Každý deň sa stretávam - rovnako ako mnohí moji klienti - s pokusmi o druhé hádanie, ako bude neustály technologický pochod pretvárať krajinu, v ktorej pracujem.
Pripomína mi to bublinu dotcom. Ak si nepamätáte, bola to doba, keď mal každý generálny riaditeľ a vlastník firmy strach z toho, že zostane pozadu, a cítil hlboko zakorenenú potrebu „niečo na webe robiť“. Spoločnosti, ktoré to robili v podnikovom svete, boli často odmeňované vyššími cenami akcií.
Humbukov bolo dosť. Veľa rečí. A veľa odvážnych, podnikateľských firiem, ktoré dnes neexistujú.
V rýchlo sa meniacom prostredí je úlohou nájsť spôsob, ako prekonať všetok hluk a získať dobrý prehľad o tom, kam investovať čas, peniaze a energiu, aby ste dosiahli úspech svojho podnikania. A musíte nájsť spôsob, ako to dosiahnuť bez toho, aby vás niekto vtiahol do humbuku.
Minulý mesiac mal môj tím workshop vytvoriť jasnú cestu pre naše podnikanie v oblasti technologických inovácií. Rád by som sa s vami podelil o prístup, ktorý sme zvolili, pretože je nevyhnutnosťou pre všetky firmy, ktoré chcú inovovať.
john atwater se casó con adam williams
Identifikácia vašich stratégií „neľutujem“
Predpokladajme, že som si s vami sadol a pokecali sme si.
Hovorili by sme o podnikateľskom prostredí, v ktorom pôsobíte, a o tom, ako bude toto prostredie pravdepodobne vyzerať o päť rokov. Hovorili by sme o tom, ako by sa zmenilo správanie a očakávania zákazníkov. Pozreli by sme sa na to, kde by mohli byť vaši konkurenti.
Preskúmali by sme, ako bude dopyt po vašom produkte alebo službe ovplyvnený ekonomickým cyklom a ovplyvnený technológiou. Potom by sme pravdepodobne zmapovali niekoľko rôznych scenárov, ktoré ukazujú, ako by mohol vyzerať život. Faktom je, že tempo zmien a rýchlosť, s akou vychádzajú „neznáme neznáme“, je také ťažké predpovedať, že jediná istá vec je, že žiadny z našich scenárov nebude správny.
Avšak existujú smerové prvky, ktoré spájajú spoločné témy alebo potrebné schopnosti cez všetky tieto scenáre, ktoré bez ohľadu na skutočný výsledok budú prítomné v tej či onej podobe. To sú to, čo sme označili ako „žiadne poľutovanie“ stratégie alebo investície, pretože začatie investovania do toho, aby ste sa dostali na krivku učenia sa týchto spoločných vlákien, a rozvoj svojho podnikania tak, aby vyhovovalo im, má veľmi malú nevýhodu.
Nech vyzerá budúcnosť akokoľvek, sú to investície času, peňazí a energie, ktoré pravdepodobne nikdy nebudete ľutovať. Pretože tieto veci sú základom všetkého, v čom bude budúci stav stáť, podniky, ktoré sa nedostanú na túto krivku, nebudú mať dobrú pozíciu do budúcnosti.
Každý podnik je jedinečný a investície, ktoré investujete do budúcnosti, závisia od vašich priorít. Všetky podniky by však mali zvážiť investície typu „neľutovať“, ako napríklad:
Optimalizácia vašich zákazníckych skúseností
To, ako komunikujete so svojimi zákazníkmi, je rozhodujúce pre dlhodobý vzťah, ktorý s nimi budete mať. Či už je to online alebo osobný zážitok, investícia do optimalizácie týchto kanálov a spokojnosť vašich zákazníkov je na prvom mieste.
Rozšírte svoju obranu v oblasti kybernetickej bezpečnosti
Všetci sme videli titulky hlavných kybernetických hackerov a narušení údajov. Spoločnosti všetkých veľkostí sú zraniteľné. Investícia do správnej technológie a zdrojov na ochranu vašich údajov a informácií je nevyhnutnosťou. Investícia do školenia vášho tímu, aby vedela o phishingových podvodoch a iných potenciálnych hackeroch, je podobne dlhodobá múdra investícia.
¿Cuál es el valor neto de Paul Wahlberg?
Udržanie špičkových talentov
Udržanie si špičkového talentu je kľúčom k dosiahnutiu vašich cieľov. Ak jedného z vašich hviezdnych umelcov polapí špičkový konkurent, mohlo by to mať skutočný dopad na vaše podnikanie. Uistite sa, že váš top talent je uznávaný a odmeňovaný.
Nájdite si čas a zistite, ktoré oblasti tohto „neľutovania“ sú pre vaše podnikanie. Prinajmenšom sa dostaňte na krivku učenia. Začnite hrať v premávke. A majte pohodlie vedieť, že pravdepodobne nebudete ľutovať.
