alebo trhovými konvenciami.



Vášeň víťazí

Ak však naozaj chcete vytvoriť víťazný tím, zamerajte sa menej na skúsenosti a odborné znalosti a viac na nadšenie a vášeň. Inovácia si bude vyžadovať zvládnutie mnohých výziev, prekážok a prekážok. Mnoho ľudí stratí odvahu alebo záujem, ak sú výzvy alebo prekážky príliš náročné alebo príliš pretrvávajúce. Iba ľudia so skutočnou vášňou alebo tí, ktorí nemajú jazvu po zlyhaní, budú ochotní prekonať opakujúce sa bariéry. Ľudia, ktorí prežili minulé neúspechy a majú skúsenosti, príliš často pokrivkávajú pri prvom náznaku odporu alebo dokonca môžu zlyhať v začatí práce, skľúčení svojimi minulými skúsenosťami so snahou vytvárať nové nápady na zložitom trhu alebo za nepriaznivých podmienok. . Úprimný, ale trochu naivný prístup môže byť niekedy bonusom.

Svieže oči, čerstvé postrehy

V inovačných kruhoch sa opakuje vtip, ktorý naznačuje, že najlepším tímom je hlboko skúsený jedinec spárovaný s dieťaťom. Dieťa pridáva na hodnote tým, že sa neustále pýta „prečo“. Prečo robíte veci týmto spôsobom? Prečo existujú tieto odvetvové konvencie? To je to, čo Steve Jobs nazval Mysl pre začiatočníkov --schopnosť ustúpiť a pozrieť sa na príležitosť alebo problém akoby prvýkrát. Mnoho ľudí so skúsenosťami jednoducho nemôže preformulovať alebo prehodnotiť, a preto môže naivný účastník pri vytváraní niečoho nového pridať veľkú hodnotu.

altura y peso de katherine timpf