Ako viete, viete, keď každý deň čítate obchodné správy: Spoločnosti prichádzajú a spoločnosti chodia.
Konkurzní správcovia niekedy prežijú a prosperujú. Nehľadajte nič iné ako Marvel, ktorého návrat z roku 1996 bol taký úspešný, že spoločnosť Disney získala spoločnosť za 4 miliardy dolárov v roku 2009. Pri iných príležitostiach je bankrot umieračikom. Spomeňte si na kníhkupectvo Borders alebo v poslednej dobe na Aereo.
To všetko znamená, že nemôžete nevyhnutne spájať bankrot s „neúspechom“. Po prvé, ako preukázala spoločnosť Marvel a ďalšie spoločnosti, jednoducho to nie je pravda. Môžete podať návrh na vyhlásenie konkurzu a objaviť sa.
Pre iného predstava, že spoločnosť je neúspechom - už len preto, že prestala fungovať po dvoch, 20 alebo v nedávny prípad obchodného reťazca A&P , 156 rokov - je úzky.
el valor neto de trieste kelly dunn
Iste, výsledková tabuľka úspechu býva prísne fiškálna. V roku 2015 by však koncept „zlyhania“ nemal byť taký čiernobiely. Dokonca aj v spodnej časti podnikania.
Aereovo priekopnícke dedičstvo
Je spoločnosť neúspechom, ak po celé desaťročia potešila nespočetné množstvo zákazníkov alebo posúvala hranice, ktoré umožňovali budúcim startupom jednoduchšie obdobie?
Zakladateľ spoločnosti Aereo Chet Kanojia, v a poznámka pre zákazníkov z 21. novembra 2014 (v deň, keď Aereo podala kapitolu 11), napísal:
Náš technický tím vytvoril prvú cloudovú samostatnú anténu a DVR, ktoré vám umožnili nahrávať a sledovať živú televíziu na zariadení podľa vášho výberu, a to všetko cez internet. Za necelé dva roky sme prešli od kresieb na obrúsku k uvedeniu technológie Aereo na trh vo viac ako tucte miest po celej krajine.
Ako je to zlyhanie? Koľko nápadov načrtnutých obrúskom, každú minútu dňa, sa nikdy vzdialene nepriblíži k úrovni zmysluplných činov Aereo?
A čo viac, len minulý týždeň, a rozhodol federálny súd že so streamingovou službou (veľmi podobnou ako u Aerea) by sa malo zaobchádzať ako s káblovou službou. Toto rozhodnutie - v priamom rozpore s rozhodnutím, ktoré zaťalo nechty do rakvy Aereo - je v skutočnosti „obhájením spoločnosti Aereo“, ktoré „by mohlo dať nový život spoločnostiam, ktoré sa snažia legálne vysielať televíziu cez internet,“ píše Neil Ungerleider v Rýchla spoločnosť .
Blockbuster je ohromujúci úspech
Na konci roku 2013, keď majitelia Blockbusteru oznámili, že reťazec zatvára maloobchodné predajne a že služba DVD-by-mail končí, všeobecná odpoveď bola: „No, videli sme, že to príde. Aj keby to samotný Blockbuster nemal. ““
¿Cómo murió Debbie Wahlberg?
Často citované ako dieťa plagátu o tom, ako sa môžu narušiť obchodné modely, Blockbuster nakoniec podľahol, pretože sa roky triasol v háku. Ding, dong, čarodejnica je mŕtva. Uvidíte, toto sa stane, ak sa vám príliš páči objemný trhák a nie dosť svižný Netflix. Inovácie sú všetko, neviete?
Zdá sa, že všetci zabudli na Blockbuster, ktorý bol jedným z najväčších úspechov v podnikaní 20. storočia. Tu je stručný prehľad toho, čo Blockbuster dosiahol:
- Prežilo 28 rokov (začalo sa v roku 1985).
- Išlo to na verejnosť.
- Kedysi prevádzkovala 10 000 obchodov
- Trhovú hodnotu mal v roku 2002 - 17. rok svojej existencie a piaty Netflix - 5 miliárd dolárov.
Je to všetko také zlé? Áno, obchody s videom sú prípadom narušenia du jour. Koľko podnikateľov a ašpirantov, ktorí čítajú tieto riadky, by však urobilo všetko pre to, aby mali beh ako napríklad Blockbuster? Je „zlyhanie“ skutočne najpresnejším slovom?
A&P a perspektíva
To ma privádza k A&P, takmer 300 obchodnému reťazcu so sídlom v Montvale v New Jersey, ktorý začiatkom tohto týždňa podal kapitolu 11 druhýkrát za päť rokov.
cuanto vale clarence gilyard
Legendárny kupec - zvečnený v poviedke Johna Updike s názvom „A&P“ - čoskoro bude typom maloobchodnej značky, ktorú si pamätajú iba Američania určitého veku. „Ktokoľvek, kto sa hlási k názvu A&P, mal by to prekonať dosť rýchlo,“ hovorí Kurt Jetta z poradenskej firmy pre maloobchod s potravinami TABS group. New York Post . Reťazec podľa spoločnosti skutočne plánuje predať alebo zavrieť svoje zvyšné obchody Wall Street Journal .
Bolo by správne tvrdiť, ako to tvrdí väčšina správ, že spoločnosť A&P bola vtesnaná medzi lacných bežných maloobchodných predajcov na jednej strane (Walmart) a špičkových špecialistov (celá potravina) na druhej strane. Takto by ste uvarili pitvu.
Chvála by však zdieľala niektoré fascinujúce vrcholy z legendárnej minulosti A&P. Nie je napríklad neuveriteľné, že A&P začala v roku 1859 ako zásielkový obchod s čajom a korením na ulici Vesey na Manhattane? Preto sa volala A&P: The Great Atlantic & Pacific Tea Co.
Časom sa A&P stala dominantným maloobchodníkom. Na konci 40. rokov to v skutočnosti mnohí považovali za monopol. „Protimonopolné hliadky za prezidenta Franklina Roosevelta si vynútili rozpad svojich maloobchodných prevádzok,“ New York Post poukazuje na to.
Takže áno: A&P je na smrteľnej posteli. To je spodný riadok. Hovorte tomu zlyhanie vývoja s dobou. Alebo to jednoducho nazvať neúspechom.
Ale radšej na to nemyslím. Myslím na to ako na podnikanie, ktoré žilo 156 rokov. To je úžasné, keď si uvedomíte, že to začalo ako obchod s osamelými špecialitami na Manhattane. A keď tiež vezmete do úvahy, že väčšina obchodných plánov nikdy neopustí obrúsky, na ktoré boli pôvodne načmárané.
