Hlavná Rásť, Pestovať Mohla byť jedným z prvých zamestnancov spoločnosti Tesla. Namiesto toho robí revolúciu vo výrobe

Mohla byť jedným z prvých zamestnancov spoločnosti Tesla. Namiesto toho robí revolúciu vo výrobe

Váš Horoskop Na Zajtra

Zo všetkých vecí že takmer prekazila celoživotné dielo Danielle Applestoneovej, nikdy si nemyslela, že jedným z nich bude rizikový kapitál.

Applestone vyrastal v arkansaskom lese, v dome postavenom na pňoch. Jej mama pestovala zeleninu a sekala všetko drevo. Jej otec, postihnutý veterán z námorníctva, ktorý od chvíle, keď si zlomil chrbát, používal invalidný vozík, vyrábal guľky. Rodina vždy upravovala veci okolo domu, aby ich mohol použiť alebo dosiahnuť. „Pre mňa to bolo ako, sväté kecy, nástroje sú mocné,“ hovorí Applestone.

Domáci život bol ale drsný. „Existujú spôsoby, ako ovládať svoju rodinu strachom, ktorý nezahŕňa ich údery,“ hovorí. V 8 rokoch sa pokúsila utiecť. V šiestej triede učiteľ odkázal Applestone - dovtedy stáleho drotára - na bezplatný tábor STEM. V 14 rokoch získala vstup na internátnu školu STEM zadarmo a uvedomila si, že jej vstupenkou bude veda.

V čase, keď spoločnosť Applestone debutovala v roku 2013 na stroji Othermill, bola slobodnou matkou, ktorá dokázala absolvovať MIT a získať doktorát z materiálových vied. Odmietla prácu v spoločnosti Tesla, kde by bola tretím zamestnancom v divízii batérií. Namiesto toho zostrojila stroj, o ktorom si myslela, že naučí Američanov zručnosti potrebné na obsadenie dvoch miliónov pracovných miest vo výrobe, ktoré budú podľa predpokladov v nasledujúcom desaťročí neobsadené.

Sofistikovanejší ako laserová rezačka aj 3D tlačiareň, je Othermill počítačom riadená fréza, ktorá dokáže s neuveriteľnou presnosťou rezať na hliník, mosadz, drevo a plast. Priemyselné mlyny môžu stáť státisíce dolárov a majú veľkosť najmenej jednej chladničky. Jej tím v spoločnosti Other Machine - teraz nazývanej Bantam Tools - vyrobil desktopovú verziu typu plug-and-play s veľkosťou vysokého hriankovača, ktorá stála iba 2 199 dolárov. Ak by 3-D tlačiareň umožnila ľuďom vyrábať plastové predmety z ich rozmaru, jej fréza by mohla dať ľuďom silu vyrábať veci, ktoré ich vyrábajú - čokoľvek od plošných spojov po ozubené koliesko.

„Vďaka frézke je svet vaším legom,“ hovorí Applestone. Tí, ktorí sú v čele revolúcie výrobcov, veria, že „stolné frézovanie má potenciál byť ešte významnejší ako spotrebiteľská 3-D tlač,“ hovorí Limor Fried, zakladateľ spoločnosti Open-source hardware Adafruit Industries. Saul Griffith, zakladateľ spoločnosti Otherlab, inkubátora so sídlom v San Francisku, kde sa spoločnosť Applestone prvýkrát vyliahla z dielne Othermill, tvrdí, že každá krajina, ktorá si chce udržať náskok, musí dať novej generácii zručnosti a dostupné nástroje. „Musíme dať svojim deťom roboty, ktoré vyrábajú veci,“ hovorí Griffith. „Danielle stojí na prvom mieste v dávaní robotov deťom, aby mohli budovať budúcnosť.“

Vývoj mlyna bol náročný. Ale získať peniaze na to bolo ešte ťažšie. V roku 2012 mal spoločnosť Darestone financovať grant Darpa vo výške 8 miliónov dolárov, z ktorého však prešiel iba zlomok. Aby bol projekt stále nažive, spoločnosť Applestone a jej zamestnanci prijali konzultačné práce pri príprave kampane Kickstarter. Úspech crowdfundingu prilákal anjelských investorov a rizikového kapitálu, z ktorých nakoniec získala 6,5 ​​milióna dolárov. V čase, keď sa finančné prostriedky skončili, sa spoločnosť Applestone, ktorá má v súčasnosti 37 rokov, cítila nezničiteľná. Ako žena a ako podnikateľka v oblasti hardvéru tvrdí, že to bola „nočná mora“. Vyjdeš na jeho druhú stranu a si friggin silný. Je to ako, teraz môžem robiť čokoľvek. “

