Hlavná Viesť 2 Vynikajúce citáty Vince Lombardiho odhaľujú zdroj jeho vodcovstva

2 Vynikajúce citáty Vince Lombardiho odhaľujú zdroj jeho vodcovstva

Váš Horoskop Na Zajtra

Tento článok píšem vyčerpaný a boľavý, pretože pred dvoma dňami som začal skúmať tento článok. Po zranení nohy bežiaci , Rozhodol som sa vynechaj tréning obnoviť.

Potom som si prečítal Vince Lombardi. Jeho narodeniny sú zajtra.

Väčšina ľudí si o ňom myslí, že je tvrdý chlapík. Bol. Zakričal na svoj tím. Zvíťazil v čase, keď nie každý dostal za účasť medailu.

Integrita, ktorú vyžaroval a získal od svojich tímov, rezonuje v každom citáte a anekdote o ňom natoľko, že to nemôžete ignorovať.

A uvedomil som si, že som netestoval, či bude mať zranenie problém. Veslovací trenažér, ktorý som plánoval použiť, môže využívať rôzne svaly. Bol som k sebe úprimný?

Sadol som na stroj, začal veslovať, uvedomil som si, že zranenie neovplyvnilo veslovanie, a dal som si plný tréning.

Zranenie som používal ako výhovorku. Lombardi ma motivoval.

Ako sa staneme vodcami, ktorí vedú ľudí aj o ďalšie generácie?

(Nezaškodilo sa dozvedieť, že v 45 rokoch bol mladší, keď začínal svoju legendárnu kariéru v Green Bay, ako teraz ja.)

Aj keď som nevyhral Superbowl, cítil som trochu jeho skvelého citátu:

Pevne verím, že najlepšia hodina každého človeka - jeho najväčšie naplnenie pre všetko, čo si váži - je ten okamih, keď vypracoval svoje srdce v dobrej veci a leží vyčerpaný na bojisku - víťazne.

milujem to vyčerpanie .

Bez vlastnej integrity to nedostanete od ostatných. To, že ho máte, ešte neznamená, že ho získate od ostatných. Krik to tiež nedostane.

Prečo tieto dva citáty z Lombardi?

Väčšina lombardských citátov popisuje jeho úvahy potom, ako získal svoje výsledky. Ako vodcovia ich môžeme použiť ako užitočné míľniky, keď uspejeme ako on.

Ako dosiahneme tieto výsledky? Bol taký ľudský ako vy, to znamená, že môžeš robiť to, čo urobil, ak vieš ako.

Mnoho trénerov zdieľa jeho štýl bez jeho výsledkov. Hľadal som citáty, ktoré odhalili, vďaka čomu štýl fungoval.

Zakričal Vince, ale nielenže zakričal. Pred Packers bol útočným koordinátorom pre Giants. Harland Svare, neskôr hlavný tréner NFL, ktorý hral pod ním, ho opísal:

Jediný, koho som kedy videl, ktorý bol naladený na to dobré, bol Vince. Niektoré hry, kričal na hráčov aj hodinu. Inokedy to bola len akási prednáška. Nikdy som nemohol povedať, prečo urobil jedno alebo druhé. Hľadal som nejaké známky toho, ako to vie. Nakoniec som sa ho jedného dňa spýtal a on sa na mňa pozrel, akoby bol mojou otázkou prekvapený. Povedal, že mal len pocit, že sa futbalový tím cíti. Každú chvíľu. Iba by sa pozrel na seba a vedel, čo musí urobiť.

Citát 1: Lombardiho empatia a súcit

Časť, ktorú som napísal kurzívou, neznie ako Lombardi, ktorú väčšina ľudí pozná. Znie to ako empatia a súcit. Ako sa rozhodol prejaviť a odhalil svoju starostlivosť a citlivosť, ktorú mal k svojim hráčom.

Podľa jeho slov:

Verím, že každý chce disciplínu, najmä mladí ľudia. Treba si však dávať pozor na ducha, v ktorom je to dané. Zoberú to i f sa to deje v duchu výučby ... aj lásky, ako disciplína, ktorú človek dostane od matky a otca .

Každý vodca môže kričať. Koľko učí a miluje? Lombardi vložil do svojho koučingu všetko, čo mal, vrátane výučby a lásky. To je zmysel pod štýlom.

Lombardiho slovami:

Získajte srdcia svojich hráčov a budú vás nasledovať kdekoľvek.

Citát 2: Začnite od základov

Odkiaľ začínate budovať tím? Lombardi začal úplne na začiatku:

Páni, toto je futbal.

Čím viac beriete ako samozrejmosť, tým viac riskujete konkurenčné viery, domnienky, mentálne modely a ďalšie zdroje trenia. Nepotrebujete všetci súhlasiť s tebou, ale ty tým viac všetkých rozumie navzájom, tým viac môže mať tím tímovú prácu.

Podobne začal aj skvelý tréner John Wooden. Sezóny začal tým, ako si obliekať ponožky.

patrimonio neto fantasia barrino 2017

Nemohli predpokladať, že ich hráči vedia, čo je futbal a ako si obliecť ponožky? Možno, ale prečo, keď niekoľko okamihov na vytvorenie porozumenia znamená, že nemuseli?

Čo predpokladáte so svojimi tímami? Ako môžete nahradiť predpoklady pochopením? Čo vášmu tímu umožní dôvera tohto porozumenia?