Zaujímalo vás niekedy, či ste vodcovským materiálom? Ako vieš? Lepšia otázka je, ako zistíte, či ste nie materiál pre vodcovstvo a môžete ubližovať ľuďom alebo podnikaniu?
Bolo napísaných tisíce kníh o vodcovstve, z ktorých každá rozširuje to, o čom v priebehu desaťročí vieme, že je to o vodcovstve pravda: skutočné vodcovstvo je o ľuďoch a vzťahoch, ktoré rozvíjate so svojimi ľuďmi.
Aby ste sa prehovorili z nesmiernej zodpovednosti, ktorá prichádza s volaním sa „vodcom“, je namieste ďalšie štuchnutie. Veľkí vodcovia sa usilujú slúžiť iným, keď vedú.
Ak vás to ešte nepresvedčilo o tom, že z vás nemusí byť vedúci výber, tu sú tri jasné a výrazné spôsoby, ktoré vám povedia, že môže byť čas zlomiť to.
1. Nezaujíma ťa dosť, aby si chcel ľudí zlepšovať v tom, čo robia.
Znakom veľkosti vodcovstva je vytvorenie učiacej sa organizácie, ktorá sa spolieha skôr na vedomosti jednotlivých prispievateľov, ako na klasickú hierarchickú organizáciu, ktorá sa spolieha na vedomosti z vrchu hierarchie. Vedúci predstavitelia, ktorí sa pozerajú do budúcnosti na rozvoj zručností, kompetencií a vodcovstva ostatných, majú výraznú výhodu. Keď vytvárajú prostredie, aby sa ľudia mohli rozvíjať v majstrovstvách, rozpútava sa vnútorná motivácia.
2. Ukradnete reflektor.
Tento scenár som už mnohokrát videl hrať pri konzultáciách a koučovaní mojich klientov správy. Tím dáva vynikajúci produkt a klient nemôže prestať hovoriť o tom, aký sú nadšení. A potom sa stane: Manažér si vezme všetku česť a ukradne hrom svojim zamestnancom. Neexistuje žiadna pochvala pre hodnotných členov tímu, žiadna oslava úspechu všetkých, žiadne uznanie členov tímu za ich príspevky. Táto typická chyba ukradnutia svetla a hromu mimo tímu demoralizuje zamestnancov a odošle jasnú správu, že si ich nevážia.
3. Rád ovládaš ľudí.
Osoba, ktorá sa nehodí do úlohy vedúceho mikromanažmentu do posledného detailu. Situácia je panovačná a dusná, pretože chce mať kontrolu nad rozhodnutiami. Nedôveruje tímu a nedeleguje žiadne právomoci, takže je len malý priestor pre skupinovú diskusiu alebo vstupy, pretože štýl riadenia je autokratický. Kreativita je zase potlačená. V tejto demoralizujúcej diktatúre absentuje priestor učiť sa nové veci a zlyhávať vpred.