Do roku 2017 dodávala produkt už tri roky a dosiahla zlomový bod, čo pre spustenie hardvéru nebolo žiadnou maličkosťou. Ale na zasadnutí predstavenstva vo februári jej investori povedali, že to nestačí. Chceli vidieť druh rastovej trajektórie, ktorá prinesie dramatické výnosy, a nemysleli si, že Applestone je na tejto ceste. Potrebovala urobiť niečo radikálne inak, povedali jej, inak by bolo treba predať. Zrazu jej vyjednávanie o financovaní bolo veľmi jasné: „Nemohli sme pokračovať v tom, čo sme robili, pretože sme zobrali rizikový kapitál.“

Spoločnosť Applestone sledovala budúcich nadobúdateľov, ale žiaden z nich nemal záujem o prevádzkovanie hardvérovej spoločnosti. Niektorí to považovali za potenciálny nadobúdateľ; iní ju len chceli. Potom tu boli tí, ktorí chceli z Other Machine urobiť softvérovú spoločnosť. Applestone to nevydržal. V mlyne išlo o to, aby sa z ľudí stali výrobcovia, nie kóderi.

Applestone bol zúfalý. „Ako môžeme povedať našim zákazníkom“ - inžinierom, pedagógom, fandom, z ktorých mnohých spoločnosť Applestone poznala osobne - „ste tu s nami už štyri roky a je mi ľúto, chlapci, ale niekto nás kúpil a oni 'vypínaš nás?' Myslela si. Jedného večera sedela za počítačom v kancelárii v Berkeley v Kalifornii a rozposlala ďalšie kolo e-mailov.

cual es la etnia de pharrell williams

Potom o 18:49 videla vo svojom okne Gchat vyskočiť zelené svetlo. Bol to Bre Pettis. S Pettisom sa poznala už roky - komunita tvorcov sa občas môže zdať znepokojivo malá. A Pettis so svojimi typickými bokombradami a šokom zo slaných a korených vlasov je jedným z jeho najznámejších členov. Pettis, jeden zo zakladateľov spoločnosti MakerBot zameranej na 3D tlač, predal túto spoločnosť spoločnosti Stratasys za 403 miliónov dolárov v roku 2013. Urobil tiež kontroverzné rozhodnutie presunúť MakerBot od open source, čím rozzúril otvorených evanjelistov. Keď v roku 2016 opustil spoločnosť boháča, bude s ním označená veľká pomoc chorých.

Applestone nechystal povedať Pettisovi všetko. Ale možno mal spojenie s potenciálnym kupcom, pomyslela si. Pettis sa jej spýtal, čo konkrétne chce predať. „Celá spoločnosť?“ poslal jej správu. „Áno, celá vec,“ napísala späť.

O niekoľko dní bol Pettis v lietadle do Berkeley.

Zatiaľ čo Applestone od malička vedela, že veda je jej povolaním, trvalo roky, kým Pettis našla to svoje. V 31 rokoch bol Pettis učiteľom a kukláčom v Seattli na verejnej škole a zarábal 31 000 dolárov ročne. Začal pre svojich študentov točiť videoumenie a inštruktážne videá, publikoval ich online, kde spolu s bábkami upútali pozornosť Phillipa Torroneho, staršieho redaktora Urobiť časopis, biblia z kutilskej súpravy. Torrone ponúkol Pettisovi prácu v Urobiť , a obaja sa presťahovali do New Yorku a založili a Urobiť kancelária v sídle Etsy. „Mysleli sme si, že ním bude Urobiť verzia pána Rogersa, “hovorí Torrone. 'Mali sme istý čas pravdu.'

Pettis sa stal jedným zo zakladateľov hackerského vesmírneho NYC Resistor, kde sa stretol so svojimi spoluzakladateľmi MakerBot Zachom Smithom a Adamom Mayerom. Do tej doby bol Pettis v komunite výrobcov dobre známy a stal sa generálnym riaditeľom spoločnosti MakerBot. Trojrozmerná tlač už dávno existovala ako priemyselná kapacita, ale spoločnosť MakerBot ju priniesla na pracovnú plochu s radikálnym prísľubom, že nechá kohokoľvek tlačiť čokoľvek - od náhradných dielov po áno, dinosaurie hlavy. V roku 2011 spoločnosť získala od investorov 10 miliónov dolárov.

