Nedávno som ako darček dostal vychytený fitnes monitor. Sleduje moju srdcovú frekvenciu a množstvo ďalších štatistík o mojom tele, všetko od toho, koľko spím, ako dobre spím, až po to, ako sa mi mení srdcová frekvencia počas cvičenia. Množstvo dát, ktoré mám teraz na dosah ruky, je ohromujúce.
Potom som si však položil jednoduchú otázku: čo budem robiť so všetkými týmito údajmi? Skutočne som kvôli tomu zmenil svoje správanie?
quien es el padre de marcela valladolid segundo hijo
Odpoveď, ktorú som prišiel, bola, nie, nechystám sa zmeniť svoje správanie - čo znamenalo, že všetky tieto údaje boli takmer bezcenné. Dokonca som hovoril s mojím priateľom, ktorý dostal to isté zariadenie. Aj on bol nadšený zo všetkých údajov, ktoré získal o svojom tele, a je účtovník, takže miluje údaje. Ale keď som sa ho spýtal, čo bude robiť so všetkými tými informáciami, len sa na mňa trochu pozrel. On nevedel. Ani on sa nechystal nič meniť.
Podnikateľské ponaučenie spočíva v tom, že nadmerné množstvo údajov sa môže stať osudnou chybou - najmä preto, že teraz žijeme v ére veľkých dát, kde sa všetko sleduje, zaznamenáva a analyzuje pomocou strojového učenia. Dáta sa stali cenným majetkom - existujú celé podniky založené na Big Data, Advanced Analytics a Data Science - ale iba ak viete, čo s nimi robiť.
V opačnom prípade je možné, že môžete zahltiť a utopiť svoje podnikanie a svoj vodcovský tím príliš veľkým počtom údajov. Namiesto toho, aby ste vám pomohli pri rozhodovaní alebo znížení rizika, príliš veľa údajov vás môže skutočne spomaliť až do bodu, kedy môžete ochrnúť. Je to staré známe porekadlo o paralýze analýz.
Už som písal o tom, ako sa v skutočnosti máš na rozhodnutie potrebujete iba 75% dostupných informácií . Cieľom by malo byť ísť rýchlejšie ako na trhu - nehromadiť viac údajov ako ktokoľvek iný. Pascou, do ktorej vidím toľko manažérov, je to, že sa snažia nájsť hranicu medzi tým, ako správne množstvo dát mať, ale nie príliš veľa tam, kde to bude dusné.
Pracoval som s lídrami, ktorí sú posadnutí hromadením ďalších a ďalších údajov ako spôsobu dokonalého rozhodnutia. Avšak tým, že odložíte akúkoľvek akciu o niekoľko týždňov alebo dokonca mesiacov, môžete zistiť, že vás trh porazil pri akejkoľvek príležitosti.
Inými slovami, pri pokuse o predchádzanie riziku zhromažďovaním ďalších údajov ste dostali svoje podnikanie do neuveriteľne rizikovej pozície. Preto sa vysoké požiadavky na dáta môžu stať pre vodcov fatálnou chybou. Nepokryli sme ani náklady na organizáciu pri zhromažďovaní a analyzovaní množstva dát, keď ľudia mohli robiť hodnotnejšiu prácu.
cuantos años tiene mollee grey
Do toho a dodajte počítačom toľko informácií a údajov, koľko zvládnu. Nechajte stroj spracovať celý deň. Ale pokiaľ ide o údaje, ktoré potrebujete, aby ste sa mohli rozhodovať a konať, myslieť na to, že mať menej môže byť v skutočnosti viac.
Rovnako ako v prípade môjho monitora srdcového tepu, zvážte, čo môžete v skutočnosti robiť s údajmi, ktoré zhromažďujete. Ak nie ste ochotní alebo schopní zmeniť svoje správanie alebo s ním robiť rozhodnutia, tieto údaje nemusia byť na prvom mieste také cenné, ako ste si mysleli. Môže to byť dokonca rozptýlenie, ktoré odnáša vaše oči od dôležitejších cieľov. . Dobré otázky, ktoré si treba položiť, sú; ako sa moje rozhodnutie zmení s ďalšími údajmi? A aké sú náklady na organizáciu tohto postupného znižovania rizika?
Takže pokiaľ ide o premýšľanie o dátach, zozbierajte ich dosť, aby boli cenné, ale nie príliš, kde sa to stane osudnou chybou vášho vodcovstva.