Za rok a pol sa MakerBot rozrástol zo 40 zamestnancov na 600. Počas toho sa niečo muselo zlomiť. „Prvá kultúra v spoločnosti MakerBot bola skutočne o hardvéri otvoreného zdroja, o zmene sveta s 3-D tlačiarňami a ošiaľení,“ hovorí Jenny Lawton, ktorú spoločnosť najala v jej začiatkoch a nakoniec sa stala jej vedúcou stratégie. . 'To nie je škálovateľný systém.'

Do roku 2012 Pettis bojoval s desiatkami knockoffov a mal pocit, že od komunity open-source dostáva niekoľko cenných príspevkov. Rovnako idealistická ako kultúra spoločnosti MakerBot bola, že Pettis nemohol dostať MakerBots do sveta, ak by spoločnosť nebola na pevnom finančnom základe. „Začínal ako bootstrapovaný podnik a keď si vezmete rizikový kapitál, zamestnanci si neuvedomujú, že pokiaľ nemáte výslovný názor, existuje zmluva, očakáva sa návratnosť,“ hovorí Lawton, ktorý sa neskôr stal generálnym riaditeľom spoločnosti MakerBot a teraz COO v spoločnosti Techstars.

Aby spoločnosť prežila, hovorí Pettis, „urobil posun, ktorý bol skutočne nepopulárny“. MakerBot dostal dizajnový patent. Prestal zdieľať svoje hardvérové ​​ID a niektoré časti softvéru zatvoril, hovorí Lawton. Výsledok hovorí Pettis: „Komunita open-source nás vyhodila z neba.“

valor neto de berry gordy 2017

Medzitým MakerBot rástol rýchlejšie, ako dokázal Pettis, a utrpel obrovský obrat. Dovtedy najviac skúseností s riadením mal v prevádzke učebne. „Robil som to veľa falošných, kým to nezvládneš,“ hovorí. „Infraštruktúru som nezaviedol pre 25 ľudí, kým som nemal 100 ľudí. V čase, keď sme mali 600 rokov, mi ešte rok chýbal od kultúry, ktorá by ju mohla podporovať. “

Keď Pettis rezignoval v roku 2016 - tri roky po tom, čo predal MakerBot jednej z najväčších spoločností zaoberajúcich sa 3D tlačou na svete za 403 miliónov dolárov - odišiel s množstvom peňazí, ale aj s veľkou ľútosťou. „Stále sa krčím, keď si spomeniem na vodcu, ktorým som bol, a na možnosti, ktoré som urobil,“ hovorí.

Keď dorazil Pettis v Berkeley na stretnutí s Applestone v marci 2017, nevedel, čo má čakať. „Mojím pôvodným zámerom bolo, že to nenechám zomrieť,“ hovorí.

Po odchode zo Stratasysu sa Pettis oddával druhu terapie, ktorú mohol vykonávať iba výrobca s hlbokými vreckami. Založil spoločnosť Bre & Co, dielňu v Brooklyn Navy Yard, kde sa venovali špičkovým výrobkom ako hodinky a keramika. V priebehu nasledujúcich dvoch rokov Pettis vydrhol väčšinu svojej prítomnosti na sociálnych sieťach, zbalil všetky keramické pomôcky a trojrozmerné tlačiarne a uložil ich do úložiska.

V kancelárii Applestone Pettis objavil „tím, ktorý dokáže postaviť absurdný stroj“, a v Applestone bol lídrom „schopným vyrábať produkt s nulovou návratnosťou, spokojnými zákazníkmi a presnosťou“. Zákazníci ako Ryan Silva, major amerických vzdušných síl a inžinier v Draper Laboratory, nahliadli do transformačnej sily Applestoneovho mlyna. Silva vyvíjal nový typ zdravotníckych pomôcok, ale zakaždým, keď potreboval vyrobiť nový prototyp, stálo ho to 2 000 dolárov a trvalo mu týždeň, kým outsourcoval výrobu do počítačom riadeného mlyna. Akonáhle si kúpil stroj Othermill, bol schopný vyrobiť stovky prototypov týždenne za zlomok ceny priamo vo svojej laboratóriu. „Pre non-mikrofluidné laboratórium uverejniť príspevok v prestížnom akademickom časopise Laboratórium na čipe použitie bežnej CNC frézy bol bláznivý nápad, “hovorí Silva. 'Moje laboratórium práve týmto mlynom preniklo do priestoru syntetickej biológie.'

Pettis si však tiež uvedomil, že Applestone si nebola istá, či chce zostať v spoločnosti. Jej tím mal kedysi číslo 26, ale opotrebovaním, prepúšťaním a vedomím, že spoločnosť nemusí prežiť, sa ich počet znížil na osem. Applestone potrebovala pomoc s predajom a marketingom a potrebovala mať čisté vzťahy s kýmkoľvek novým majiteľom spoločnosti. Ak to nemohla získať, bola ochotná nechať spoločnosť žiť ďalej bez nej.

Pettis nechcel riadiť obchod každý deň a mal podozrenie, že spolu s Applestone môžu skutočne dobre spolupracovať. Tí dvaja si neboli blízki, ale roky bol jej príležitostným podporovateľom. Keď bola Applestone v roku 2016 požiadaná, aby sa pripojila k štipendijnému programu Henryho Crowna na inštitúte v Aspene, bol to práve Pettis - člen triedy študentov z predchádzajúceho roku -, kto ju vyplnil, čo môže čakať. Keď mala problémy s výrobou, poradil jej to.

Applestone navrhla, aby sa stretli s Joe Hudsonom, jej výkonným trénerom, aby zistili, či by mohli byť kompatibilní ako potenciálni partneri. Do tej doby Hudson úplne rozumel tomu, čo spôsobilo, že Applestone zatrhol. „Ak sa pozriete na jej raný život a na to, ako sa dostala zo svojej situácie, existuje hlboká túžba zmocniť ľudí,“ hovorí Hudson. 'Snaží sa vytvoriť cestu úniku pre ďalšie desaťtisíce detí.' Ako poznamenal Hudson, obchodní partneri zvyčajne premýšľajú o svojom vzťahu, keď je neskoro. Bol na neho dojem, že Pettis - ešte predtým, ako sa zaviazal k akvizícii spoločnosti - súhlasil, že sa s nimi stretne na otvorenom zasadnutí. „Nikdy som to nikomu neurobil,“ hovorí Hudson.

Applestone veril, že Pettis, ktorý je v komunite výrobcov stále považovaný za hrdinu, dokáže vyplniť medzery. Bol majstrom v rozprávaní a šírení slov, čo bolo presne to, čo jej spoločnosť a všetko v oblasti frézovania stolových počítačov potrebovala. Mal však aj batožinu a ona musela zahájiť nepríjemné rozhovory. Spýtala sa Pettisa, prečo sú okolo neho „všetky tieto negatívne veci“. Pozerala Vytlačte si legendu , dokumentárny film Netflix z roku 2014, ktorý vykresľuje Pettisa ako predstaviteľa Steva Jobsa z hnutia 3D tlače. V ňom bývalí zamestnanci spoločnosti MakerBot tvrdia, že Pettisa, ktorý sa kedysi považoval za vizionárskeho vodcu budúcej priemyselnej revolúcie, zmenila moc, ktorá sa stala tyranskou a nehumánnou, poháňanou peniazmi na úkor ľudí v jeho okolí.

Pettis jej vysvetlil výzvy, ktorým v tom čase čelil - knockoffy, jeho jedinečná misia dostať MakerBots do sveta. Ale tiež povedal Applestone, že niektoré mysle sa nikdy nezmenia. „Tento film dal príležitosť mnohým ľuďom, ktorých som vyhodil, povedať o mne veľa škaredých vecí a nebudem o nich hovoriť nič zlé,“ hovorí Pettis, ktorý sa vopred vyjadruje o svojich vlastných chybách.

Ako zakladateľ sa Applestone mohol vcítiť. Podieľala sa tiež na kontroverzných rozhodnutiach, vrátane odstránenia spoluzakladateľa v mene znižovania nákladov. V tom čase cítila, že sa nachádza v momente „záchrany spoločnosti“, chápe však, že všetci zúčastnení možno nesúhlasili. „Bol som s jeho odpoveďou spokojný,“ hovorí Applestone. 'Úplne chápem, že nebudem poznať celé pozadie.'

Applestone potreboval finančného partnera, ktorý vybudoval značku a spoločnosť v globálnom meradle. Rozhodla sa, že bude dôverovať Pettisovi. 1. mája 2017 sa za nezverejnenú sumu stal novým vlastníkom spoločnosti Other Machine podnikateľ, ktorý je známy pre spoločnosť MakerBot.

V spoločnosti Applestone, Pettis teraz dostáva druhú šancu. „Nemôžem sa vrátiť späť v čase,“ hovorí. 'Ale v tomto prípade mám pocit, že doriešim kopu vecí o tom, ako rásť.'

V októbri, pol roka po zakúpení iného stroja, sú Pettis a Applestone vo svojej kancelárii, sídlia v nízko posadenej tehlovej budove presvetlenej oknami od podlahy po strop. Pettis stále žije v Brooklyne, ale každý mesiac na pár dní letí do Berkeley, zvyčajne kempuje na Airbnb. Applestone sa stále učí, aké to je mať šéfa, a Pettis sa učí, ako byť šéfom bez toho, aby bol CEO. Vidia z očí do očí poslanie svojej spoločnosti, ale pokiaľ ide o riadenie spoločnosti, často sa ocitnú v tanci medzi Pettisovým cynizmom a Applestoneovým idealizmom - ona je v niektorých ohľadoch verziou Pettisovho mladšieho ja.

V jednom okamihu mojej návštevy začala spoločnosť Applestone so mnou diskutovať o dodávateľoch - až kým jej Pettis nepovie, že by pravdepodobne nemala zverejňovať vlastnícke informácie.

„Som otvorená kniha,“ hovorí Applestone. „Toto je malá spoločnosť. Každý vie veľa z našich rozhodnutí a prečo. “

Pripomína jej, že veľa ich vývojových pracovníkov je na zmluve. Ľahko sa vžije do kože konkurenta a pomyslí si: No, softvérový tím je na zmluve - všetkých si idem len najať. „Musel som sa popasovať s veľkou špionážou, takže som citlivý,“ hovorí Pettis. 'Všetko je v poriadku, kým nemáš 200 čínskych knokaffov.'

„Softvér nie je možné vylúčiť rovnakým spôsobom [ako je softvér MakerBot],“ odpovedá Applestone. „Je navrhnutý tak, aby fungoval iba s našim strojom. Ak je jednoduché použitie jedným z dôvodov, prečo ho ľudia používajú, musíte ho získať k nám. “

„Stiahli by váš softvér do klonu a potom by prišli k nám s podporou,“ hovorí Pettis. Hovoria niečo viac o knockoffoch. 'Koľko času tráviš premýšľaním o tom?' hovorí Pettis. 'Ako, mám z toho obavy.'

„Málokedy,“ hovorí. Potom, akoby chcela naznačiť, že už nevládze, zníži: „To tiež nie je na mne.“

„Je to na vás,“ hovorí Pettis. Zvyčajne sa na Applestone pozerá s hrdosťou, ale teraz na ňu frustrovane vyplazuje jazyk. „Niekedy to potiahneš a ja neviem, prečo to robíš. Nemám pocit, že by to bolo na mne. Ak dôjde k nezhode, musíme ju vyriešiť. “

Jedným z prvých veľkých rozhodnutí, ktoré dvojica spolu urobila, bolo premenovanie spoločnosti na Bantam Tools. (Trvá to iba jeden rozhovor v duchu slova „Takže, budete používať tento alebo druhý stroj?“, Aby ste zažili zriedenie značky.) Pettis tiež presvedčil Applestone, aby na jar tohto roku spoločnosť presťahovala na východ, do mesta sexy Peeks & shy; kill, New York, pár hodín od Ithaky, kde Pettis vyrastal. Za to, čo Bantam platil v Berkeley za nájom, mohla kúpiť celé budovy a jej manuálne pracujúci zamestnanci si mohli dovoliť kúpiť domy.

Ale to, čo je pre Applestone aj Pettisa najviac povzbudzujúce, je sloboda, ktorú musia mať trpezlivosť, keď teraz vystúpili z bežiaceho pásu rizikového kapitálu. Applestone a Pettis plánovali na januárovom veľtrhu spotrebnej elektroniky odhaliť závod novej generácie. Lenže o pár mesiacov skôr si uvedomili, že ak skutočne chcú, aby ich mlyn prerazil nové základy, budú potrebovať viac času na jeho rozvoj. S investormi rizikového kapitálu by pocítili tlak na to, aby sa veľké rozstrekovanie uskutočnilo skôr, aj keby bol výrobok subpar. Ale s novým usporiadaním zrušili CES a namiesto toho si nechali ďalších deväť mesiacov na správne vybudovanie toho, čo je podľa nich ešte transformačnejším závodom.

Počas večere v Comale, modernom mexickom kĺbe na hlavnom ťahu Berkeley, Applestone a Pettis diskutujú o budovaní hackerských priestorov v školách a knižniciach, aby sa deti mohli zapojiť do výroby fyzických predmetov. Potom sa konverzácia zmení na peniaze VC - a už nikdy sa nebude chcieť vrátiť späť na toto tmavé miesto. „Budúcnosť našej kultúry definujú investori rizikového kapitálu, ktorí nemyslia na budúcnosť našej kultúry,“ hovorí Pettis. „Cennou kultúrou je startup. Hostina alebo hladomor. Ak ste v startupe a neholdujete hokeju, zomriete. “

Namiesto toho sa zaviazal prevádzkovať udržateľný malý podnik, ktorý môže mať vplyv na svet a byť spoľahlivým partnerom jeho zákazníkom. Očakáva rast, ale nie bláznivý rast. Za päť rokov môže mať Bantam Tools 50 ľudí. Alebo možno dve prepojené spoločnosti, každá s niekoľkými desiatkami zamestnancov. On a Applestone to stále zisťujú.

Veľkými i malými spôsobmi sú noví partneri navzájom inverzní. Applestone sa k tomu snaží celý život a má 37; to je vek, v ktorom Pettis prvýkrát založil spoločnosť MakerBot. Novú spoločnosť premenovali na Bantam ako poctu malému plemenu kurčiat známemu svojou neprimeranou silou. Applestone vyrastal pri chove kurčiat v Arkansase; Pettis ich mal počas vysokej školy v Olympii vo Washingtone. Zdá sa, že Pettis je nabitý energiou zakaždým, keď povie „kurva“ alebo „netriviálny“, čo robí veľa. Zdá sa, že spoločnosť Applestone bola inšpirovaná a unavená myšlienkou transformovať inžinierske vzdelávanie na celú generáciu. Pre Applestone je Bantam Tools šancou dostať jej produkt do sveta; pre Pettisa je to ono a šanca na profesionálne vykúpenie.

S pokračujúcim večerom začína Applestone hovoriť o začiatkoch spoločnosti - o tom, ako mala byť financovaná z grantu Darpa, ktorý nikdy úplne neprešiel. Je to prvýkrát, čo Pettis počul podrobnosti. Zrazu si uvedomí, že majú ďalšie podivné prekrytie: Požiadal o rovnaký grant pre MakerBot.

Snažia sa prísť na to, prečo to nad ním Applestone získal. „Je to preto, že máte doktorát z materiálovej vedy,“ vtipkuje Pettis, ktorý potom svojho partnera označuje za doktorku Danielle Applestone. Nikdy sa však nedostanú na dno.

cual es la etnia de klay thompson

Na konci večere našiel Pettis svoje Airbnb v telefóne. Nachádza sa v Berkeley Hills, asi tri míle ďaleko. Jeho batožinu tvorí iba malý batoh a je nadšený, že tam kráča, aj keď vyzerá skôr tak, že preskočí. Let tequily je dokončený, ale nikto sa nedotkol objednávky quesadillas. Applestone žiada čašníka, aby ich zabalil, a vezme ich domov k jej synovi.

Ďalšia 3-D tlačiareň?

Lacnejšie, menšie, všade

Ešte pred niekoľkými rokmi mali počítačom riadené mlyny veľkosť minimálne jednej chladničky, mohli stáť státisíce dolárov a ich použitie bolo náročné. Mlyn Bantam Tools je súčasťou vlny demokratizovaného špičkového hardvéru, ktorý umožňuje inžinierom, pedagógom a nadšencom prístup k menším a ľahšie použiteľným mlynom za dostupné ceny. Najnovšia Bantamova veľkosť je veľký hriankovač, stojí 3 199 dolárov a v súčasnosti konkuruje niekoľkým ďalším stolným mlynom, vrátane Carvey od spoločnosti Chicago Inventables a Nomad od spoločnosti Torrance v Kalifornii so sídlom Carbide 3D.

Strojárstvo ako sochár

Zatiaľ čo sa 3D tlač bežne označuje ako aditívna výroba, mlyny vykonávajú subtraktívnu výrobu. Namiesto hromadenia po sebe nasledujúcich vrstiev plastu - ako je tlačiareň MakerBot - je proces podobný procesu sochára. Začína sa blokom alebo listom materiálu, ako je hliník, mosadz, drevo alebo plast, a potom sa do nich vŕta a vytvára konečný produkt.